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Calcular el impacto de una subida de precio del proveedor

📝 KitchenNmbrs · actualizado 04 Apr 2026

Respuesta directa
Tengo que ser sincero: la primera vez que un proveedor me anunció una subida del 15 %, no tenía ni idea de cómo calcular el impacto. Tres meses de preaviso suenan a mucho tiempo, pero sin el cálculo correcto pierdes dinero sin darte cuenta.

Tengo que ser sincero: la primera vez que un proveedor me anunció una subida del 15 %, no tenía ni idea de cómo calcular el impacto. Tres meses de preaviso suenan a mucho tiempo, pero sin el cálculo correcto pierdes dinero sin darte cuenta. Con una fórmula sencilla evitas que tu margen se evapore.

Qué significa una subida de precios para tu margen

Una subida de tu proveedor golpea directamente tu porcentaje de coste de alimentos. Si no haces nada, tu margen se desploma. Pero tres meses de preaviso te dan margen de maniobra para calcular el impacto y reaccionar con inteligencia.

💡 Ejemplo:

Tu solomillo cuesta ahora 12 €/kg. En tres meses será 13,80 €/kg (+15 %). Por ración de 250 g:

  • Ahora: 3,00 € por ración
  • Después: 3,45 € por ración
  • Coste extra: 0,45 € por solomillo

Con 50 solomillos a la semana = 1.170 € de coste extra al año

Calcula el nuevo porcentaje de coste de alimentos

Tu porcentaje actual de coste de alimentos se tambalea en cuanto los ingredientes se encarecen. Así lo calculas:

Fórmula: Nuevo food cost % = (Nuevo coste ingredientes / Precio venta sin IVA) × 100

💡 Ejemplo:

Solomillo en carta: 32,00 € con IVA del 10 %

  • Precio venta sin IVA: 29,09 €
  • Coste ingredientes ahora: 9,50 € (food cost 32,7 %)
  • Coste ingredientes después: 10,95 € (food cost 37,6 %)

Tu food cost salta del 32,7 % al 37,6 %. ¡Demasiado alto!

Tres opciones para reaccionar

Con tres meses de plazo tienes varias vías para salvar tu margen:

  • Opción 1: Subir el precio de venta para mantener el food cost estable
  • Opción 2: Buscar un proveedor alternativo con mejor precio
  • Opción 3: Adaptar el plato (otro corte de carne, ración más pequeña)

⚠️ Mira:

No hacer nada también es una decisión consciente, pero entonces aceptas menos beneficio por plato. En artículos populares esto puede costarte miles de euros al año.

Calcula el nuevo precio mínimo de venta

¿Quieres mantener tu porcentaje de food cost? Entonces calcula cuál debe ser tu nuevo precio mínimo de venta.

Fórmula: Nuevo precio venta sin IVA = Nuevo coste ingredientes / (Food cost deseado % / 100)

Este es uno de los puntos ciegos más comunes en la gestión de cocina: los chefs olvidan que cada subida de coste debe repercutirse para mantener el mismo margen.

💡 Ejemplo:

Quieres mantener el food cost en el 32 %:

  • Nuevo coste ingredientes: 10,95 €
  • Food cost deseado: 32 %
  • Nuevo precio sin IVA: 10,95 / 0,32 = 34,22 €
  • Nuevo precio con IVA: 34,22 × 1,10 = 37,64 €

Debes pasar de 32,00 € a 37,64 €: una subida de 5,64 €

Impacto en tu facturación total

Calcula qué significa la subida para tus costes totales. Y si tus clientes aceptarán el precio más alto:

  • Suma cuántas raciones de este plato vendes al mes
  • Multiplica por el coste extra por ración
  • Así ves el impacto mensual en tu resultado

Una calculadora de coste de alimentos calcula automáticamente qué significan las subidas de precio para todos tus platos. Así ves al instante dónde actuar.

¿Cómo calculas el impacto de una subida de precios?

1

Calcula los nuevos costes de ingredientes

Toma tus costes de ingredientes actuales por plato y auméntalos con el porcentaje del proveedor. Con una subida del 15 %: costes actuales × 1,15.

2

Calcula tu nuevo porcentaje de food cost

Divide los nuevos costes de ingredientes entre tu precio de venta sin IVA y multiplica por 100. Así ves a cuánto sube tu food cost.

3

Determina tu nuevo precio de venta

Divide tus nuevos costes de ingredientes entre tu porcentaje de food cost deseado. Multiplica por 1,10 para el precio con IVA en tu carta.

✨ Pro tip

Haz una hoja de cálculo con todos tus proveedores y la fecha de su último ajuste de precios. Llama cada 6 semanas de forma proactiva a tus 5 proveedores principales para adelantarte a los cambios en vez de reaccionar.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Debo subir mis precios inmediatamente cuando un proveedor encarece?
No necesariamente de inmediato, pero calcula el impacto. Si tu food cost sube del 35 %, probablemente estás perdiendo dinero y necesitas ajustar.
¿Es mejor buscar otro proveedor?
Puede ser, pero comprueba primero la calidad y fiabilidad. Ahorrar unos euros no vale la pena si la calidad baja o las entregas se vuelven poco fiables.
¿Cómo comunico las subidas de precio a mis clientes?
Sé honesto sobre el aumento de costes, pero enfócate en la calidad. Actualiza tu carta gradualmente y no todos los platos a la vez para repartir el impacto.
¿Y si varios proveedores suben a la vez?
Esto pasa a menudo por inflación o temporada. Calcula el impacto por plato y prioriza los ajustes en tus artículos más vendidos primero.
¿Debo tener en cuenta el IVA en este cálculo?
Sí, calcula siempre con precios sin IVA para tu food cost. Tu precio en carta lleva el 10 % de IVA, pero tu food cost lo calculas sin IVA.
¿Con qué frecuencia debo revisar mis porcentajes de food cost tras ajustes?
Revisa semanalmente el primer mes después del ajuste, luego mensualmente. Así evitas que desviaciones inesperadas minen tu margen sin que te des cuenta.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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