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Come calcolo il prezzo di vendita di un secondo piatto?

📝 KitchenNmbrs · aggiornato 04 Apr 2026

Risposta diretta
Sei sicuro che i prezzi dei tuoi secondi piatti generino davvero profitto? Troppi ristoratori improvvisano la lista prezzi e perdono denaro silenziosamente ad ogni ordine. Ecco come calcolare prezzi di vendita che tengono il locale in utile.

Sei sicuro che i prezzi dei tuoi secondi piatti generino davvero profitto? Troppi ristoratori improvvisano la lista prezzi e perdono denaro silenziosamente ad ogni ordine. Ecco come calcolare prezzi di vendita che tengono il locale in utile.

I secondi piatti sono spesso le voci di menu con il costo ingredienti piu alto. Un errore di calcolo qui ha un impatto diretto e immediato sul margine complessivo del ristorante.

Una lista prezzi sbagliata sui secondi piatti puo mandare in crisi un ristorante piu rapidamente di quanto pensi. Prezzo troppo basso: perdi soldi a ogni ordine. Prezzo troppo alto: i clienti vanno dalla concorrenza. Ecco come trovare l'equilibrio giusto.

Prima di tutto: raccogli i costi ingredienti

Non puoi prezzare quello che non misuri. Registra ogni ingrediente che arriva nel piatto:

  • Ingrediente principale (carne, pesce, prodotto vegetale)
  • Contorni e guarnizioni
  • Salse e condimenti
  • Olio, burro, spezie
  • Tutto quello che esce dalla cucina nel piatto

Esempio: ossobuco alla milanese con gremolada
Ossobuco 320g: €14/kg con scarto 20% = €5,60
Soffritto (cipolla, carota, sedano, aglio): €0,45
Vino bianco 100ml: €0,40
Pomodori pelati 150g: €0,35
Gremolada (prezzemolo, limone, aglio): €0,30
Brodo, farina, burro, spezie: €0,55
Costo totale ingredienti: €7,65

Definisci la percentuale di food cost desiderata

Il food cost percentuale indica quanta parte del prezzo di vendita va agli ingredienti. Per i secondi piatti si lavora tipicamente tra il 28% e il 35%.

  • Fine dining: 28-32%
  • Ristorante tradizionale: 30-35%
  • Trattoria: 28-33%
  • Brasserie/bistrot: 25-30%

Attenzione: food cost sotto il 25% significa spesso che sei troppo caro per il tuo mercato. Sopra il 35% rimane poco spazio per coprire personale, affitto e utile.

Calcola il prezzo minimo di vendita

Con la formula puoi ricavare il prezzo minimo da applicare per raggiungere il margine desiderato:

Prezzo minimo (IVA esclusa) = Costo ingredienti / (Food cost % / 100)

Esempio con l'ossobuco:
Costo ingredienti: €7,65
Food cost desiderato: 30%
Calcolo: €7,65 / 0,30 = €25,50 IVA esclusa
Prezzo in lista: €25,50 x 1,10 = €28,05 (arrotondato €28,00)

Verifica che il prezzo sia realistico

Un prezzo matematicamente corretto non e sempre un prezzo giusto per il mercato. Metti alla prova i tuoi numeri:

  • Cosa chiedono i ristoranti simili nella tua zona per piatti simili?
  • E coerente con gli altri secondi sul tuo menu?
  • I tuoi clienti target possono permettersi questo prezzo?
  • Rimani competitivo?

Se il prezzo calcolato sembra troppo alto, hai tre opzioni:

  1. Ottimizza gli ingredienti: trova fornitore migliore o sostituisci componenti costosi
  2. Rivedi la ricetta: aggiusta le porzioni o cambia ingredienti costosi
  3. Accetta un food cost piu alto: margine minore ma prezzo competitivo

Per collegare questo calcolo al quadro completo, leggi come converto il costo in un buon prezzo di vendita e come calcolo il costo di un piatto. Per l'impatto dell'IVA, consulta come calcolo l'effetto dell'IVA sul mio prezzo di vendita.

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Domande frequenti

ℹ️ Questo articolo è stato redatto sulla base di fonti ufficiali e competenze professionali. Sebbene ci impegniamo a fornire informazioni aggiornate e corrette, il contenuto potrebbe differire dalle normative più recenti. Consultare sempre le autorità ufficiali per le norme vincolanti.

Fonti consultate

Ministero della Salute https://www.salute.gov.it

Gli standard HACCP mostrati in questa applicazione sono forniti a solo scopo informativo. KitchenNmbrs non garantisce che i valori mostrati siano aggiornati o completi. Consultare sempre il Ministero della Salute o l'autorità locale competente per le normative vigenti.

JS

Scritto da

Jeffrey Smit

Fondatore e CEO di KitchenNmbrs

Jeffrey Smit ha creato KitchenNmbrs da 8 anni di esperienza pratica come responsabile di cucina presso 1NUL8 Group a Rotterdam. La sua missione: dare a ogni ristoratore il controllo sui costi alimentari.

8 anni responsabile cucina presso 1NUL8 Group Rotterdam
Competenze: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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