Igual que un pintor elige entre mezclar pintura fresca o usar botes premezclados, tú como cocinero debes elegir entre preparar salsas a diario o semanalmente. La salsa diaria significa más mano de obra pero menos merma. La salsa semanal ahorra tiempo pero tiene riesgo de deterioro.
Escandallar de la salsa diaria
Con preparación diaria calculas con raciones exactas y pérdida mínima. Haces justo lo que necesitas para ese día.
? Ejemplo de holandesa diaria:
Para 40 raciones por día:
- Mantequilla: 800g × 12 €/kg = 9,60 €
- Yema de huevo: 12 unidades × 0,18 € = 2,16 €
- Limón, especias: 1,20 €
- Mano de obra: 20 min × 18 €/hora = 6,00 €
Total: 18,96 € para 40 raciones = 0,47 € por ración
Ventajas de la preparación diaria:
- Sabor siempre fresco
- Cero merma por deterioro
- Flexibilidad para ajustar según la afluencia
Escandallar de la salsa semanal
Con preparación semanal haces lotes grandes. Ahorras tiempo de mano de obra pero aumenta el riesgo de merma. Después de analizar datos reales de compra en distintos tipos de hostelería, la diferencia resulta considerable.
? Ejemplo de salsa de tomate semanal:
Para 280 raciones por semana (40 × 7 días):
- Tomate: 14kg × 3,20 €/kg = 44,80 €
- Cebolla, ajo, especias: 8,40 €
- Mano de obra: 90 min × 18 €/hora = 27,00 €
- Merma (10%): 8,02 €
Total: 88,22 € para 280 raciones = 0,32 € por ración
⚠️ Ojo:
Cuenta siempre entre un 5% y un 15% de merma en las salsas semanales. Por deterioro, cambio de sabor o sobreproducción.
Calcular correctamente el tiempo de mano de obra
La mayor diferencia de coste está en el tiempo de mano de obra. Preparar a diario cuesta más horas, pero menos por ración si planificas bien.
Fórmula de coste laboral por ración:
Coste laboral = (Tiempo de preparación × Salario/hora) / Número de raciones
- Diaria: 20 min para 40 raciones = 0,5 min por ración
- Semanal: 90 min para 280 raciones = 0,32 min por ración
Estimar el porcentaje de merma
Cada tipo de salsa tiene una vida útil diferente. Eso afecta directamente a tus costes de merma. Recuerdo cuando trabajaba en un hotel en Sevilla: hacíamos la holandesa dos veces al día porque con una sola no aguantaba ni el servicio de mediodía.
? Porcentajes habituales de merma:
- Base de mayonesa: 5-8%
- Salsas de tomate: 8-12%
- Salsas de nata: 10-15%
- Pestos: 5-8%
- Jugos/caldos: 3-6%
¿Qué método sale más barato?
La respuesta depende de tu tipo de salsa y tu volumen de ventas. Según KitchenNmbrs, calcular ambas opciones con tus propios números tarda menos de 10 minutos con un buen escandallar digital.
Diaria sale más barata cuando:
- La salsa se estropea rápido
- Los volúmenes diarios varían mucho
- Es una salsa premium donde la frescura es clave
Semanal sale más barata cuando:
- Los volúmenes son estables
- La salsa aguanta bien
- El coste de mano de obra es alto
⚠️ Ojo:
No te olvides de los costes de almacenamiento y refrigeración. Los lotes grandes necesitan más espacio en frío y más energía.
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Preguntas frecuentes
¿Debo incluir la mano de obra en el escandallar de las salsas?
¿Cómo evito la merma en la preparación semanal de salsas?
¿Puedo congelar salsas para evitar la merma?
¿Cuándo sale más cara la preparación diaria que la semanal?
Fuentes consultadas
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Fuente oficial
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Fuente oficial
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Fuente oficial
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Fuente oficial
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Fuente oficial
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Fuente oficial
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Fuente oficial
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Fuente oficial
AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) — https://www.aesan.gob.es
Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.
Escrito por
Jeffrey Smit
Fundador y CEO de KitchenNmbrs
Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.
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