📝 Scenario's & beslissingsgidsen · ⏱️ 3 min lezen

Wat doe je als je "chef's special" structureel meer kost...

📝 Door Jeffrey Smit · bijgewerkt 07 Apr 2026

Direct antwoord
Elke maand zie je hetzelfde patroon: je chef's special trekt klanten, maar vreet stilletjes aan je winst. Veel restauranthouders houden zulke gerechten aan omdat ze denken dat het 'goed is voor de uitstraling'.

Elke maand zie je hetzelfde patroon: je chef's special trekt klanten, maar vreet stilletjes aan je winst. Veel restauranthouders houden zulke gerechten aan omdat ze denken dat het 'goed is voor de uitstraling'. Maar een verliesgevend gerecht blijft geld kosten, hoe mooi het ook klinkt.

Bereken eerst de werkelijke schade

Voordat je ingrijpt, moet je weten hoeveel dit gerecht je werkelijk kost. En niet alleen de ingrediënten - ook de impact op je totale winstgevendheid.

? Voorbeeld:

Chef's special 'Dry aged ribeye met truffel' voor €45,00 (incl. 9% BTW):

  • Verkoopprijs excl. BTW: €41,28
  • Ingrediëntkosten: €22,50
  • Foodcost: 54,5%
  • Verkocht: 8 porties per week

Verlies per portie: €22,50 - (€41,28 × 0,30) = €10,12

Totaal verlies per jaar: €10,12 × 8 × 52 = €4.210

Analyseer waarom het niet werkt

Meestal zijn er drie redenen waarom een chef's special te duur uitpakt:

  • Te dure ingrediënten: Truffel, dry aged vlees, verse oesters
  • Te ruime porties: Chef wil indruk maken met grote stukken vlees
  • Te lage prijs: Bang om gasten af te schrikken met 'hoge' prijzen
  • Veel verspilling: Ingrediënten zijn kort houdbaar, je verkoopt er te weinig van

⚠️ Let op:

Veel ondernemers denken: 'Het trekt klanten, dus het is marketing.' Maar marketing die €4.000 per jaar kost, kun je beter anders besteden.

Je hebt vier opties

Afhankelijk van hoe populair het gerecht is en hoeveel je eraan hecht, kun je kiezen uit:

Optie 1: Prijs verhogen

Bereken wat de prijs moet zijn voor een gezonde foodcost van 30%:

? Berekening:

Ingrediëntkosten: €22,50

Gewenste foodcost: 30%

Minimale prijs excl. BTW: €22,50 ÷ 0,30 = €75,00

Menukaartprijs: €75,00 × 1,09 = €81,75

Van €45 naar €82 is een forse sprong. Maar misschien kun je naar €65-70 en accepteren dat je foodcost 35% wordt.

Optie 2: Ingrediënten aanpassen

Behoud het concept, maar maak het betaalbaarder:

  • Verse truffel vervangen door truffelolie of truffelpasta
  • Dry aged ribeye vervangen door gewone ribeye van goede kwaliteit
  • Garnering vereenvoudigen
  • Portiegrootte verkleinen (200g in plaats van 250g)

Optie 3: Beperkte beschikbaarheid

Maak er een echt 'special' van:

  • Alleen in het weekend
  • Maximum 6 porties per avond
  • Seizoensgebonden (als ingrediënten goedkoper zijn)
  • Vooraf reserveren verplicht

Dit creëert schaarste en rechtvaardigt een hogere prijs.

Optie 4: Van de kaart halen

Soms is dit gewoon de verstandigste keuze. Vervang het door een gerecht dat:

  • Wél winstgevend is (foodcost onder 32%)
  • Dezelfde 'special' uitstraling heeft
  • Makkelijker te bereiden is
  • Minder verspilling geeft

Test je nieuwe aanpak

Wat je ook kiest, monitor het resultaat. Dit is iets wat de meeste keukenchefs te laat ontdekken: een aanpassing doorvoeren is pas de helft van het werk.

  • Bij prijsverhoging: Hoeveel porties verkoop je nog? Is de totale marge per week hoger?
  • Bij ingrediënten aanpassen: Blijven gasten tevreden? Klopt de nieuwe foodcost?
  • Bij beperkte beschikbaarheid: Wordt het echt specialer? Stijgt de prijs-acceptatie?
  • Bij nieuw gerecht: Verkoopt het beter? Is de foodcost gezond?

? Voorbeeld van succesvolle aanpak:

Restaurant De Koning verving hun verliesgevende 'Wagyu steak' (foodcost 52%) door 'Black Angus met beenmergsaus' (foodcost 28%).

Resultaat na 3 maanden:

  • Verkoop steeg van 8 naar 12 porties per week
  • Marge per portie steeg van -€8 naar +€14
  • Gasten even tevreden (zelfde waardering online)

Extra winst per jaar: €13.728

Voorkom dit in de toekomst

Voor nieuwe specials, reken altijd vooraf uit:

  • Wat zijn de exacte ingrediëntkosten per portie?
  • Bij welke verkoopprijs heb je 30% foodcost?
  • Is die prijs acceptabel voor je gasten?
  • Hoeveel moet je er per week verkopen om het rendabel te maken?

