📝 Precios y revisión de carta · ⏱️ 3 min de lectura

Revisión completa de la carta paso a paso

📝 KitchenNmbrs · actualizado 04 Apr 2026

Respuesta directa
Revisar la carta va más allá de tocar precios: es un análisis completo de qué funciona y qué no. Muchos restaurantes lo hacen con poca frecuencia y se dejan margen bruto por el camino. Aquí te explico paso a paso cómo hacer una revisión a fondo de tu carta.

Revisar la carta va más allá de tocar precios: es un análisis completo de qué funciona y qué no. Muchos restaurantes lo hacen con poca frecuencia y se dejan margen bruto por el camino. Aquí te explico paso a paso cómo hacer una revisión a fondo de tu carta.

¿Por qué hacer una revisión completa de la carta?

Tu carta es tu herramienta de venta más potente. Y sin embargo, muchos hosteleros la ignoran durante meses. Mientras tanto, los proveedores suben precios, la demanda de los clientes cambia y se escapan euros por todas partes.

⚠️ Ojo:

Un plato que el año pasado tenía un 28% de coste de alimentos puede estar ahora en el 35% por subidas de precios. Sin revisión, pierdes 7 céntimos por cada euro de facturación.

Reúne todos los datos para el análisis

Empieza recopilando tres tipos de datos: cifras de ventas, escandallares y feedback de clientes. Necesitas un mínimo de 3 meses de datos para un análisis fiable.

  • Unidades vendidas por plato (desde tu TPV)
  • Precios de compra actuales de todos los ingredientes
  • Feedback de clientes y del equipo
  • Tendencias estacionales

💡 Ejemplo:

Restaurante con 20 platos principales, datos de marzo a mayo:

  • Entrecot: 450 raciones, 32 € en carta
  • Salmón: 280 raciones, 26 € en carta
  • Pasta vegetariana: 180 raciones, 18 € en carta

Empieza siempre por los 5 platos más vendidos.

Calcula el coste de alimentos actual por plato

Ahora toca hacer números. Para cada plato, calcula el coste exacto de ingredientes y el porcentaje de coste de alimentos. Muchos restaurantes se asustan con los resultados.

Fórmula: Coste de alimentos % = (Coste de ingredientes / Precio de venta sin IVA) × 100

💡 Ejemplo de cálculo:

Entrecot en carta a 32,00 € con 10% de IVA:

  • Precio sin IVA: 32,00 € / 1,10 = 29,09 €
  • Coste de ingredientes: 11,20 €
  • Coste de alimentos: (11,20 € / 29,09 €) × 100 = 38,5%

Demasiado alto: apunta a un máximo del 33% para platos principales.

Clasifica los platos con ingeniería de carta

Aquí viene el análisis estratégico. Tras casi una década gestionando cocinas en hostelería, te digo que esta clasificación marca la diferencia. Clasifica cada plato según dos criterios: popularidad y rentabilidad.

  • Estrellas: populares y rentables: promociónales
  • Caballos de tiro: populares pero poco rentables: sube el precio o baja el coste
  • Puzzles: rentables pero poco populares: promociónales mejor o reutiliza ingredientes
  • Perros: ni populares ni rentables: plantéate eliminarlos

💡 Ejemplo de clasificación:

De 20 platos principales:

  • 5 Estrellas: mantener y promocionar
  • 6 Caballos de tiro: subir precio entre 2 y 4 €
  • 4 Puzzles: reposicionar en la carta
  • 5 Perros: eliminar 3, sustituir 2

Resultado: de 20 a 17 platos, margen bruto medio más alto.

Fija nuevos precios y posiciones

Para cada categoría aplicas una estrategia diferente. Las Estrellas van a un lugar destacado, los Caballos de tiro suben de precio, los Puzzles mejoran su descripción y los Perros se eliminan o sustituyen.

⚠️ Ojo:

No subas precios más de 3-4 € de golpe. Los clientes notan los saltos grandes y pueden irse.

Prueba y monitoriza la nueva carta

Implementa los cambios y haz un seguimiento extra las primeras 4-6 semanas. Mira las ventas por plato, el feedback de clientes y la facturación media por comensal.

  • Semanal: unidades vendidas por plato
  • Diario: ticket medio
  • Mensual: porcentaje total de coste de alimentos
  • Trimestral: planificar la próxima revisión

Según KitchenNmbrs, tener los escandallares actualizados en un sistema central convierte la revisión de carta en un trabajo de horas en vez de días.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Cada cuánto debo revisar mi carta?
Mínimo 2 veces al año, idealmente cada trimestre. Los precios de proveedores y las temporadas cambian sin parar, así que tu carta debe moverse con ellos para seguir siendo rentable. No esperes más de 6 meses.
¿Cuántos platos debo tener como máximo en la carta?
Para la mayoría de restaurantes, entre 12 y 18 platos principales es lo óptimo. Más significa costes de inventario más altos y más complejidad en cocina. Una carta clara también ayuda al cliente a elegir más rápido.
¿Debo eliminar siempre los platos deficitarios?
No siempre. Un plato insignia puede atraer clientes que luego piden bebidas rentables. Pero si un plato da pérdidas de forma constante sin aportar nada más, tiene que salir.

⚠️ Reglamento UE 1169/2011 — Información sobre alérgenos https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj

La información sobre alérgenos en esta página se basa en el Reglamento UE 1169/2011. Las recetas e ingredientes pueden variar según el proveedor. Verifique siempre la información actualizada sobre alérgenos con su proveedor y comuníquela correctamente a sus clientes. KitchenNmbrs no es responsable de reacciones alérgicas.

En España, la AESAN supervisa la normativa de alérgenos.

ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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