📝 Food truck et restauration mobile · ⏱️ 4 min de lecture

Comment calculer la baisse de chiffre d'affaires pendant...

📝 Par Jeffrey Smit · mis à jour 06 Apr 2026

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Les food trucks font face à des fluctuations saisonnières extrêmes - des festivals d'été chargés aux mois d'hiver silencieux. En calculant systématiquement ta baisse de chiffre d'affaires, tu peux mieux budgétiser et te préparer aux périodes creuses.

Les food trucks font face à des fluctuations saisonnières extrêmes - des festivals d'été chargés aux mois d'hiver silencieux. En calculant systématiquement ta baisse de chiffre d'affaires, tu peux mieux budgétiser et te préparer aux périodes creuses. Dans cet article, tu apprendras étape par étape comment calculer ces fluctuations et quoi en faire.

Pourquoi calculer la baisse de chiffre d'affaires est crucial pour les food trucks

Les food trucks dépendent souvent de la météo, des événements et des saisons. Un bon été peut générer 60% de ton chiffre d'affaires annuel, tandis que les mois d'hiver donnent parfois 70% de chiffre d'affaires en moins. En calculant cela à l'avance, tu évites les problèmes de trésorerie.

? Exemple :

Le food truck 'De Frietkar' a réalisé l'année dernière :

  • Été (juin-août) : €8.000/mois
  • Hiver (déc-fév) : €2.400/mois
  • Baisse de chiffre d'affaires : 70%

Différence : €5.600 par mois de moins en hiver

Rassemble tes données de chiffre d'affaires par mois

Commence par rassembler tes chiffres de chiffre d'affaires d'au moins 12 mois. Tu n'as pas encore une année complète ? Utilise alors les chiffres que tu as et fais des estimations réalistes pour les mois manquants en fonction de :

  • Nombre d'événements par mois
  • Conditions météorologiques de l'année précédente
  • Vacances scolaires et jours fériés
  • Événements locaux et festivals

⚠️ Attention :

Calcule toujours avec le chiffre d'affaires hors TVA pour une comparaison équitable. Le chiffre d'affaires des food trucks est soumis à 9% de TVA.

Calcule ta moyenne et identifie les pics et les creux

Divise ton chiffre d'affaires annuel total par 12 pour obtenir ta moyenne mensuelle. Compare chaque mois à cette moyenne pour voir quels mois sont au-dessus ou au-dessous de la norme.

? Exemple de calcul :

Chiffre d'affaires annuel : €60.000 (hors TVA)

  • Moyenne mensuelle : €60.000 ÷ 12 = €5.000
  • Juillet : €9.000 (80% au-dessus de la moyenne)
  • Décembre : €1.500 (70% au-dessous de la moyenne)

Fluctuation entre le meilleur et le pire mois : €7.500

Analyse les causes des fluctuations de chiffre d'affaires

Les food trucks ont des facteurs spécifiques qui influencent le chiffre d'affaires. Note par mois quels facteurs ont joué un rôle :

  • Météo : Pluie = moins de clients, soleil = plus de clients
  • Événements : Festivals, marchés, événements d'entreprise
  • Emplacements : Emplacements fixes vs. emplacements variables
  • Vacances scolaires : Plus de familles, horaires différents
  • Concurrence : Nouveaux food trucks dans ta région

Calcule tes coûts fixes et ton seuil de rentabilité

Les food trucks ont souvent des coûts fixes plus bas que les restaurants, mais des coûts spécifiques comme :

  • Loyer/remboursement du food truck
  • Assurances (responsabilité civile, contenu, responsabilité)
  • Coûts d'emplacement et permis
  • Carburant et entretien
  • Téléphone et administration

? Calcul du seuil de rentabilité :

Coûts fixes par mois : €2.200

  • Marge moyenne par vente : 65%
  • Chiffre d'affaires seuil de rentabilité : €2.200 ÷ 0,65 = €3.385/mois

Tout ce qui dépasse €3.385 est du profit, en dessous c'est une perte

Fais une planification de trésorerie pour les mois calmes

Maintenant que tu sais quand tu as des baisses de chiffre d'affaires, tu peux constituer une réserve. Beaucoup d'entrepreneurs de food trucks économisent en été pour l'hiver. Une règle empirique : mets de côté 20-30% de ton chiffre d'affaires d'été pour les mois calmes.

