Een gerecht transparant maken is als koken in een open keuken – je team ziet elke handeling, begrijpt elke beslissing. Een case study van één gerecht toont je team precies waar winst wordt gemaakt of verloren. Door elke stap van inkoop tot verkoop transparant te maken, begrijpt iedereen waarom cijfers ertoe doen.
Kies het juiste gerecht voor je case study
Niet elk gerecht werkt als case study. Je wilt iets dat je team kent, regelmatig maakt, en verschillende soorten kosten bevat.
- Pak je populairste gerecht (wordt vaak gemaakt)
- Bij voorkeur met vlees of vis (duidelijke hoofdingrediënt kosten)
- Met bijgerechten en saus (meerdere componenten)
- Niet te simpel (friet) of te complex (7-gangen menu)
? Voorbeeld:
Biefstuk met friet en pepersaus - perfect voor een case study:
- Duidelijke hoofdingrediënt: biefstuk
- Bijgerechten: friet, groenten
- Saus: room, peper, bouillon
- Je team maakt dit dagelijks
Verzamel alle kosten transparant
Maak een lijst van ALLES wat op het bord komt. Letterlijk alles. Ook die druppel olijfolie, het takje peterselie, het klontje boter op de biefstuk.
- Hoofdingrediënt met exacte grammen
- Alle bijgerechten en groenten
- Sauzen (inclusief basics zoals room, boter)
- Kruiden en specerijen
- Garnering en finishing touches
? Voorbeeld biefstuk case study:
- Biefstuk 220g: €7,20
- Friet 200g: €0,40
- Sperziebonen 80g: €0,35
- Pepersaus 50ml: €0,85
- Boter 10g: €0,12
- Peterselie: €0,03
Totale food cost: €8,95
Bereken de werkelijke food cost
Nu komt het belangrijke deel: laat je team meekijken terwijl je de food cost berekent. Leg elke stap uit.
Food cost formule: Som van alle ingrediënten + snijverlies
⚠️ Let op:
Vergeet het snijverlies niet! Biefstuk heeft vaak 10-15% verlies door het wegsnijden van vet en pezen.
Neem snijverlies mee in je food cost. Als je 220g biefstuk serveert maar 250g moet inkopen vanwege verlies, reken dan met 250g.
Toon de food cost en verkoopprijs
Nu wordt het spannend voor je team. Wat verdienen we nou echt aan dit gerecht?
Food cost % = (Food cost / Verkoopprijs excl. BTW) × 100
? Voorbeeld berekening:
Biefstuk op de kaart: €32,00 (incl. 9% BTW)
- Verkoopprijs excl. BTW: €32,00 ÷ 1,09 = €29,36
- Food cost ingrediënten: €8,95
- Food cost: (€8,95 ÷ €29,36) × 100 = 30,5%
Winst per bord: €20,41
Maak de impact zichtbaar
Hier wordt je case study krachtig. Toon wat kleine veranderingen betekenen voor de winst. Gebaseerd op echte restaurant winst-en-verliesrekeningen kan 2% hogere food cost de jaarwinst met €15.000-20.000 verlagen.
- Wat als we 20g meer biefstuk geven?
- Wat als de leverancier 10% duurder wordt?
- Wat als we de frietportie kleiner maken?
? Impact voorbeeld:
20g extra biefstuk per portie:
- Extra kosten: €0,65 per bord
- Bij 50 biefstukken per week: €32,50
- Per jaar: €1.690 minder winst
Betrek je team bij de discussie
De case study wordt pas echt waardevol als je team meedenkt. Stel vragen en laat hen zelf conclusies trekken.
- "Wat denken jullie, is 30,5% food cost goed?"
- "Welke ingrediënten kosten het meest?"
- "Waar kunnen we besparen zonder kwaliteit in te leveren?"
- "Wat gebeurt er als we de prijs naar €34 verhogen?"
⚠️ Let op:
Maak er geen schoolles van. Houd het conversationeel en vraag naar hun keuken-ervaringen.
Herhaal met andere gerechten
Zodra je team de eerste case study begrijpt, pak je een tweede gerecht. Bij voorkeur eentje met een compleet andere kostenstructuur.
- Na vlees: probeer vis (ander snijverlies)
- Na hoofdgerecht: probeer voorgerecht (andere porties)
- Na duur: probeer budget gerecht (andere marges)
Zo leert je team dat elk gerecht zijn eigen verhaal heeft, en dat onderbuikgevoel alleen niet genoeg is om winstgevende beslissingen te nemen.
Gerelateerde artikelen
- Hoe maak ik de winst per gerecht inzichtelijk voor mijn team?
- Hoe maak ik een korte uitleg over foodcost die ik bij elke nieuwe medewerker kan gebruiken?
- Hoe toon je aan dat een gerecht met dure ingrediënten nog steeds winstgevend kan zijn?
- Hoe leg ik mijn team uit dat een populair gerecht niet...
- Hoe maak je duidelijk hoeveel verschil een dagelijkse...
Hoe maak je een gerecht-casestudy? (stap voor stap)
Kies je populairste gerecht
Pak een gerecht dat je team dagelijks maakt en dat verschillende kostensoorten heeft. Liefst met vlees of vis als hoofdingrediënt en meerdere componenten zoals garnituur en saus.
Lijst alle ingrediënten met grammen en prijzen
Noteer letterlijk alles wat op het bord komt, inclusief kruiden, olie en decoratie. Weeg de exacte hoeveelheden en zoek de inkoopprijzen op van je leverancier.
Bereken kostprijs en foodcost percentage
Tel alle ingrediëntkosten op en deel door je verkoopprijs excl. BTW. Vermenigvuldig met 100 voor het percentage. Laat je team meekijken tijdens de berekening.
Toon impact van kleine veranderingen
Reken voor wat 10g extra vlees of 5% prijsverhoging betekent op jaarbasis. Dit maakt abstract denken concreet en laat zien waarom precisie belangrijk is.
Bespreek met team en trek conclusies
Vraag wat ze van de cijfers vinden en waar ze kansen zien. Laat hen zelf bedenken waar winst zit en welke keuzes logisch zijn voor jullie zaak.
✨ Pro tip
Volg één signature gerecht precies 21 dagen lang – elke ingrediënt-inkoop, elke geserveerde portie, elke variatie die wordt gemaakt. Documenteer de werkelijke cijfers, niet de theoretische receptkosten.
Dit zelf berekenen?
In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.
Dit zelf berekenen?
Onze gratis foodcost calculator doet het in seconden.
Was dit artikel nuttig?
Veelgestelde vragen
Welk gerecht is ideaal voor een eerste case study?
Moet ik echt alle kruiden en olie meenemen in de food cost?
Hoe vaak moet ik de case study cijfers bijwerken?
Wat als mijn team de cijfers saai vindt?
Kan ik dit ook doen voor drankjes en cocktails?
Wat is de grootste fout die restaurants maken met case studies?
Geraadpleegde bronnen
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Officiële bron
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Officiële bron
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Officiële bron
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Officiële bron
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Officiële bron
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Officiële bron
NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) — https://www.nvwa.nl
De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.
Geschreven door
Jeffrey Smit
Oprichter & CEO van KitchenNmbrs
Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.
Meer in deze categorie
Gerelateerde vragen
Ontdek meer onderwerpen
Geef je team inzicht in de cijfers
Wanneer je team begrijpt wat gerechten kosten, verandert hun gedrag. KitchenNmbrs maakt food cost zichtbaar voor iedereen in de keuken. Start je gratis proefperiode.
Start gratis trial →