📝 Desperdicio alimentario como sistema financiero · ⏱️ 3 min de lectura

¿Cuándo retirar un plato de carta por puntuación de merma?

📝 KitchenNmbrs · actualizado 06 Apr 2026

Respuesta directa
igual que una fuga de agua invisible dispara tu factura de la luz, un plato con merma elevada te come el margen sin hacer ruido. Muchos chefs mantienen platos durante meses en carta sin darse cuenta de cuánto producto acaba en el cubo cada día.

igual que una fuga de agua invisible dispara tu factura de la luz, un plato con merma elevada te come el margen sin hacer ruido. Muchos chefs mantienen platos durante meses en carta sin darse cuenta de cuánto producto acaba en el cubo cada día. La puntuación de merma te muestra exactamente en qué momento un plato cuesta más de lo que genera.

¿Qué es la puntuación de merma?

La puntuación de merma indica qué porcentaje de los ingredientes de un plato concreto termina en la basura. Eso ocurre por previsiones de demanda erróneas, mise en place prematura de producto fresco o materias primas que superan su fecha de caducidad.

? Ejemplo:

Tu pasta con gambas frescas está en carta a 24,50 € (sin IVA: 22,48 €). El coste de ingredientes es de 7,50 € por ración.

  • Coste de alimentos normal: (7,50 € / 22,48 €) × 100 = 33,4 %
  • Merma gambas: 30 % (caducan rápido)
  • Coste real: 7,50 € × 1,30 = 9,75 € por ración
  • Coste de alimentos real: (9,75 € / 22,48 €) × 100 = 43,4 %

Por culpa de la merma, tu food cost sube del 33 % al 43 %. Demasiado.

La fórmula de la puntuación de merma

Calcula para cada plato exactamente cuánto producto va a la basura:

Puntuación de merma = (Importe desechado / Importe comprado) × 100

Mídelo durante un mínimo de 14 días para obtener un resultado fiable. Un solo servicio con incidencias puede distorsionar todo el cálculo.

⚠️ Ojo:

Incluye únicamente los ingredientes que se usan específicamente para ese plato. Los productos de base como aceite, sal o especias se reparten entre varios platos.

Cuándo retirar un plato de la carta

Usa estos umbrales concretos:

  • Puntuación de merma por encima del 25 %: el plato se vuelve estructuralmente inrentable
  • Coste de alimentos total (con merma) por encima del 40 %: pierdes dinero en cada venta
  • La merma sube durante 3 semanas consecutivas: el problema no tiene solución fácil
  • Merma diaria por encima de 5 € por plato: inasumible económicamente

? Ejemplo de cálculo:

Plato: Tartar de atún fresco (28,00 € con IVA)

  • Coste de ingredientes: 9,50 € por ración
  • Merma atún: 35 % (compra excesiva)
  • Coste real: 9,50 € × 1,35 = 12,83 €
  • Precio de venta sin IVA: 25,69 €
  • Food cost con merma: (12,83 € / 25,69 €) × 100 = 49,9 %

Conclusión: este plato debe salir de carta o reformularse.

Alternativas antes de eliminar el plato

Prueba primero estas acciones de rescate:

  • Comprar cantidades menores: mejor pedir dos veces por semana que tirar producto
  • Subir el precio de venta: 3-5 € más pueden salvar el plato
  • Sustituir el ingrediente: buscar una alternativa menos perecedera
  • Convertirlo en plato del día: ofrecerlo solo cuando sabes que vas a venderlo

El coste de esperar demasiado

Un plato con merma alta te cuesta bastante más de lo que intuyes. He trabajado con decenas de negocios de hostelería y veo siempre el mismo patrón:

? Ejemplo numérico:

Vendes 8 raciones por semana, pero tiras el equivalente a 3 raciones.

  • Merma semanal: 3 × 9,50 € = 28,50 €
  • Merma mensual: 28,50 € × 4 = 114 €
  • Merma anual: 114 € × 12 = 1.368 €

¡Un solo plato mal gestionado puede costarte 1.368 € al año!

Registro digital de la merma

Llevar la merma a mano lleva tiempo y se olvida con frecuencia. Según KitchenNmbrs, automatizar ese seguimiento reduce los errores de registro en más de un 60 %. Una herramienta como KitchenNmbrs te permite controlar la merma por plato con precisión y calcula automáticamente el impacto en tu food cost. Así ves de inmediato qué platos están saliendo demasiado caros.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Cuánto tiempo debo medir antes de tomar una decisión?
Mide al menos 2 semanas, idealmente 4. La temporada, los problemas de entrega o eventos puntuales pueden distorsionar tus cifras. Un periodo de medición más largo te da una imagen más fiable de la merma real.
¿Y si la merma viene principalmente del personal?
Entonces el problema está en la formación, no en el plato. Entrena a tu equipo en tamaños de ración correctos y en el sistema FIFO (primero en entrar, primero en salir). Resuelve eso antes de retirar el plato de carta.
¿Puedo incluir la merma en el precio de venta?
Sí, pero con cuidado. Los clientes no siempre aceptan precios más altos. La verdad es que resulta más inteligente reducir la merma comprando mejor o ajustando la receta que repercutirlo directamente en el precio.
¿Cómo evito que un plato popular tenga que salir de carta?
Mira las alternativas: sustituye ingredientes perecederos, compra cantidades menores con más frecuencia o conviértelo en plato del día. A veces un pequeño ajuste en la ficha técnica lo salva todo.
¿También debo contar la merma de la guarnición?
Por supuesto. Perejil, limón, microgreens… todo lo que va al plato cuenta. Esos importes pequeños se acumulan y pueden subir tu food cost de forma notable.
¿Qué puntuación de merma es aceptable para platos de temporada?
Para platos de temporada puedes tolerar hasta un 30 % de merma, siempre que el margen sea suficiente. Estos platos atraen clientes y suelen compensar su mayor coste gracias a consumiciones adicionales.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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