📝 KitchenNmbrs Kontext · ⏱️ 3 Min. Lesezeit

Was bedeutet es für deine Personalplanung, wenn du genau weißt, welche Gerichte die beste Marge haben?

📝 KitchenNmbrs · aktualisiert 13 Mar 2026

Wenn du genau weißt, welche Gerichte die beste Marge haben, kannst du dein Personal strategisch in den Momenten und Aufgaben einsetzen, die am meisten bringen. Viele Restaurantbetreiber planen Personal basierend auf erwarteter Auslastung, vergessen aber, dass nicht alle Auslastung gleich rentabel ist. Mit Einblick in deine Margen pro Gericht kannst du dein Team so einsetzen, dass ihr nicht nur härter arbeitet, sondern auch intelligenter.

Warum Marge-Einblick deine Personalplanung verändert

Stell dir vor: Du hast zwei gleich volle Abende. Dienstag verkaufst du hauptsächlich Pasta und Pizza (niedrige Marge), Donnerstag hauptsächlich Rindersteak und Fisch (hohe Marge). Für beide Abende planst du die gleiche Anzahl von Mitarbeitern. Aber Donnerstag verdienst du pro Stunde viel mehr pro Mitarbeiter.

💡 Beispiel:

Restaurant mit 100 Couverts pro Abend, 4 Mitarbeiter:

  • Dienstag (Pasta-Abend): €2.800 Umsatz, 35% Lebensmittelkosten = €1.820 Bruttogewinn
  • Donnerstag (Fleisch-Abend): €3.200 Umsatz, 28% Lebensmittelkosten = €2.304 Bruttogewinn
  • Unterschied: €484 mehr Gewinn mit dem gleichen Team

Pro Mitarbeiter verdienst du Donnerstag €121 mehr.

Strategische Personalplanung basierend auf Marge

Mit Marge-Einblick kannst du bewusster entscheiden, wann du zusätzliches Personal einsetzt:

  • Hochmarge-Abende: Ein zusätzlicher Koch oder Kellner kann sich amortisieren
  • Niedrigmarge-Momente: Minimale Besetzung, Fokus auf Effizienz
  • Mittag vs. Abend: Wenn dein Mittagsgeschäft niedrigere Margen hat, weniger Personal einsetzen
  • Spezielle Menüs: Bei Wein-Dinners oder Specials mit hoher Marge kannst du mehr Service bieten

⚠️ Achtung:

Unterschreite niemals deine Mindestbesetzung für Lebensmittelsicherheit und Service. Marge-Optimierung darf niemals auf Kosten der Qualität gehen.

Aufgaben basierend auf Rentabilität verteilen

Du kannst Aufgaben auch anders verteilen, wenn du weißt, welche Gerichte am meisten bringen:

  • Mise-en-place Prioritäten: Bereite zuerst Zutaten für deine meistverkauften, hochmarge-Gerichte vor
  • Qualitätskontrolle: Zusätzliche Aufmerksamkeit für Gerichte, die viel bringen
  • Präsentation: Dein bester Koch bei den Gerichten mit der höchsten Marge
  • Verkaufsschulung: Trainiere das Servicepersonal, welche Gerichte es empfehlen sollte

💡 Beispiel:

Du hast 3 Signature-Gerichte mit unterschiedlichen Margen:

  • Rinderfilet: €32 Verkauf, €8,50 Einkauf = 73% Marge
  • Lachsfilet: €26 Verkauf, €9,20 Einkauf = 65% Marge
  • Vegetarische Pasta: €18 Verkauf, €4,80 Einkauf = 73% Marge

Konzentriere deinen besten Koch und die schönste Präsentation auf das Rinderfilet und die Pasta. Die bringen pro Euro Umsatz am meisten ein.

Flexible Planung für verschiedene Szenarien

Mit Marge-Einblick kannst du deine Planung an verschiedene Situationen anpassen:

  • Ruhige Abende: Bewirb Hochmarge-Gerichte extra, um Gewinn pro Gast zu erhöhen
  • Volle Abende: Stelle sicher, dass du genug Personal für deine rentabelsten Gerichte hast
  • Personalmangel: Konzentriere dich auf einfache Gerichte mit guter Marge
  • Schulungsabende: Lass neues Personal mit Niedrigmarge-Gerichten beginnen

KitchenNmbrs für margengesteuerte Planung

Mit einem System wie KitchenNmbrs siehst du direkt, welche Gerichte die beste Marge haben. Du kannst pro Tag, Woche oder Monat analysieren, welche Kombination von Gerichten und Personal am meisten bringt. Das hilft bei:

