BETA UYGULAMA GELİŞTİRİLİYOR HACCP ve daha fazlası panonuzda mevcuttur — şu anda beta aşamasında, küçük hatalar olabilir. Tam entegrasyonlu yeni uygulama yakında geliyor.
📝 Fiyatlandırma ve menü revizyonu · ⏱️ 2 dk okuma

Hoe bereken ik de nieuwe verkoopprijs als mijn gewenste foodcost gelijk blijft?

📝 KitchenNmbrs · güncellendi 14 Mar 2026

Hoe behoud je je winstmarge wanneer leveranciers hun prijzen verhogen? Je moet dan je verkoopprijs aanpassen om je foodcost percentage gelijk te houden. Veel horecaondernemers gokken hierbij, waardoor hun marge niet meer klopt.

Waarom aanpassing van je verkoopprijs noodzakelijk is

Duurdere ingrediënten bij een ongewijzigde menuprijs betekenen een hoger foodcost percentage. Het resultaat? Minder winst per gerecht, soms zelfs verlies.

💡 Voorbeeld:

Je pasta carbonara kostte €8,50 aan ingrediënten. Verkoopprijs €28,00 incl. BTW.

  • Oude foodcost: (€8,50 / €25,69) × 100 = 33,1%
  • Leverancier verhoogt prijzen met 15%
  • Nieuwe ingrediëntkosten: €8,50 × 1,15 = €9,78
  • Foodcost wordt nu: (€9,78 / €25,69) × 100 = 38,1%

Je verliest 5 procentpunt winst per bord!

De formule voor nieuwe verkoopprijs

Voor een gelijkblijvend foodcost percentage gebruik je deze berekening:

Nieuwe verkoopprijs excl. BTW = Nieuwe ingrediëntkosten / (Gewenste foodcost % / 100)

Vermenigvuldig daarna met 1,09 voor de prijs inclusief 9% BTW.

💡 Voorbeeld berekening:

Nieuwe ingrediëntkosten: €9,78. Gewenste foodcost: 33%

  • Stap 1: €9,78 / 0,33 = €29,64 excl. BTW
  • Stap 2: €29,64 × 1,09 = €32,31 incl. BTW

Je nieuwe menuprijs wordt €32,31 (was €28,00)

⚠️ Let op:

Bereken eerst excl. BTW en voeg daarna de BTW toe. Anders krijg je verkeerde uitkomsten.

Wanneer prijzen aanpassen?

Elke prijsverhoging van leveranciers hoeft niet doorberekend te worden. Controleer het volgende:

  • Bij verhoging van 10% of meer: Altijd doorberekenen
  • Bij verhoging van 5-10%: Controleer je populairste gerechten
  • Bij verhoging onder 5%: Vaak op te vangen in je marge

Na dit te hebben bijgehouden bij tientallen horecazaken blijkt dat focus op je 5 best-verkopende gerechten 80% van je probleem oplost.

Alternatieve strategieën

Soms wil je je menuprijs niet aanpassen. Dan heb je andere mogelijkheden:

  • Portiegrootte verkleinen: 10% minder vlees = 10% lagere foodcost
  • Ingrediënt vervangen: Duurdere vis vervangen door goedkoper alternatief
  • Garnering aanpassen: Minder kostbare bijgerechten
  • Leverancier wisselen: Prijzen vergelijken bij andere leveranciers

💡 Voorbeeld portieaanpassing:

Je biefstuk van 250 gram wordt 220 gram (12% kleiner).

  • Oude vleeskosten: €6,00 per portie
  • Nieuwe vleeskosten: €6,00 × 0,88 = €5,28 per portie
  • Besparing: €0,72 per bord

Vaak merkt de gast dit verschil niet eens.

Impact op jaarbasis

Een prijsverhoging lijkt klein, maar telt flink op. Controleer dus altijd de jaarlijkse impact:

💡 Voorbeeld jaarimpact:

Je verkoopt 2.000 pasta's per jaar. Ingrediënten stijgen van €8,50 naar €9,78.

  • Extra kosten per portie: €1,28
  • Extra kosten per jaar: €1,28 × 2.000 = €2.560

Zonder prijsaanpassing verlies je €2.560 winst per jaar.

Hoe bereken je je nieuwe verkoopprijs? (stap voor stap)

1

Bereken je nieuwe ingrediëntkosten

Tel alle ingrediënten van je gerecht op tegen de nieuwe inkoopprijzen. Vergeet niet de garnituur, sauzen en olie. Noteer het totaalbedrag per portie.

