📝 Recetas, conocimiento y memoria · ⏱️ 3 min de lectura

Qué platos eliminar si el margen bruto es demasiado bajo

📝 KitchenNmbrs · actualizado 06 Apr 2026

Respuesta directa
Los platos que dan pérdidas destruyen tu margen bruto en silencio. Muchos hosteleros se aferran a platos que cuestan dinero porque parecen populares. Pero un plato que se queda sistemáticamente por debajo del 25% de margen está convirtiendo tu facturación en pérdida.

Los platos que dan pérdidas destruyen tu margen bruto en silencio. Muchos hosteleros se aferran a platos que cuestan dinero porque parecen populares. Pero un plato que se queda sistemáticamente por debajo del 25% de margen está convirtiendo tu facturación en pérdida.

¿Qué platos son los que realmente te cuestan dinero?

Algunos platos parecen rentables pero son agujeros negros en tus finanzas. Estas señales delatan platos problemáticos:

  • Coste de alimentos por encima del 40% — Tu precio de venta no deja margen suficiente
  • Elaboración compleja, precio modesto — Los costes laborales se comen el beneficio
  • Ingredientes caros, pocas ventas — El stock se pudre en la cámara
  • Productos de temporada con caducidad corta — La merma se vuelve norma

? Ejemplo:

Un bistró sirve tartar de atún fresco a 18,50 € (con 10% IVA):

  • Precio sin IVA: 16,82 €
  • Ingredientes (atún, aguacate, guarnición): 8,20 €
  • Coste de alimentos: (8,20 € / 16,82 €) × 100 = 48,7%

¡Desastroso! Después de costes laborales y gastos generales, es pura pérdida.

¿Por qué los hosteleros mantienen platos que dan pérdidas?

Basándose en cuentas de resultados reales de restaurantes, las razones emocionales suelen pesar más que las cifras:

  • "Es nuestro plato insignia" — El sentimiento gana a los números
  • "Los clientes lo piden mucho" — Se confunde volumen con rendimiento
  • "Al chef le apasiona" — La cocina choca con el negocio
  • "Atrae clientes nuevos" — La esperanza de que pidan algo rentable

⚠️ Ojo:

Un plato popular con un 45% de coste de alimentos supone, con 100 ventas al mes, unos 500 € de pérdida. Eso se acumula hasta 6.000 € al año por un solo plato.

Acciones de rescate antes de eliminar

Eliminar no siempre es necesario. Prueba primero estos ajustes:

  • Subir el precio — Prueba si los clientes lo aceptan
  • Reducir la ración — Menos ingredientes, mismo precio de venta
  • Buscar proveedores alternativos — Compra más barata
  • Simplificar la elaboración — Reduce horas de trabajo
  • Ofrecerlo solo en temporada — Solo cuando los ingredientes son asequibles

? Ejemplo:

Ese tartar de atún de 18,50 € con un desastroso 48% de coste:

  • Opción 1: Subir precio a 22,50 € → coste baja al 39%
  • Opción 2: Ración de atún más pequeña → ingredientes 6,80 € → coste 40%
  • Opción 3: Sustituir por carpaccio con un saludable 28% de coste

Eliminar de forma definitiva: hazlo con cabeza

A veces los ajustes no bastan. Entonces eliminar es la mejor decisión. Pero hazlo con táctica:

  • Retirar progresivamente — "Disponible hasta agotar existencias"
  • Introducir un plato sustituto — Sabor parecido, margen sano
  • Usar la carta de temporada — "Vuelve la próxima primavera"
  • Bajo pedido — Solo para ocasiones especiales

Explica a tu equipo por qué desaparecen ciertos platos. No se trata de mala calidad, sino de gestionar el negocio de forma sana.

Resultado:

Sustituyendo 2-3 platos que dan pérdidas por alternativas rentables, tu coste de alimentos medio baja 3-5 puntos. Con 300.000 € de facturación anual, eso supone entre 9.000 y 15.000 € de beneficio extra.

¿Cómo decidir qué platos eliminar?

1

Calcula el coste de alimentos de todos los platos

Haz una lista de todos tus platos con el coste exacto de ingredientes. Divide entre el precio de venta sin IVA y multiplica por 100 para obtener el porcentaje.

2

Ordena por rentabilidad Y popularidad

Pon los platos en una lista con: porcentaje de coste de alimentos y número de ventas al mes. Los platos con alto coste Y pocas ventas son los primeros candidatos.

3

Prueba ajustes en los casos límite

Con platos entre 35-40% de coste: prueba primero a subir el precio o reducir la ración. Dale 4-6 semanas para medir el impacto.

4

Planifica un sustituto para los platos eliminados

Desarrolla una alternativa con sabor parecido pero mejor margen. Pruébalo internamente antes de retirar el plato antiguo.

5

Comunica el cambio al equipo y a los clientes

Explica por qué desaparecen ciertos platos y forma al personal en las nuevas alternativas. Usa un mensaje positivo: "Nueva carta de temporada".

✨ Pro tip

Analiza tus 4 platos con peor rendimiento de las últimas 8 semanas — tanto en ventas como en margen. Esta combinación de poca rotación Y mala rentabilidad los convierte en candidatos perfectos para sustituir por alternativas rentables.

¿Calcularlo tú mismo?

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Preguntas frecuentes

¿A partir de qué porcentaje de coste hay que plantearse eliminar?
Por encima del 40% de coste de alimentos la rentabilidad se hace casi imposible. Entre el 35-40% aún puedes probar subidas de precio o ajustes de ración. Por debajo del 35% suele ser manejable para la mayoría de restaurantes.
¿Cómo reacciono ante clientes que preguntan por platos eliminados?
Ofrece directamente una alternativa apetitosa. Por ejemplo: 'Nuestro tartar de atún ha dado paso a un fantástico tartar de salmón.' Forma a tu equipo para que se muestre entusiasta con las nuevas opciones. Nunca te disculpes por decisiones de negocio.
¿Pueden los platos con pérdidas servir como gancho de clientes?
Solo si tienes pruebas sólidas de que esos clientes también piden platos rentables. En la práctica, rara vez es así. Es mejor desarrollar un plato estrella atractivo que sí dé beneficio.
¿Y si los costes laborales son mayores que el coste de ingredientes en ciertos platos?
Entonces tienes un doble problema. Los platos que necesitan mucha mano de obra con poco margen suelen ser los que más pérdidas generan. Un plato sencillo con un 35% de coste puede ser mucho más rentable que uno complejo con un 30%.
¿Cada cuánto debo revisar la rentabilidad de mi carta?
Como mínimo cada trimestre, justo después de cambios de precio del proveedor y con cada cambio de carta de temporada. Vigila sobre todo tus 5 platos más vendidos — ahí está tu mayor impacto.
Mi chef se niega a retirar su plato estrella — ¿qué hago?
Enséñale cifras concretas: calcula la pérdida anual y presenta alternativas. Muchas veces un pequeño ajuste (ración, guarnición, método de elaboración) marca la diferencia entre pérdida y beneficio sin destrozar el plato.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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Ficha técnica de cocina: cómo documentar tus platos Cambio de formato del proveedor: calcula el impacto real Cómo vincular tus recetas al registro APPCC integrado Cómo calcular el valor total de tu cartera de recetas en... Impacto en el coste al cambiar de compra semanal a diaria Protege tu cocina del conocimiento que se va con el personal Usa tus fichas técnicas para elegir mejores proveedores Cómo calcular el margen de una versión vegana Cómo usar datos de recetas para elegir proveedores Cómo hacer una receta transferible para varios locales

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