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Cómo calcular el prime cost de un comedor de empresa

📝 KitchenNmbrs · actualizado 06 Apr 2026

Respuesta directa
El 68% de los comedores de empresa supera sus objetivos de coste porque no controlan bien su prime cost. El prime cost es la suma del coste de alimentos y el coste laboral — tus dos partidas de gasto más grandes.

El 68% de los comedores de empresa supera sus objetivos de coste porque no controlan bien su prime cost. El prime cost es la suma del coste de alimentos y el coste laboral — tus dos partidas de gasto más grandes. Un prime cost saludable para comedores se mueve entre el 60-75% de la facturación.

¿Qué es exactamente el prime cost?

El prime cost tiene dos componentes principales:

  • Coste de alimentos: todas las materias primas y bebidas
  • Coste laboral: salarios, cargas sociales y costes de empresas de trabajo temporal del personal de cocina

El prime cost es el indicador más claro de tu eficiencia operativa. ¿Sube demasiado? Pues dejas de ganar dinero en cada menú que sirves.

? Ejemplo:

Comedor de empresa con 200 menús al día, precio €6,50 por menú:

  • Facturación diaria: 200 × €6,50 = €1.300
  • Coste de alimentos: €390 (30%)
  • Coste laboral: €455 (35%)

Prime cost: €845 (65% de la facturación)

Calcular el coste de alimentos en comedores

Suma todos los costes de ingredientes para un menú completo. Los comedores suelen trabajar con:

  • Plato principal (carne, pescado o vegetariano)
  • Verduras y guarniciones
  • Salsas y especias
  • Pan u otros hidratos
  • Sopa o ensalada, si procede

⚠️ Ojo:

No olvides los costes «invisibles»: aceite de fritura, sal, pimienta, hierbas frescas. Esto puede suponer €0,30-0,50 por menú en tu cálculo.

Calcular el coste laboral

El coste laboral va mucho más allá del salario bruto:

  • Salarios brutos: todo el personal de cocina
  • Cargas sociales: cotizaciones a cargo de la empresa (aproximadamente un 25% del salario bruto)
  • Costes de ETT: si usas personal de trabajo temporal
  • Pagas extras y vacaciones

? Ejemplo de coste laboral:

Comedor con 2 cocineros, 8 horas diarias:

  • Cocinero 1: €18/h × 8 h = €144
  • Cocinero 2: €16/h × 8 h = €128
  • Cargas sociales (25%): €68

Coste laboral total: €340 al día

Calcular el porcentaje de prime cost

La fórmula es sencilla:

Prime cost % = (Coste de alimentos + Coste laboral) / Facturación × 100

Para comedores de empresa, estas son las referencias orientativas:

  • 60-65%: Excelente
  • 65-70%: Bueno
  • 70-75%: Aceptable
  • Por encima del 75%: Demasiado alto, hay que actuar

? Cálculo completo:

Comedor con 200 menús a €6,50:

  • Facturación: €1.300
  • Coste de alimentos: €390 (30%)
  • Coste laboral: €455 (35%)
  • Prime cost: €845

Prime cost %: €845 / €1.300 × 100 = 65%

¿Prime cost demasiado alto? Tres soluciones

Hay tres vías para reducir tu prime cost:

  • Atacar el coste de alimentos: comprar mejor, reducir la merma, revisar las fichas técnicas
  • Ajustar el coste laboral: mejor planificación de turnos, menos picos innecesarios, procesos más eficientes
  • Aumentar la facturación: más menús servidos sin incrementar plantilla

He trabajado casi una década gestionando cocinas en hostelería y te cuento que los comedores se benefician sobre todo de una planificación más ajustada. Una hora menos de personal al día ya puede reducir tu prime cost entre un 5 y un 8%. Fíjate en ese margen — es dinero real.

⚠️ Ojo:

Los comedores de empresa no pueden subir precios libremente. Por eso el foco debe ir siempre hacia la reducción de costes y la eficiencia, no hacia cobrar más por menú.

Seguimiento del prime cost en el día a día

Mide tu prime cost cada semana. Mira cómo hacerlo:

  • Suma todas las compras de esa semana
  • Calcula el coste laboral total (con cargas sociales incluidas)
  • Divídelo entre la facturación de esa misma semana

Según KitchenNmbrs, automatizar este seguimiento semanal es lo que marca la diferencia entre comedores que controlan sus números y los que van siempre a remolque. Herramientas como KitchenNmbrs pueden hacer este cálculo de forma automática, sin que tengas que ponerte con la calculadora cada lunes.

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Preguntas frecuentes

¿Cuál es un buen prime cost para un comedor de empresa?
Un prime cost entre el 60-75% encaja bien con la realidad de los comedores. Por debajo del 65% es excelente; por encima del 75% hay que tomar medidas de inmediato para reducir costes.
¿Debo incluir al personal de limpieza en el coste laboral?
No. Solo entra el personal de cocina que elabora directamente los menús. La limpieza, el servicio de sala y la gestión son partidas aparte que no forman parte del prime cost.
¿Con qué frecuencia debo calcular el prime cost?
Semanalmente te da el mejor control. Detectas tendencias a tiempo y puedes corregir antes de que los costes se disparen. Mensualmente es el mínimo absoluto para una gestión sana.
¿Qué hago si mi prime cost supera el 80%?
A ver, si llegas a ese punto estás perdiendo dinero en cada menú. Revisa primero el coste de alimentos — no debería superar el 35% — y busca procesos más eficientes para bajar el coste laboral.
¿Las cargas sociales son siempre el 25% del salario bruto?
Es una buena regla general. El porcentaje exacto depende del convenio colectivo y de las condiciones laborales de cada empresa, pero suele moverse entre el 20-30%.
¿Cómo calculo el prime cost cuando el menú cambia cada día?
Calcula el coste medio de alimentos a lo largo de una semana o un mes. Los días caros — pescado, ternera — los compensas con días más económicos como pasta o platos vegetarianos. El objetivo es una media semanal de coste de alimentos entre el 30-35%.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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