📝 Temporada y compras · ⏱️ 3 min de lectura

Gestiona precios por canal para platos de temporada

📝 KitchenNmbrs · actualizado 05 Apr 2026

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Tres precios distintos para un mismo plato de temporada: eso es la realidad de gestionar un restaurante hoy. La sala, la recogida y las plataformas de reparto tienen estructuras de costes completamente diferentes.

Tres precios distintos para un mismo plato de temporada: eso es la realidad de gestionar un restaurante hoy. La sala, la recogida y las plataformas de reparto tienen estructuras de costes completamente diferentes. Sin un sistema claro, pierdes el control de tus márgenes antes de que acabe el mes.

¿Por qué un precio diferente por canal?

Un plato de temporada —espárragos, caza, setas— arrastra costes distintos según dónde lo vendas:

  • En sala: Solo ingredientes + servicio
  • Recogida: Ingredientes + packaging
  • Plataformas de reparto: Ingredientes + packaging + comisión de plataforma (15-30%)

Esas diferencias de coste obligan a fijar un precio de venta mínimo distinto en cada canal para mantener la rentabilidad.

💡 Ejemplo: Menú de espárragos

Coste de ingredientes: 12,00 € por ración

  • Sala: 32,00 € (coste de alimentos 37,5%)
  • Recogida: 34,50 € (1,50 € de packaging incluido)
  • Reparto: 42,00 € (compensa comisión del 25%)

Mismo plato, tres precios — todos rentables

Calcula el precio mínimo por canal

Para cada canal calculas por separado cuál debe ser el precio de venta mínimo que te permite alcanzar el coste de alimentos deseado:

Fórmula para sala:
Precio mínimo = Coste ingredientes ÷ (% coste alimentos deseado ÷ 100)

Fórmula para recogida:
Precio mínimo = (Coste ingredientes + Packaging) ÷ (% coste alimentos deseado ÷ 100)

Fórmula para plataformas:
Precio mínimo = (Coste ingredientes + Packaging) ÷ ((% coste alimentos deseado − % comisión plataforma) ÷ 100)

⚠️ Ojo:

Trabaja siempre con precios sin IVA. Las comisiones de plataforma también se calculan sobre el precio sin IVA.

Organiza tu administración de precios

Con varios precios por plato, el orden es crítico — y eso sí, es el tipo de lección que aprendes después de tu primer mes en números rojos. Crea un sistema donde registres para cada plato de temporada:

  • Precio de compra actualizado del ingrediente principal
  • Coste total de la ración completa
  • Precio mínimo por canal
  • Precio de venta real por canal
  • % coste de alimentos por canal

💡 Ejemplo: Menú de caza (octubre)

Ingredientes de ciervo: 15,50 €

  • Sala: 45,00 € sin IVA → coste alimentos 34,4%
  • Recogida: 48,00 € sin IVA → coste alimentos 35,4% (packaging incluido)
  • Uber Eats: 58,00 € sin IVA → coste alimentos 28,7% (tras comisión del 25%)

Todos los canales por debajo del 35% — bien calculado

Actualiza cuando cambien los precios

Los ingredientes de temporada fluctúan. Los espárragos son más baratos en mayo que en abril. La caza se encarece conforme avanza la temporada. Por eso, mira cada semana:

  • Precio actual del proveedor para el ingrediente principal
  • Impacto en el coste por ración
  • Si tus precios de venta siguen siendo correctos

Ante subidas importantes (más del 10%), ajustas el precio del menú. Para variaciones pequeñas puedes aguantar hasta que termine la temporada.

Gestión digital frente a manual

Puedes llevar esto en Excel, pero con varios platos de temporada y tres canales se vuelve un lío rápidamente. Según KitchenNmbrs, una calculadora de coste de alimentos calcula automáticamente los precios mínimos por canal en cuanto introduces los costes de ingredientes.

La verdad es que la ventaja real es esta: ves de inmediato si un plato sigue siendo rentable y cuánto tienes que pedir como mínimo en cada canal para mantener tu margen. En mi experiencia gestionando cocinas y asesorando restaurantes en Barcelona, los problemas de margen casi nunca vienen del plato en sala — vienen del canal de reparto mal calculado.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Puedo cobrar precios distintos por el mismo plato en diferentes canales?
Sí, está completamente permitido. Los costes por canal son diferentes, así que los precios también pueden serlo. Los clientes entienden que el reparto a domicilio tiene un coste mayor que la recogida.
¿Con qué frecuencia debo revisar los precios de temporada?
Revisa los precios de compra cada semana. Ajusta los precios del menú cuando las subidas superen el 10%, o cuando el coste de alimentos se vaya por encima del 35%. Las pequeñas fluctuaciones puedes absorberlas dentro de la temporada.
¿Qué hago si mi competencia es más barata en las plataformas de reparto?
Mira tus propios números. Si tú eres rentable y ellos están mucho más baratos, lo más probable es que estén perdiendo dinero en ese plato. Bueno, eso no es una estrategia sostenible a largo plazo.
¿Puedo usar platos de temporada como reclamo aunque tengan márgenes menores?
Sí, siempre que otros platos compensen. Eso sí, asegúrate de cubrir al menos el punto de equilibrio en los platos de temporada. Un coste de alimentos del 40% puede tener sentido si ese plato atrae clientes que también piden otras cosas con mejor margen.
¿Debo incluir el coste de packaging en la ficha técnica del plato?
Para la sala no es necesario, pero para recogida y plataformas sí. Lo más práctico es tener una línea específica de packaging en tu sistema de costes y añadirla al calcular el precio mínimo de esos canales.
¿Las comisiones de plataforma se calculan sobre el precio con o sin IVA?
Siempre sobre el precio sin IVA. Es un error habitual que dispara el coste real. Trabaja siempre con importes netos cuando hagas tus cálculos de margen por canal.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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