Die Personalplanung bei einem Stehempfang unterscheidet sich von serviertem Dinner. Du brauchst weniger Servicekräfte, aber genug Personal für Buffetbetreuung und Abräumen. Die Faustregel: 1 Mitarbeiter pro 10-12 Gäste bei einem Stehempfang, je nach Komplexität des Events.
Grundformel Personalplanung Stehempfang
Bei einem Stehempfang brauchst du andere Rollen als bei einem servierten Dinner. Die Verteilung ist entscheidend für einen reibungslosen Ablauf.
? Beispiel: 80 Gäste Stehempfang
Gesamtpersonal erforderlich: 8 Mitarbeiter
- Buffetbetreuung: 2 Personen (Nachfüllen, Warmhalten)
- Abräumen/Reinigung: 2 Personen
- Bar/Getränke: 2 Personen
- Küche/Nachschub: 2 Personen
Verhältnis: 1 Mitarbeiter pro 10 Gäste
Verschiedene Buffettypen erfordern unterschiedliche Besetzung
Nicht jeder Stehempfang ist gleich. Ein einfaches kaltes Buffet erfordert weniger Personal als ein warmes Buffet mit Live-Cooking-Stationen.
- Kaltes Buffet: 1 Mitarbeiter pro 12-15 Gäste
- Warmes Buffet: 1 Mitarbeiter pro 10-12 Gäste
- Live Cooking/Show: 1 Mitarbeiter pro 8-10 Gäste
- Cocktail-Empfang: 1 Mitarbeiter pro 15-20 Gäste
⚠️ Achtung:
Plane immer 1 zusätzlichen Mitarbeiter für unvorhergesehene Umstände ein. Besser zu viel als zu wenig Personal haben.
Aufgabenverteilung pro 10 Gäste
Bei jedem 10 Gäste verteilst du die Aufgaben wie folgt auf dein Team:
- 0,3 FTE Buffetbetreuung: Nachfüllen, Temperatur überwachen, Präsentation
- 0,3 FTE Abräumen: Leere Teller entfernen, Tische reinigen
- 0,2 FTE Bar: Getränke servieren, Gläser nachfüllen
- 0,2 FTE Küche/Logistik: Nachschub aus der Küche, Spülen
? Beispiel: 50 Gäste, 4 Stunden Event
Gesamtpersonal: 5 Mitarbeiter × 4 Stunden = 20 Personalstunden
- Kosten à €18/Stunde: €360 gesamt
- Pro Gast: €7,20 Personalkosten
- Prozentsatz von €45/Person Buffet: 16%
Übliche Personalkosten: 15-20% des Cateringpreises
Zeitplanung und Auf- und Abbau
Vergiss nicht, Auf- und Abbau in deine Personalplanung einzubeziehen. Dies kostet oft mehr Zeit als das Event selbst.
- Aufbau: 1,5-2 Stunden vor dem Event
- Event selbst: tatsächliche Dauer
- Abbau: 1-1,5 Stunden nach dem Event
Für einen 3-Stunden-Stehempfang planst du also 6 Stunden Gesamtarbeitszeit pro Mitarbeiter.
? Beispiel: Personalkosten-Berechnung
Event: 100 Gäste, 3 Stunden Stehempfang
- Personal: 10 Mitarbeiter
- Gesamtzeit pro Person: 6 Stunden (Aufbau+Event+Abbau)
- Gesamt: 60 Personalstunden à €18 = €1.080
- Pro Gast: €10,80 Personalkosten
Jahreszeit und Veranstaltungsort machen einen Unterschied
Der Veranstaltungsort und die Jahreszeit beeinflussen deinen Personalbedarf. Outdoor-Events im Winter erfordern mehr Logistik als Indoor-Events.
- Innen, eigene Lokalität: Standard-Verhältnis 1:10
- Externe Lokalität: +20% zusätzliches Personal für Logistik
- Outdoor-Event: +30% zusätzlich für Wetterbedingungen
- Zelt/temporärer Aufbau: +50% zusätzlich für Auf-/Abbau
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Wie berechnest du den Personalbedarf für einen Stehempfang?
Bestimme den Buffettyp und die Komplexität
Kaltes Buffet erfordert weniger Personal (1:12-15) als warmes Buffet mit Live Cooking (1:8-10). Notiere auch, ob es innen/außen ist und wie viel Auf-/Abbauzeit du brauchst.
Berechne die Gesamtzahl der Mitarbeiter
Teile die Anzahl der Gäste durch 10-12 für das Grundverhältnis. Runde immer auf und füge 1 zusätzlichen Mitarbeiter für unvorhergesehene Umstände hinzu.
Verteile Aufgaben und plane Zeiten
Verteile Personal auf Buffetbetreuung (30%), Abräumen (30%), Bar (20%) und Küche/Logistik (20%). Rechne Aufbau (2 Stunden) + Event + Abbau (1,5 Stunden) für die Gesamtarbeitszeit.
✨ Pro tip
Plane immer 1 'Springer'-Mitarbeiter ein, der überall einspringen kann. Diese Person löst Engpässe und sorgt dafür, dass andere Teamkollegen während langer Events Pausen machen können.
Selbst berechnen?
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Häufig gestellte Fragen
Wie viel Personal brauche ich für 50 Gäste Stehempfang?
Unterscheiden sich die Personalkosten vom servierten Dinner?
Muss ich zusätzliches Personal für Auf- und Abbau einplanen?
Was ist, wenn ich eine Live-Cooking-Station beim Buffet habe?
Wie berechne ich die Gesamtpersonalkosten für Catering?
⚠️ EU-Verordnung 1169/2011 — Allergeninformation — https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj
Die Allergeninformationen auf dieser Seite basieren auf der EU-Verordnung 1169/2011. Rezepte und Zutaten können je nach Lieferant variieren. Überprüfen Sie stets die aktuellen Allergeninformationen bei Ihrem Lieferanten und kommunizieren Sie diese korrekt an Ihre Gäste. KitchenNmbrs haftet nicht für allergische Reaktionen.
In Deutschland überwacht das BVL die Allergenvorschriften gemäß LMIDV.
Konsultierte Quellen
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Offizielle Quelle
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Offizielle Quelle
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Offizielle Quelle
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Offizielle Quelle
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Offizielle Quelle
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Offizielle Quelle
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Offizielle Quelle
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Offizielle Quelle
BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) — https://www.bvl.bund.de
Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.
Geschrieben von
Jeffrey Smit
Gründer & CEO von KitchenNmbrs
Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.
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