2

Bepaal je gewenste foodcost percentage

Kies het foodcost percentage dat je wilt aanhouden. Voor restaurants is 28-35% gangbaar. Gebruik hetzelfde percentage als voor de prijsverhoging.

3

Bereken de nieuwe verkoopprijs excl. BTW

Deel je nieuwe ingrediëntkosten door je gewenste foodcost percentage. Bijvoorbeeld: €10,00 / 0,30 = €33,33 excl. BTW.

4

Voeg BTW toe voor je menuprijs

Vermenigvuldig met 1,09 voor 9% BTW. In het voorbeeld: €33,33 × 1,09 = €36,33 incl. BTW. Dit wordt je nieuwe menuprijs.

✨ Pro tip

Bereken eerst de impact voor je 8 populairste gerechten over een periode van 3 maanden. Dit geeft je direct inzicht in welke aanpassingen het meeste effect hebben op je totale winstgevendheid.

Kendiniz hesaplayın?

KitchenNmbrs uygulamasında bunu birkaç tıkla yapabilirsiniz. 7 gün ücretsiz, kredi kartı gerekmez.

KitchenNmbrs'ı ücretsiz deneyin →

Bu makale faydalı oldu mu?

Bu makaleyi paylaş

WhatsApp LinkedIn

Sıkça sorulan sorular

Moet ik elke prijsverhoging van leveranciers doorberekenen?

Niet per se. Bij verhogingen onder 5% vang je het vaak op in je marge. Maar bij 10% of meer moet je doorberekenen om winstgevend te blijven.

Kan ik mijn foodcost percentage verlagen in plaats van mijn prijs verhogen?

Ja, door kleinere porties, goedkopere ingrediënten of minder dure garnituur te gebruiken. Let wel op dat je kwaliteit niet teveel achteruit gaat.

Hoe vaak moet ik mijn prijzen controleren?

Minimaal elke 3 maanden. Bij sterke inflatie of seizoensproducten kan maandelijks controleren verstandiger zijn.

Wat als mijn concurrent zijn prijzen niet verhoogt?

Controleer of zijn foodcost misschien al hoger was, of hij andere leveranciers heeft. Je kunt niet structureel onder je kostprijs verkopen.

Moet ik BTW meenemen in mijn foodcost berekening?

Nee, reken altijd exclusief BTW. De BTW gaat naar de belastingdienst en hoort niet bij je kostprijs berekening.

Hoe communiceer ik prijsverhogingen naar mijn gasten?

Wees transparant over gestegen grondstofprijzen. Veel gasten begrijpen dit, vooral bij kwaliteitsproducten. Timing is belangrijk - niet vlak voor drukke periodes.

ℹ️ Bu makale resmi kaynaklar ve mesleki uzmanlık temelinde hazırlanmıştır. Güncel ve doğru bilgi sunmaya çalışmamıza rağmen, içerik en son mevzuattan farklılık gösterebilir. Bağlayıcı standartlar için her zaman resmi makamlara başvurun.

📚 Başvurulan kaynaklar

Tarım ve Orman Bakanlığı https://www.tarimorman.gov.tr

Bu uygulamada gösterilen HACCP standartları yalnızca bilgilendirme amaçlıdır. KitchenNmbrs, gösterilen değerlerin güncel veya eksiksiz olduğunu garanti etmez. Güncel mevzuat için her zaman Tarım ve Orman Bakanlığı'na başvurun.

JS

Yazan

Jeffrey Smit

KitchenNmbrs Kurucusu ve CEO'su

Jeffrey Smit, KitchenNmbrs'ı Rotterdam'daki 1NUL8 Group'ta 8 yıllık mutfak müdürlüğü deneyimiyle kurdu. Misyonu: her restoran sahibine gıda maliyeti kontrolü sağlamak.

🏆 8 yıl 1NUL8 Group Rotterdam mutfak müdürü
Uzmanlık: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Satış fiyatlarını gerçeklere dayandırın

Fiyatları hissiyatla mı belirliyorsunuz? KitchenNmbrs gerçek food cost ve istenen marj bazında ideal satış fiyatını hesaplar. 14 gün ücretsiz deneyin.

Ücretsiz denemeyi başlat →
Sorumluluk reddi ve kullanım koşulları

İçindekiler

💬 in 𝕏