Een food cost calculator zoals KitchenNmbrs helpt om dit vooraf door te rekenen, zodat je geen onplezierige verrassingen krijgt.

Hoe pak je een verliesgevende chef's special aan?

1

Bereken de werkelijke schade

Tel alle ingrediëntkosten op en bereken de foodcost. Vermenigvuldig het verlies per portie met het aantal verkochte porties per jaar om de totale impact te zien.

2

Analyseer de oorzaak

Bepaal of het probleem zit in te dure ingrediënten, te grote porties, te lage prijs, of te veel verspilling. Dit bepaalt welke oplossing het beste werkt.

3

Kies je strategie

Verhoog de prijs, pas ingrediënten aan, beperk de beschikbaarheid, of haal het gerecht van de kaart. Bereken vooraf wat elke optie betekent voor je winstgevendheid.

4

Test en monitor het resultaat

Implementeer je gekozen oplossing en houd de verkoopcijfers en gastentevredenheid in de gaten. Pas bij indien nodig na 4-6 weken.

✨ Pro tip

Test binnen 6 weken of je chef's special nog steeds verliesgevend is na aanpassingen. Veel restauranthouders vergeten dit te controleren en lopen maandenlang onnodig geld mis.

Dit zelf berekenen?

In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.

Probeer KitchenNmbrs gratis →

Dit zelf berekenen?

Onze gratis foodcost calculator doet het in seconden.

🧮 Open de gratis calculator

Was dit artikel nuttig?

Deel dit artikel

WhatsApp LinkedIn

Veelgestelde vragen

Kan ik een verliesgevend gerecht aanhouden voor de marketing?
Alleen als je precies weet wat het je kost en bereid bent die prijs te betalen voor marketing. €4.000 per jaar kun je vaak effectiever besteden aan andere marketingactiviteiten.
Hoe communiceer ik een prijsverhoging naar gasten?
Wees eerlijk over kwaliteit en seizoensgebondenheid. Bijvoorbeeld: 'Door stijgende prijzen van premium ingrediënten hebben we onze specials aangepast.' Gasten accepteren dit meestal wel.
Wat als mijn chef boos wordt omdat zijn signature dish wegvalt?
Leg uit dat het om de financiële gezondheid van het restaurant gaat. Vraag hem mee te denken aan een winstgevende variant die zijn creativiteit behoudt maar betaalbaarder is.
Moet ik alle gerechten boven 35% foodcost schrappen?
Niet per se. Als een gerecht heel populair is en gasten binnentrekt die ook winstgevende items bestellen, kan het onderdeel zijn van je mix. Maar houd het beperkt tot maximum 1-2 gerechten.
Hoe voorkom ik dit probleem bij nieuwe gerechten?
Reken altijd vooraf uit wat de ingrediëntkosten zijn en bij welke verkoopprijs je uitkomt op 28-32% foodcost. Test kleine hoeveelheden eerst voordat je het op de vaste kaart zet.
Wat doe je als gasten specifiek om het verliesgevende gerecht vragen?
Bied een vergelijkbaar alternatief aan dat wél winstgevend is. Bijvoorbeeld: 'Die hebben we vervangen door onze nieuwe Black Angus, die is nog lekkerder.' Train je personeel om dit positief te brengen.
Hoe vaak moet ik mijn chef's specials doorrekenen op winstgevendheid?
Minimaal elke drie maanden, of direct na prijswijzigingen van je leveranciers. Ingrediëntprijzen kunnen snel stijgen, vooral bij seizoensproducten of importartikelen zoals truffel.
ℹ️ Dit artikel is opgesteld op basis van officiële bronnen en vakkennis. Hoewel wij streven naar actuele en correcte informatie, kan de inhoud afwijken van de meest recente regelgeving. Raadpleeg altijd de officiële instanties voor bindende normen.

Geraadpleegde bronnen

NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) https://www.nvwa.nl

De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.

JS

Geschreven door

Jeffrey Smit

Oprichter & CEO van KitchenNmbrs

Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.

8 jaar keukenmanager bij 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Meer in deze categorie

Hoe ga ik om met vaste gasten die klagen over hogere... Wat doe je als je jouw eigen rol wilt verschuiven van... Wat doe ik als een ondernemer vraagt om een commerciële... Wat doe je als een leverancier de prijzen verhoogt maar... Hoe beslis ik of ik een koffie-hoek of takeaway-concept... Hoe ga je om met bezorg- en afhaalgerechten die lagere... Wat doe je wanneer je merkt dat sommige productlijnen... Hoe beslis ik of ik stop met Thuisbezorgd of Uber Eats... Hoe beslis je of een pop-up of event catering financieel... Welke cijfers deel je met je team en hoe vaak?

Gerelateerde vragen

Ontdek meer onderwerpen

Basiskennis en formules Waarom het misgaat Dagelijkse controle Voedselveiligheid en HACCP Recepten, kennis & geheugen

Neem betere beslissingen met echte cijfers

Moet je menu wijzigen? Prijzen verhogen? Een nieuw concept testen? KitchenNmbrs simuleert scenario's met je eigen data. Probeer het 7 dagen gratis.

Start gratis trial →
Disclaimer & gebruiksvoorwaarden

Inhoudsopgave

💬 in 𝕏