📝 Precios y revisión de carta · ⏱️ 3 min de lectura

¿Cómo decido si elimino o reposiciono un plato Dog...

📝 Por Jeffrey Smit · actualizado 06 Apr 2026

Respuesta directa
Gestionar un plato Dog es como ignorar un grifo que gotea: parece inofensivo, pero cada gota te cuesta dinero. Estos platos sacan notas bajas en popularidad y rentabilidad. Con las cifras adecuadas puedes decidir si vale la pena salvarlos o si es mejor eliminarlos.

Gestionar un plato Dog es como ignorar un grifo que gotea: parece inofensivo, pero cada gota te cuesta dinero. Estos platos sacan notas bajas en popularidad y en rentabilidad. Con las cifras adecuadas puedes decidir si vale la pena salvarlos o si es mejor eliminarlos.

¿Qué es exactamente un Dog?

La ingeniería de menús clasifica los platos en función de dos factores: popularidad y rentabilidad. Un Dog falla en ambos frentes.

? Ejemplo:

Tu ensalada césar con pollo:

  • Ventas: 8 unidades por semana (3% del total)
  • Food cost: 38%
  • Food cost medio del restaurante: 30%

Conclusión: esto es un Dog

Los Dogs erosionan silenciosamente tu beneficio. Cada pedido representa menos ganancia de la posible. El tipo de lección que solo aprendes después de tu primer mes en pérdidas.

El análisis numérico

Para cada Dog haces tres cálculos:

1. Rentabilidad por ración

Calcula tu ganancia real por ración:

? Ejemplo:

Ensalada césar:

  • Precio de venta: €16,50 IVA incluido = €14,86 sin IVA (al 10%)
  • Ingredientes: €5,75
  • Margen por ración: €14,86 - €5,75 = €9,11

2. Impacto total por mes

Multiplica por el número de ventas:

  • 8 raciones por semana = 32 al mes
  • Beneficio actual: 32 × €9,11 = €291 al mes
  • Beneficio posible con mejor food cost: 32 × €11,50 = €368
  • Pérdida potencial: €77 al mes = €924 al año

3. Coste de oportunidad

¿Qué podría generar ese espacio en carta con un plato mejor?

⚠️ Atención:

No calcules solo el beneficio perdido. Un Dog ocupa un espacio en carta que podría ocupar una Estrella.

Reposicionar: cuándo tiene sentido rescatar el plato

A veces puedes salvar un Dog con ajustes. Funciona cuando:

  • La popularidad está justo por debajo del umbral (por ejemplo, un 8% en vez de un 10%)
  • Puedes reducir drásticamente el food cost sin pérdida de calidad
  • El plato es estacional y en ciertos meses funciona bien

Tres estrategias de reposicionamiento

1. Optimizar los ingredientes

? Ejemplo:

Mejorar la ensalada césar:

  • Sustituir las gambas caras (€3,20) por pollo (€1,80)
  • Menos parmesano (€0,90 → €0,60)
  • Nuevo food cost: €4,25 en vez de €5,75

Nuevo margen: €10,61 por ración

2. Subir el precio

Sube el precio €2-3. Con una popularidad baja apenas notarás diferencia en las ventas, pero tu margen sube considerablemente.

3. Mayor protagonismo en la carta

Coloca el plato más arriba en la carta o dale una descripción más atractiva. A veces el problema es la visibilidad, no el sabor.

Eliminar: la solución definitiva

Elimina un Dog cuando:

  • Reposicionarlo cuesta más de lo que produce
  • El plato se mantiene estructuralmente por debajo del 5% de popularidad
  • El food cost sigue por encima del 40% a pesar de los ajustes
  • Tu carta es demasiado extensa (más de 25 platos)

? Ejemplo de cálculo:

Eliminar la ensalada césar y sustituirla por pasta (Estrella):

  • Beneficio actual de la ensalada: €291/mes
  • Beneficio esperado de la pasta: €580/mes
  • Diferencia: €289/mes = €3.468/año

La implementación práctica

Cuando decides eliminar:

  • Avisa a tu equipo: deben saber qué ya no pueden ofrecer
  • Usa los ingredientes restantes: ofrece el plato «hasta agotar existencias»
  • Monitoriza las reacciones: a veces un plato resulta ser un favorito oculto
  • Sustitúyelo por algo mejor: no dejes un hueco vacío en tu carta

Eliminar Dogs no es una pérdida, es hacer sitio para los ganadores. Tu carta se vuelve más afilada, tu cocina más eficiente y tu beneficio más alto.

¿Cómo analizas un plato Dog? (paso a paso)

1

Recopila los datos básicos

Anota para el plato: número de ventas por semana, coste de ingredientes por ración y precio de venta sin IVA. Necesitas estas cifras para todos los cálculos siguientes.

2

Calcula el margen de beneficio real

Resta el coste de ingredientes del precio de venta sin IVA. Multiplica esto por el número de ventas al mes para ver el beneficio mensual total de este plato.

3

Compara con las alternativas

Calcula lo que podría generar un plato más popular en el mismo espacio de carta. La diferencia te muestra el coste real de mantener este Dog.

✨ Pro tip

Analiza tus 3 Dogs con peor rendimiento cada 8 semanas en función tanto del food cost como de las cifras de ventas. Eliminar uno de ellos puede aumentar tu beneficio mensual en €200-400.

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Preguntas frecuentes

¿Qué hago si los clientes piden específicamente un plato Dog?
Cuando menos del 5% de tus clientes lo piden, no es una pérdida significativa. Puedes ofrecerlo como plato del día cuando ya tienes los ingredientes en casa para otros platos.
¿Cuánto tiempo debo esperar tras los ajustes antes de eliminar un Dog?
Da al menos 6-8 semanas a los ajustes. Menos tiempo es demasiado corto para ver patrones; más de 3 meses te cuesta demasiado beneficio si no funciona.
¿Puede un plato de temporada ser un Dog?
Sí, pero analiza cada temporada por separado. Una copa de helado que en invierno va mal pero en verano es una Estrella, por supuesto que la mantienes. Mira los promedios anuales.
¿Cuántos Dogs puedo eliminar a la vez de mi carta?
Máximo 2-3 a la vez. Demasiados cambios juntos confunden a tus clientes y al personal. Distribúyelo en varios meses para obtener los mejores resultados.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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