Veel restaurantondernemers denken dat een goed concept automatisch succesvol wordt - dat is een gevaarlijke misvatting. Je concept is pas haalbaar als je precies weet hoeveel gasten je nodig hebt voor break-even. Zonder deze cijfers gok je gewoon met je toekomst.
Verzamel je financiële basisgegevens
Start met een realistische kostenbegroting. Elke euro die je vergeet, maakt je break-even berekening waardeloos.
? Voorbeeld: Bistro in stadscentrum (80 zitplaatsen)
Maandelijkse vaste kosten:
- Huur: €4.500
- Personeel (vast): €12.000
- Verzekeringen: €800
- Energie: €1.200
- Overige kosten: €1.500
Totale vaste kosten: €20.000 per maand
Vergeet niet de verborgen kosten. Afschrijvingen, accountant, schoonmaak - ze lijken klein maar kunnen samen 15-20% van je budget uitmaken.
Bereken je break-even punt in aantal gasten
Nu wordt het concreet. Deze formule bepaalt of jouw droom realistisch is:
Break-even gasten per maand = Vaste kosten / (Gemiddelde bon - Variabele kosten per gast)
? Voorbeeld berekening:
Bistro gegevens:
- Vaste kosten: €20.000
- Verwachte gemiddelde bon: €28,00
- Foodcost (30%): €8,40
- Extra personeel drukke dagen: €3,00 per gast
- Variabele kosten totaal: €11,40
Break-even: €20.000 / (€28,00 - €11,40) = 1.205 gasten per maand
Dat zijn 40 gasten per dag bij 30 openingsdagen. Krijg je dat voor elkaar? Dan pas wordt het interessant.
Analyseer je doelgroep en locatie potentie
Tijd voor een realiteitscheck. Na het analyseren van echte inkoopdata bij verschillende horecatypen zie je vaak dat ondernemers hun markt zwaar overschatten.
- Tel voorbijgangers: Een week lang, verschillende tijdstippen. Maar verwacht niet dat iedereen binnenkomt
- Check de concurrentie: Zijn vergelijkbare zaken vol of zitten ze te wachten?
- Analyseer je doelgroep: Kunnen ze jouw prijzen betalen? Willen ze dat ook?
- Bekijk seizoenspatronen: Toeristen verdwijnen in november. Kantoormedewerkers in augustus
⚠️ Let op:
1.000 voorbijgangers betekent niet 100 gasten. Realistisch is 1-3% conversie. En dat alleen als je concept perfect aansluit bij hun behoeften.
Test verschillende scenario's
Maak drie scenario's. Het pessimistische moet je kunnen overleven, het realistische moet winstgevend zijn.
? Voorbeeld scenario's bistro:
Pessimistisch: 25 gasten/dag = €700 omzet = €21.000/maand
Realistisch: 40 gasten/dag = €1.120 omzet = €33.600/maand
Optimistisch: 60 gasten/dag = €1.680 omzet = €50.400/maand
Break-even ligt bij €33.600, dus het realistische scenario moet kloppen.
Controleer je aannames met marktonderzoek
Ga de straat op. Praat met mensen. Cijfers op papier zijn niets waard zonder echte feedback.
- Praat met potentiële klanten: Hoeveel geven ze uit? Waar gaan ze nu naartoe?
- Analyseer bestaande zaken: Eigenaren delen vaak hun ervaringen (als je geen directe concurrent bent)
- Check online reviews: Wat vinden klanten belangrijk bij jouw type restaurant?
- Test je concept: Pop-up evenementen geven echte data
Tools zoals KitchenNmbrs helpen je later om werkelijke cijfers te vergelijken met je oorspronkelijke berekeningen. Maar eerst moet je concept überhaupt haalbaar zijn.
Gerelateerde artikelen
- Hoe bereken ik de financiële haalbaarheid van een terrasuitbreiding op basis van mijn P&L?
- Hoe bereken ik de financiële haalbaarheid van het toevoegen van een dessertkaart op basis van mijn P&L?
- Hoe bereken ik de financiële haalbaarheid van mijn restaurantconcept voor opening?
- Wat is prime cost en hoe bereken ik die voor mijn...
- Hoe bereken ik de arbeidskost per service voor mijn...
Hoe bereken je de haalbaarheid? (stap voor stap)
Bereken je totale maandelijkse vaste kosten
Som alle kosten op die je elke maand hebt, ongeacht hoeveel gasten je bedient. Denk aan huur, vast personeel, verzekeringen, energie en afschrijvingen. Vergeet geen enkele kostenpost.
Bepaal je gemiddelde bon en variabele kosten per gast
Schat realistisch in wat een gast gemiddeld uitgeeft. Trek daar de variabele kosten vanaf (foodcost, extra personeel, afwas). Het restbedrag is je bijdrage aan de vaste kosten per gast.
Bereken hoeveel gasten je minimaal nodig hebt
Deel je vaste kosten door je bijdrage per gast. Dit geeft je break-even punt in aantal gasten per maand. Controleer of dit realistisch is voor jouw locatie en doelgroep.
✨ Pro tip
Test je gemiddelde bon en conversie eerst 3 maanden via een foodtruck of pop-up locatie. Echte marktdata zijn goud waard voordat je een 5-jarig huurcontract tekent.
Dit zelf berekenen?
In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.
Dit zelf berekenen?
Onze gratis foodcost calculator doet het in seconden.
Was dit artikel nuttig?
Veelgestelde vragen
Welke kosten vergeten ondernemers het vaakst in hun berekening?
Hoe weet ik of mijn gemiddelde bon realistisch is voor mijn doelgroep?
Wat als mijn break-even punt hoger ligt dan wat de locatie aankan?
Hoe bereid ik me voor op seizoensschommelingen?
⚠️ EU Verordening 1169/2011 — Allergeninformatie — https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj
De allergeninformatie op deze pagina is gebaseerd op EU Verordening 1169/2011. Recepten en ingrediënten kunnen per leverancier verschillen. Verifieer altijd de actuele allergeninformatie bij uw leverancier en communiceer dit correct aan uw gasten. KitchenNmbrs is niet aansprakelijk voor allergische reacties.
In Nederland handhaaft de NVWA de allergenenwetgeving.
Geraadpleegde bronnen
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Officiële bron
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Officiële bron
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Officiële bron
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Officiële bron
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Officiële bron
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Officiële bron
NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) — https://www.nvwa.nl
De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.
Geschreven door
Jeffrey Smit
Oprichter & CEO van KitchenNmbrs
Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.
Meer in deze categorie
Gerelateerde vragen
Ontdek meer onderwerpen
Bereken je break-even punt in seconden
Food cost is maar één deel van het verhaal. KitchenNmbrs helpt je ook arbeidskost en overige kosten te structureren voor een compleet break-even overzicht. Start gratis.
Start gratis trial →