  • Dienstplanung basierend auf erwarteter Menü-Mix
  • Budgetierung von Personalkosten pro Umsatz-Euro
  • Entscheidung, wann sich zusätzliches Personal amortisiert
  • Training des Teams auf rentabelsten Gerichte

💡 Praktisches Beispiel:

Restaurant, das entdeckte, dass sein Freitagabend viel rentabler war als Samstag:

  • Freitag: kleinere Gruppen, mehr à-la-carte (hohe Marge)
  • Samstag: große Gruppen, viele Menüs (niedrige Marge)
  • Lösung: Freitag zusätzlicher Koch, Samstag zusätzliches Servicepersonal

Ergebnis: 15% mehr Gewinn bei gleichen Personalkosten.

Wie passt du deine Personalplanung basierend auf Marge an?

1

Analysiere deine Marge pro Gericht

Berechne für deine 10 meistverkauften Gerichte die genaue Marge. Achte auf Lebensmittelkosten, aber auch auf Zubereitungszeit und Komplexität. Ordne sie von höchster bis niedrigster Rentabilität pro Portion.

2

Erfasse deine Menü-Mix pro Tag/Uhrzeit

Schau, welche Gerichte wann am meisten verkauft werden. Mittag anders als Abend? Wochentags anders als Wochenende? Das bestimmt, wann du am meisten pro Mitarbeiter verdienst.

3

Plane Personal basierend auf Rentabilität

Setze deine besten Köche während Hochmarge-Momenten ein. Plane zusätzliches Personal nur, wenn der erwartete Marge-Anstieg die zusätzlichen Lohnkosten deckt. Erstelle eine Mindestbesetzung für jedes Szenario.

✨ Pro tip

Erstelle eine einfache Karte mit deinen 5 meistverkauften Gerichten und ihrer Marge. Hänge diese in der Küche auf, damit dein Team weiß, wo der Fokus liegt.

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Häufig gestellte Fragen

Darf ich weniger Personal bei Niedrigmarge-Momenten einsetzen?

Ja, aber niemals unter dein Minimum für Lebensmittelsicherheit und Basisservice. Nutze Niedrigmarge-Momente für Schulungen, Vorbereitung und Wartung statt nur weniger Personal einzusetzen.

Wie weiß ich, ob sich zusätzliches Personal amortisiert?

Berechne die zusätzlichen Lohnkosten pro Stunde und vergleiche mit dem erwarteten zusätzlichen Marge-Ertrag. Wenn ein zusätzlicher Koch €15/Stunde kostet, muss er mindestens €15+ zusätzliche Marge pro Stunde generieren.

Was ist, wenn mein Team nicht versteht, warum manche Gerichte wichtiger sind?

Erkläre, dass rentable Gerichte das Restaurant gesund halten und Arbeitsplätze sichern. Trainiere sie in Verkaufsförderung von Hochmarge-Artikeln und teile Erfolge mit dem Team.

Kann ich meine Planung vollständig auf Marge basieren?

Marge ist wichtig, aber nicht alles. Kundenzufriedenheit, Teamwohlbefinden und operative Stabilität bleiben Priorität. Nutze Marge-Einblick als zusätzlichen Faktor, nicht als einziges Entscheidungskriterium.

Wie oft sollte ich meine Personalplanung anpassen?

Überprüfe monatlich deine Marge-Zahlen und passe deine Planung an, wenn du Muster erkennst. Jahreszeiten, neue Gerichte oder geänderte Einkaufspreise können deine optimale Planung beeinflussen.

⚠️ EU-Verordnung 1169/2011 — Allergeninformation https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj

Die Allergeninformationen auf dieser Seite basieren auf der EU-Verordnung 1169/2011. Rezepte und Zutaten können je nach Lieferant variieren. Überprüfen Sie stets die aktuellen Allergeninformationen bei Ihrem Lieferanten und kommunizieren Sie diese korrekt an Ihre Gäste. KitchenNmbrs haftet nicht für allergische Reaktionen.

In Deutschland überwacht das BVL die Allergenvorschriften gemäß LMIDV.

ℹ️ Dieser Artikel wurde auf Grundlage offizieller Quellen und Fachkenntnissen erstellt. Obwohl wir aktuelle und korrekte Informationen anstreben, kann der Inhalt von den neuesten Vorschriften abweichen. Konsultieren Sie stets die offiziellen Behörden für verbindliche Normen.

📚 Konsultierte Quellen

BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) https://www.bvl.bund.de

Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.

JS

Geschrieben von

Jeffrey Smit

Gründer & CEO von KitchenNmbrs

Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.

🏆 8 Jahre Küchenmanager bei 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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