⚠️ Attention :

N'oublie pas que tu as encore des coûts fixes pendant les mois calmes. Prévois au minimum 3 mois de coûts fixes comme réserve.

Stratégies pour compenser la baisse de chiffre d'affaires

Une fois que tu as calculé ta baisse de chiffre d'affaires, tu peux prendre des mesures ciblées :

  • Emplacements alternatifs : Parcs d'affaires pour le déjeuner, bureaux pour la restauration
  • Produits saisonniers : Boissons chaudes et soupes en hiver
  • Restauration privée : Anniversaires, événements d'entreprise, fêtes à domicile
  • Livraison : Partenariat avec des plateformes de livraison
  • Fermeture hivernale : Fermeture consciente et planification de l'entretien

Surveille et ajuste pendant l'année

Vérifie mensuellement si tes prévisions sont exactes. Des facteurs comme une nouvelle politique, des conditions météorologiques extrêmes ou des développements locaux peuvent affecter tes calculs. Ajuste ta planification si tu vois de grands écarts.

Comment calculer la baisse de chiffre d'affaires ? (étape par étape)

1

Rassemble 12 mois de données de chiffre d'affaires

Récupère tes chiffres de chiffre d'affaires par mois à partir de ton système de caisse ou de ton administration. Convertis-les en montants hors TVA de 9% pour une comparaison équitable.

2

Calcule ta moyenne mensuelle

Divise ton chiffre d'affaires annuel total par 12. Cela te donne la moyenne à laquelle tu peux comparer chaque mois pour identifier les pics et les creux.

3

Détermine le pourcentage de baisse de chiffre d'affaires

Utilise la formule : ((Meilleur mois - Pire mois) / Meilleur mois) × 100. Cela te donne la fluctuation maximale en pourcentage.

4

Analyse les causes par mois

Note pour chaque mois quels facteurs ont joué un rôle : météo, événements, emplacements, concurrence. Cela t'aide à prévoir les fluctuations futures.

5

Calcule la réserve nécessaire

Multiplie tes coûts fixes mensuels par le nombre de mois calmes. Assure-toi de constituer au minimum ce montant comme réserve pendant les bons mois.

✨ Pro tip

Tiens un 'journal météorologique' à côté de tes chiffres de chiffre d'affaires. Après un an, tu verras des modèles clairs entre la météo et les ventes, ce qui rendra tes prévisions beaucoup plus précises.

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Questions fréquentes

Quelle est une baisse de chiffre d'affaires normale pour les food trucks aux Pays-Bas ?
Beaucoup de food trucks voient une baisse de 50-70% en hiver par rapport à l'été. Cela dépend de ton concept, de tes emplacements et de si tu continues pendant les mois froids.
Dois-je fermer mon food truck pendant les mois calmes ?
Cela dépend de tes coûts fixes et de ton seuil de rentabilité. Si tu es en dessous de ton seuil de rentabilité chaque mois, une fermeture hivernale peut être plus judicieuse financièrement.
Comment éviter les problèmes de trésorerie dus aux fluctuations saisonnières ?
Constitue une réserve pendant les bons mois d'au moins 3 mois de coûts fixes. Mets de côté 20-30% de ton chiffre d'affaires d'été pour les périodes creuses.
Quels revenus alternatifs puis-je générer pendant les mois calmes ?
Pense à la restauration privée, aux partenariats avec les services de livraison, aux produits d'hiver chauds, ou aux déjeuners d'affaires dans les parcs de bureaux.
À quelle fréquence dois-je ajuster mes prévisions de chiffre d'affaires ?
Vérifie mensuellement si tes prévisions sont exactes et ajuste chaque trimestre. Les grands écarts peuvent être dus à une nouvelle concurrence, à des conditions météorologiques extrêmes ou à des changements de politique.
ℹ️ Cet article a été rédigé sur la base de sources officielles et d'expertise professionnelle. Bien que nous nous efforcions de fournir des informations actuelles et exactes, le contenu peut différer des réglementations les plus récentes. Consultez toujours les autorités officielles pour les normes contraignantes.

Sources consultées

Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire https://agriculture.gouv.fr

Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.

JS

Rédigé par

Jeffrey Smit

Fondateur & CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.

8 ans responsable cuisine chez 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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