📝 Precios y revisión de carta · ⏱️ 3 min de lectura

¿Tus precios de menú siguen siendo rentables tras una subida?

📝 KitchenNmbrs · actualizado 04 Apr 2026

Respuesta directa
Revisar tus precios de menú tras una subida del precio de compra evita que lleves meses perdiendo dinero sin darte cuenta. Los proveedores aumentan sus tarifas una media de tres veces al año. Te cuento cómo verificar si tus precios siguen siendo rentables, con números reales sobre la mesa.

Revisar tus precios de menú tras una subida del precio de compra evita que lleves meses perdiendo dinero sin darte cuenta. Los proveedores aumentan sus tarifas una media de tres veces al año. Te cuento cómo verificar si tus precios siguen siendo rentables, con números reales sobre la mesa.

Por qué revisar los precios del menú es algo que no puedes ignorar

Los proveedores suben precios entre dos y tres veces al año. Una subida del 10% en tus materias primas principales puede disparar tu coste de alimentos del 30% al 33%. En términos anuales, eso son miles de euros menos de margen bruto.

⚠️ Ojo:

La mayoría de operadores descubre a final de mes que sus márgenes se han desplomado. Para entonces, el daño ya está hecho.

Calcular el nuevo coste de cada plato

Empieza por tus 5 platos más vendidos. Son los que más impactan en tu resultado final. Para cada uno, reúne:

  • Todos los ingredientes con cantidades exactas
  • Precios de compra anteriores por ingrediente
  • Precios de compra actuales por ingrediente
  • Precio de venta actual en tu carta

💡 Ejemplo: Entrecot con patatas fritas

Ingredientes con precios anteriores:

  • Entrecot 200g: 4,20 €
  • Patatas fritas 250g: 0,80 €
  • Salsa y guarnición: 1,50 €

Coste anterior: 6,50 €

Ahora repite el cálculo con los precios nuevos:

💡 Ejemplo: Precios nuevos (+15% en carne)

Ingredientes con precios actuales:

  • Entrecot 200g: 4,83 €
  • Patatas fritas 250g: 0,80 €
  • Salsa y guarnición: 1,50 €

Coste nuevo: 7,13 €

Determinar el nuevo porcentaje de coste de alimentos

Con el coste nuevo calculas el porcentaje de coste de alimentos. Coste de alimentos = (Coste del plato / Precio de venta sin IVA) × 100

Fíjate en esto: trabaja siempre con el precio sin IVA. Si tu plato cuesta 32,00 € con un IVA del 10%, el precio sin IVA es 32,00 / 1,10 = 29,09 €. Nunca uses el precio final de la carta directamente en la fórmula.

💡 Ejemplo: Cálculo del coste de alimentos

Precio en carta: 32,00 € con IVA = 29,09 € sin IVA

  • Coste de alimentos anterior: (6,50 / 29,09) × 100 = 22,3%
  • Coste de alimentos nuevo: (7,13 / 29,09) × 100 = 24,5%

Incremento: 2,2 puntos porcentuales

Fijar el nuevo precio mínimo de venta

Si tu coste de alimentos supera el 35%, toca subir el precio. Calcula tu nuevo precio mínimo así: Precio mínimo = Coste del plato / (% coste deseado / 100)

Pues bien, imagina que quieres mantener un coste del 28% con un coste de 7,13 €:

💡 Ejemplo: Nuevo precio de venta

Cálculo del nuevo precio:

  • 7,13 / 0,28 = 25,46 € sin IVA
  • 25,46 × 1,10 = 28,00 € con IVA

De 32,00 € a 35,00 € (redondeado)

Crear un resumen de todos los ajustes necesarios

Haz una lista con todos los platos que necesitan revisión. Según KitchenNmbrs, trabajar de forma sistemática en este punto es lo que separa a los negocios que sobreviven a una racha de subidas de los que no. He visto establecimientos cerrar por no hacer este ejercicio a tiempo. Anota por cada plato:

  • Precio actual en carta
  • Coste nuevo calculado
  • Nuevo porcentaje de coste de alimentos
  • Precio de venta sugerido
  • Diferencia en euros para el cliente

Prioriza los platos con mayor coste de alimentos y mayor volumen de ventas. Estos son los que más pesan en tu resultado.

⚠️ Ojo:

No subas todos los precios a la vez más de 2-3 € por plato. Los clientes notan los saltos bruscos mucho más que los ajustes graduales.

El momento adecuado para ajustar los precios

Los mejores momentos para hacerlo:

  • Con cambio de carta: Cambio de temporada o renovación del menú
  • De forma gradual: Ajusta 1-2 platos al mes
  • Ante subidas importantes: Actúa de inmediato si el coste de alimentos supera el 35%

No comuniques activamente las subidas a los clientes, pero asegúrate de que tu equipo sepa explicarlo si alguien pregunta.

¿Calcularlo tú mismo?

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Preguntas frecuentes

¿Con qué frecuencia debo revisar los precios del menú?
Revisa tu coste de alimentos al menos cada 3 meses o justo después de una subida importante del precio de compra. Los proveedores suelen aumentar tarifas sin avisar con mucha antelación.
¿Qué hago si mi coste de alimentos supera el 35%?
Probablemente estés perdiendo dinero en ese plato. Sube el precio de venta o reformula la receta con materias primas más económicas sin sacrificar la calidad.
¿Debo calcular con precios con o sin IVA?
Siempre sin IVA para los cálculos de coste de alimentos. El precio en carta incluye IVA, pero para calcular el coste real del plato trabaja siempre sobre el precio neto.
¿Y si temo que los clientes dejen de venir si subo los precios?
Una subida de 1-2 € por plato apenas se percibe. La verdad es que es mucho mejor un pequeño ajuste que seguir perdiendo margen mes a mes en cada plato que vendes.
¿Tengo que revisar también ingredientes secundarios como aceite o especias?
Sí, y mira bien este punto: esos costes pequeños se acumulan rápido. Un litro de aceite que sube 0,50 € puede representar varios euros al día si lo usas en muchos platos.
¿Qué hago si no tengo la ficha técnica actualizada de mis platos?
Es el momento de crearla o actualizarla. Sin una ficha técnica precisa no puedes calcular el coste real y cualquier decisión de precio se convierte en una suposición.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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