📝 Dagelijkse controle · ⏱️ 2 min lezen

Welke vragen stel je jezelf als een leverancier een nieuwe prijs voorstelt voor een belangrijk product?

📝 KitchenNmbrs · bijgewerkt 12 Mar 2026

Een prijsverhoging van je leverancier kan je winst flink raken. Veel ondernemers accepteren nieuwe prijzen zonder goed na te rekenen wat dit betekent voor hun marges. In dit artikel leer je welke vragen je moet stellen om slimme beslissingen te nemen.

De impact op je foodcost berekenen

Het eerste wat je moet doen is uitrekenen hoe de nieuwe prijs je foodcost beïnvloedt. Dit bepaalt of je gerechten nog winstgevend blijven.

? Voorbeeld:

Je leverancier verhoogt rundvlees van €18/kg naar €22/kg (+22%). Je biefstuk van 200g kost nu:

  • Oude prijs: 0,2 kg × €18 = €3,60
  • Nieuwe prijs: 0,2 kg × €22 = €4,40
  • Verschil: €0,80 per portie

Bij 50 biefstukken per week: €2.080 extra kosten per jaar

Alternatieven onderzoeken

Voordat je akkoord gaat, check of er betere opties zijn. Dit geeft je onderhandelingsruimte of een uitweg.

  • Andere leveranciers: Vraag minimaal 2 offertes op
  • Andere producten: Kan je hetzelfde gerecht maken met goedkopere ingrediënten?
  • Andere kwaliteit: Is een lagere kwaliteit acceptabel voor dit gerecht?
  • Grotere volumes: Krijg je korting bij meer afname?

⚠️ Let op:

Wissel niet zomaar van leverancier. Check ook betrouwbaarheid, levertijden en service. De goedkoopste is niet altijd de beste keuze.

Je menuprijs aanpassen

Als de kosten stijgen, moet je vaak je verkoopprijs verhogen om je marge te behouden. Bereken wat de nieuwe menuprijs moet worden.

? Voorbeeld:

Je biefstuk heeft nu €4,40 aan ingrediënten. Bij 30% gewenste foodcost:

  • Minimale prijs excl. BTW: €4,40 / 0,30 = €14,67
  • Prijs incl. 9% BTW: €14,67 × 1,09 = €15,99
  • Oude menuprijs was €14,50, nieuwe wordt €16,00

Prijsverhoging: €1,50 per gerecht

Timing van de prijsaanpassing

Je hoeft niet meteen je menukaart aan te passen. Soms kun je beter wachten op een logisch moment.

  • Nieuwe menukaart: Wacht tot je toch al wijzigingen plant
  • Seizoenswissel: Voorjaar en najaar zijn natuurlijke momenten
  • Concurrentie: Check of anderen ook verhogen
  • Voorraad: Gebruik eerst je oude voorraad op tegen de oude prijs

Onderhandelen met je leverancier

Accepteer niet blind elke prijsverhoging. Vaak is er ruimte voor onderhandeling, vooral als je een trouwe klant bent.

  • Geleidelijke invoering: Vraag of de verhoging in stappen kan
  • Langere betaaltermijn: Dit helpt je cashflow
  • Exclusieve producten: Vraag om toegang tot speciale items
  • Service voordelen: Gratis bezorging of flexibelere levertijden

? Voorbeeld onderhandeling:

"Ik begrijp de prijsverhoging, maar 22% is veel. Kunnen we dit doen:"

  • Maand 1-2: oude prijs
  • Maand 3-4: +10%
  • Maand 5+: nieuwe prijs

Dit geeft je tijd om je menuprijs aan te passen.

Hoe beoordeel je een prijsverhoging? (stap voor stap)

1

Bereken de impact per gerecht

Reken uit hoeveel elk gerecht duurder wordt. Vermenigvuldig de hoeveelheid die je gebruikt met het prijsverschil. Dit geeft je de extra kosten per portie.

2

Check je nieuwe foodcost percentage

Deel de nieuwe ingrediëntkosten door je huidige verkoopprijs (excl. BTW) en vermenigvuldig met 100. Als dit boven 35% uitkomt, verlies je waarschijnlijk geld.

3

Onderzoek alternatieven

Vraag offertes bij andere leveranciers en check of je het gerecht anders kunt maken. Dit geeft je onderhandelingsruimte of een uitweg als de prijs te hoog wordt.

4

Bereken je nieuwe verkoopprijs

Deel de nieuwe ingrediëntkosten door je gewenste foodcost percentage. Vermenigvuldig met 1,09 voor de prijs incl. BTW. Dit is je minimale nieuwe menuprijs.

5

Plan je reactie

Beslis of je de nieuwe prijs accepteert, gaat onderhandelen, of van leverancier wisselt. Plan ook wanneer je eventueel je menuprijs aanpast.

✨ Pro tip

Houd bij welke leveranciers wanneer hun prijzen hebben verhoogd. Dit helpt je patronen te zien en toekomstige verhogingen te voorspellen.

Dit zelf berekenen?

In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.

Probeer KitchenNmbrs gratis →

Was dit artikel nuttig?

Deel dit artikel

WhatsApp LinkedIn

Veelgestelde vragen

Moet ik meteen mijn menuprijs verhogen als ingrediënten duurder worden?

Niet per se. Je kunt eerst je oude voorraad opmaken tegen de oude kostprijs. Plan prijsaanpassingen bij logische momenten zoals een nieuwe menukaart of seizoenswissel.

Hoeveel procent prijsverhoging kan ik aan mijn gasten doorberekenen?

Dat hangt af van je concurrentie en klanten. Check wat anderen doen. Verhogingen van 5-10% vallen meestal niet op, boven de 15% wel.

Wat als meerdere leveranciers tegelijk hun prijzen verhogen?

Dan heb je weinig keuze en moeten waarschijnlijk alle restaurants hun prijzen aanpassen. Dit maakt het makkelijker om te verhogen zonder klanten te verliezen.

Kan ik onderhandelen over prijzen met grote leveranciers?

Ja, zeker als je een trouwe klant bent of veel afneemt. Vraag om geleidelijke invoering, langere betaaltermijnen of extra service in plaats van lagere prijzen.

Hoe voorkom ik dat prijsverhogingen mijn winst opeten?

Houd je foodcost percentages in de gaten en pas je verkoopprijzen tijdig aan. Accepteer niet dat je marge steeds kleiner wordt door stijgende inkoopprijzen.

Moet ik van leverancier wisselen bij een grote prijsverhoging?

Niet automatisch. Check eerst de totale service: betrouwbaarheid, kwaliteit, levertijden. Soms is een iets duurdere leverancier het waard voor betere service.

ℹ️ Dit artikel is opgesteld op basis van officiële bronnen en vakkennis. Hoewel wij streven naar actuele en correcte informatie, kan de inhoud afwijken van de meest recente regelgeving. Raadpleeg altijd de officiële instanties voor bindende normen.

📚 Geraadpleegde bronnen

NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) https://www.nvwa.nl

De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.

JS

Geschreven door

Jeffrey Smit

Oprichter & CEO van KitchenNmbrs

Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.

🏆 8 jaar keukenmanager bij 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Automatiseer je dagelijkse keukencontroles

Handmatige controles kosten tijd en missen fouten. KitchenNmbrs automatiseert temperatuurregistratie, voorraadbeheer en HACCP-checks. Probeer het 14 dagen gratis.

Start gratis trial →
Disclaimer & gebruiksvoorwaarden

Inhoudsopgave

💬 in 𝕏
Stel je vraag!