📝 Traspaso de restaurante y valoración · ⏱️ 4 min de lectura

Cómo calcular la amortización de un traspaso hostelero

📝 KitchenNmbrs · actualizado 05 Apr 2026

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Imagínate: has encontrado el local de hostelería perfecto y quieres saber cuándo recuperarás tu inversión. La mayoría de emprendedores solo mira el precio de compra, pero se olvida de gastos cruciales como la reforma y los costes de arranque.

Imagínate: has encontrado el local de hostelería perfecto y quieres saber cuándo recuperarás tu inversión. La mayoría de emprendedores solo mira el precio de compra, pero se olvida de gastos cruciales como la reforma y los costes de arranque. Así calculas el plazo real de amortización paso a paso.

Qué es la amortización en un traspaso hostelero

La amortización es el punto en que tu inversión total (precio de compra + todos los extras) queda recuperada con los beneficios del negocio. No es lo mismo que facturación: hay que fijarse en lo que queda limpio después de todos los gastos.

⚠️ Ojo:

Muchos emprendedores solo cuentan el precio de compra, pero se olvidan de la reforma, el equipamiento nuevo, las pérdidas iniciales y el capital circulante. Todo eso cuenta para el cálculo de amortización.

Reúne todos los costes de inversión

Para un cálculo correcto tienes que sumar todos los gastos que haces para poner el negocio en marcha:

  • Precio de compra: lo que pagas por el fondo de comercio, inventario y posiblemente el local
  • Costes de reforma: adaptar cocina, renovar interiorismo
  • Equipamiento nuevo: lo que necesites comprar aparte
  • Capital circulante: primera compra de género, nóminas de los primeros meses
  • Otros gastos: notario, agencia, licencias

💡 Ejemplo de inversión total:

Traspaso de restaurante en el centro:

  • Precio de compra: 150.000 €
  • Reforma de cocina: 40.000 €
  • Equipamiento nuevo: 15.000 €
  • Capital circulante: 25.000 €
  • Notario/agencia: 8.000 €

Inversión total: 238.000 €

Calcula el beneficio anual real

Para la amortización necesitas el beneficio neto: lo que realmente queda después de todos los gastos. Eso difiere enormemente de la facturación o el margen bruto.

Toma las cifras anuales del anterior propietario y comprueba:

  • Facturación: ventas totales al año
  • Coste de alimentos: coste de ingredientes (normalmente 28-35%)
  • Costes de personal: nóminas + seguridad social (normalmente 25-35%)
  • Alquiler: mensualidad × 12
  • Otros costes: energía, seguros, mantenimiento, marketing

Tras analizar datos reales de compras en distintos tipos de hostelería, verás que los costes de personal suelen salir más altos de lo previsto. Sobre todo en restaurantes con mucha estacionalidad. Según KitchenNmbrs, tener una visión clara de los costes reales antes de firmar puede ahorrarte meses de sorpresas desagradables.

💡 Ejemplo de cálculo de beneficio anual:

Restaurante con 500.000 € de facturación:

  • Facturación: 500.000 €
  • Coste de alimentos (30%): 150.000 €
  • Personal (30%): 150.000 €
  • Alquiler: 60.000 €
  • Otros costes: 90.000 €

Beneficio neto: 500.000 € - 450.000 € = 50.000 €

⚠️ Ojo:

Comprueba si el anterior propietario se asignó un salario real. Muchos pequeños empresarios no lo hacen, y eso hace que el beneficio parezca mayor de lo que es.

Ajusta a tu situación

Las cifras del anterior dueño son un punto de partida. Tu situación será distinta:

  • Periodo de rodaje: los primeros 6-12 meses suelen tener menor facturación
  • Tu salario: asígnate un sueldo realista
  • Forma de trabajar diferente: quizá trabajas con otros proveedores o plantilla
  • Mejoras: mayor facturación por mejor marketing o renovación de carta

Sé conservador en tu estimación. Mejor calcular con el 80% de la facturación prometida que con el 120%. Y hay una buena razón para ello.

Calcula el plazo de amortización

Ahora tienes ambas cifras y puedes aplicar la fórmula:

Amortización en años = Inversión total ÷ Beneficio anual

💡 Ejemplo de cálculo de amortización:

Con los datos de arriba:

  • Inversión total: 238.000 €
  • Beneficio anual estimado: 40.000 € (conservador)
  • Amortización: 238.000 € ÷ 40.000 € = 5,95 años

Recuperas tu inversión en unos 6 años

¿Cuál es un plazo de amortización saludable?

Para traspasos hosteleros, estas son las referencias:

  • 3-5 años: buen negocio, retorno relativamente rápido
  • 5-7 años: aceptable, media del sector
  • 7-10 años: largo, piénsalo bien
  • 10+ años: arriesgado, probablemente demasiado caro

Ten en cuenta que hasta pasada la amortización no empiezas a generar beneficio real. Con un plazo de 8 años, hasta el año 9 no ves beneficio de verdad.

⚠️ Ojo:

Un plazo de amortización largo implica más riesgo. En 8 años puede cambiar mucho: la economía, la competencia, tu propia situación. Cuanto más largo el plazo, mayor el riesgo.

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Preguntas frecuentes

¿Debo contar mi propio salario como gasto?
Sí, totalmente. Si no te asignas un sueldo realista, el beneficio parece mayor de lo que es. Cuenta al menos 3.000-4.000 € al mes como salario de emprendedor.
¿Y si el anterior propietario no tiene buenas cifras?
Entonces calcular una amortización fiable se complica. Intenta conseguir más información a través del contable o la declaración fiscal. Un intermediario de negocios también puede ayudar a obtener cifras fiables.
¿8 años de amortización es demasiado para hostelería?
Es largo para el sector. En 8 años puede cambiar mucho el mercado. Intenta negociar el precio o busca formas de aumentar el beneficio.
¿Y si quiero reformar tras el traspaso?
Suma esos costes de reforma a tu inversión total. Aunque lo hagas dentro de 2 años, forma parte del coste de adaptar el negocio a tus necesidades. Así tienes la foto completa.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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