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📝 Scénarios et guides de décision · ⏱️ 3 min de lecture

Comment gérer les plats qui demandent beaucoup de travail mais rapportent peu ?

📝 KitchenNmbrs · mis à jour 16 Mar 2026

Les plats qui demandent beaucoup de travail mais avec des marges faibles sont un dilemme classique. Ils coûtent beaucoup de temps, mais rapportent peu - ce qui signifie que tu perds en fait de l'argent par assiette. Dans cet article, tu apprendras comment analyser ces plats et prendre des décisions qui améliorent ta rentabilité.

Reconnaître le problème : le travail coûte de l'argent

Beaucoup de restaurateurs ne pensent qu'aux coûts des ingrédients. Mais le travail coûte aussi de l'argent - à savoir les coûts de main-d'œuvre. Un plat qui demande 45 minutes de préparation coûte beaucoup plus que les ingrédients seuls.

💡 Exemple :

Filet de bœuf en croûte - prix menu €38,00 (hors TVA €34,86) :

  • Ingrédients : €12,50
  • Préparation : 45 minutes à €18/heure = €13,50
  • Coûts totaux : €26,00

« Food cost » réel : 74,6% - beaucoup trop élevé !

Calculer les coûts réels

Pour une comparaison équitable, tu dois inclure le temps de travail dans ton coût de revient. Utilise cette formule :

Coûts totaux = Coûts des ingrédients + (Temps de préparation × Tarif horaire du chef)

⚠️ Attention :

Ne compte pas seulement le temps de cuisson pendant le service, mais aussi le temps de mise en place plus tôt dans la journée. Ce temps coûte aussi de l'argent.

Quatre options pour les plats problématiques

Si un plat demande trop de travail pour ce qu'il rapporte, tu as quatre choix :

  • Augmenter le prix : Calcule un prix équitable qui couvre le travail
  • Simplifier le processus : Trouve des moyens de réduire le temps de préparation
  • Adapter les ingrédients : Utilise des alternatives moins chères sans perte de qualité
  • Retirer de la carte : Remplace par une alternative plus rentable

💡 Exemple d'amélioration de processus :

Ravioli faits maison vs. ravioli frais achetés :

  • Faits maison : 2 heures de travail pour 40 portions = €36 de main-d'œuvre
  • Achetés frais : €1,20 supplémentaire par portion = €48 pour 40 portions
  • Différence : €12 d'avantage pour le fait maison

Mais : le chef a 2 heures libérées pour d'autres tâches. Qu'est-ce que cela rapporte ?

Appliquer la règle 80/20

Concentre-toi d'abord sur tes plats les plus vendus. Si tu optimises 5 plats populaires, tu résoudras probablement 80% de ton problème de rentabilité.

Vérifie quels plats :

  • Sont beaucoup commandés (impact élevé)
  • Demandent beaucoup de travail (temps de main-d'œuvre élevé)
  • Ont une marge faible (moins de 65% après coûts de main-d'œuvre)

Aide à la décision pratique

Utilise ce simple test pour chaque plat problématique :

💡 Matrice de décision :

  • Populaire + Marge faible : Augmente le prix ou améliore le processus
  • Populaire + Marge élevée : Conserve, éventuellement promeut
  • Pas populaire + Marge faible : Retire de la carte
  • Pas populaire + Marge élevée : Promeut davantage ou remplace

Développer des alternatives

Si tu retires un plat qui demande beaucoup de travail, remplace-le par quelque chose qui :

  • Demande moins de préparation
  • Peut demander le même prix
  • Attire le même type de client
  • Utilise les ingrédients que tu achètes déjà

⚠️ Attention :

Teste d'abord les nouveaux plats comme spécialité avant de les ajouter définitivement à la carte. De cette façon, tu vois si les clients les acceptent sans refondre toute ta carte.

Comment analyser les plats qui demandent beaucoup de travail ? (étape par étape)

1

Mesure le temps de préparation réel

Chronomètre combien de minutes chaque plat coûte réellement en préparation. Inclus à la fois la mise en place et la cuisson pendant le service. Note ceci pour tes 10 plats les plus vendus.

2

Calcule les coûts de main-d'œuvre par plat

Multiplie le temps de préparation par le tarif horaire de ton chef (généralement €16-22/heure). Ajoute ceci aux coûts des ingrédients pour obtenir le coût de revient réel par plat.

3

Détermine quels plats sont problématiques

Les plats où les ingrédients + coûts de main-d'œuvre représentent ensemble plus de 65% du prix de vente (hors TVA) ne rapportent pas assez. Tu dois les traiter ou les retirer de la carte.

✨ Pro tip

Vérifie d'abord tes 3 plats les plus vendus. Si ceux-ci vont bien en termes de coûts de main-d'œuvre, tu as résolu 70% de ton problème. Tu peux ensuite traiter le reste étape par étape.

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Questions fréquentes

Dois-je toujours inclure les coûts de main-d'œuvre dans mon coût de revient ?

Pour les plats qui demandent beaucoup de travail, oui. Pour les plats simples (salade, carpaccio), tu peux te contenter des coûts des ingrédients seuls, mais pour une préparation complexe, cela donne une image déformée.

Et si les clients se fâchent parce que j'enlève un plat populaire ?

Essaie d'abord d'augmenter le prix ou de simplifier le processus. Si tu l'enlèves quand même, introduis une alternative comparable et explique que tu veux maintenir la qualité.

Comment je calcule le tarif horaire de mon chef ?

Divise le salaire brut par le nombre d'heures travaillées par mois. Ajoute 30-40% pour les charges patronales (cotisations sociales, congés payés, etc.). Tu arrives généralement à €16-22 par heure.

Je ne peux pas simplement augmenter tous les prix ?

Cela ne fonctionne que si tes concurrents ont aussi des plats chers qui demandent beaucoup de travail. Vérifie d'abord ce que les restaurants comparables demandent pour des plats similaires dans ton quartier.

Quand un plat est-il trop gourmand en main-d'œuvre ?

En règle générale : les plats qui demandent plus de 30 minutes de préparation par portion doivent rapporter au minimum €28-32 pour être rentables. Sinon, le coût du travail devient trop élevé.

ℹ️ Cet article a été rédigé sur la base de sources officielles et d'expertise professionnelle. Bien que nous nous efforcions de fournir des informations actuelles et exactes, le contenu peut différer des réglementations les plus récentes. Consultez toujours les autorités officielles pour les normes contraignantes.

📚 Sources consultées

Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire https://agriculture.gouv.fr

Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.

JS

Rédigé par

Jeffrey Smit

Fondateur & CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.

🏆 8 ans responsable cuisine chez 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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