Extra openingsdagen lijken logisch om meer te verdienen. Maar als je cijfers niet kloppen, werk je vooral harder voor hetzelfde geld. Of erger: je verliest geld op elke extra dag.
Waarom meer omzet soms minder winst betekent
Je denkt: meer dagen open = meer gasten = meer winst. Maar als je cijfers niet kloppen, werk je vooral harder voor hetzelfde geld. Of erger: je verliest geld op elke extra dag.
? Voorbeeld:
Restaurant A gaat één extra dag per week open:
- Extra omzet: €2.000 per maand
- Food cost: 38% (te hoog)
- Personeelskosten: €800 extra
- Overige kosten: €300 extra
Kosten: €760 (food cost) + €800 (personeel) + €300 (overig) = €1.860
Winst: €2.000 - €1.860 = €140 per maand
Voor een hele extra werkdag verdien je €140. Dat is €4,67 per uur als je 30 uur extra werkt.
De verborgen kosten van extra dagen
Bij elke extra openingsdag komen kosten die je misschien vergeet mee te rekenen:
- Personeelskosten: Ook met minder gasten heb je minimaal 1 persoon nodig
- Energiekosten: Koeling, verlichting, apparatuur draait door
- Vaste lasten: Verzekering, software, telefoon blijven doorlopen
- Extra inkoop: Meer voorraad, meer kans op verspilling
- Jouw tijd: Die kost ook geld, ook als je jezelf niet uitbetaalt
⚠️ Pas op:
Veel ondernemers tellen alleen de extra omzet, niet de extra kosten. Dan lijkt elke extra dag winstgevend, terwijl je eigenlijk geld verliest.
Food costs die je uitbreidingsdromen doodslaan
Als je food cost te hoog is, vreet elke extra verkoop je winst op. Bij 40% food cost gaat bijna de helft van je omzet naar ingrediënten. Dan blijft er weinig over voor alle andere kosten.
Dit is het soort les dat je pas leert na je eerste maand met verlies te draaien - de spreadsheets zagen er veelbelovend uit, maar de realiteit pakte anders uit. Omzet betekent niets als je marges de extra overhead niet kunnen dragen.
? Vergelijking:
Restaurant met 30% food cost vs. 40% food cost bij €1.000 extra omzet:
- 30% food cost: €300 naar ingrediënten, €700 over voor andere kosten
- 40% food cost: €400 naar ingrediënten, €600 over voor andere kosten
Verschil: €100 minder winst op elke €1.000 omzet
De break-even berekening voor extra dagen
Voor elke extra dag moet je weten: hoeveel omzet heb je minimaal nodig om quitte te spelen? Deze formule helpt:
Break-even omzet = Vaste kosten extra dag / (1 - Food cost % - Variabele kosten %)
? Voorbeeldberekening:
Vaste kosten extra dag: €400 (personeel, energie, etc.)
Food cost: 32%
Variabele kosten: 8% (pinkosten, reserveringssysteem, etc.)
Break-even: €400 / (1 - 0,32 - 0,08) = €400 / 0,60 = €667
Je hebt minimaal €667 omzet nodig om quitte te spelen
Krijg je bestaande cijfers eerst op orde
Voordat je extra dagen overweegt, zorg dat je bestaande dagen winstgevend zijn. Check deze punten:
- Food cost onder 35%: Anders vreet elke extra verkoop je winst op
- Portiegroottes gestandaardiseerd: Geen gokwerk in de keuken
- Prijzen actueel: Leveranciers verhogen regelmatig, jij ook?
- Verspilling onder controle: Wat je weggooit kost dubbel
Een food cost calculator zoals KitchenNmbrs helpt je deze cijfers bij te houden zonder zelf te hoeven rekenen. Zo zie je direct of extra dagen winstgevend zijn.
De realiteit: optimaliseer eerst, dan uitbreiden
Veel ondernemers denken dat meer verkoop het antwoord is op financiële problemen. Maar als je marge te laag is, verkoop je jezelf arm. Beter: optimaliseer eerst je bestaande dagen, dan uitbreiden.
⚠️ Pas op:
Als je al moeite hebt om break-even te draaien, lost een extra dag dat niet op. Je werkt alleen harder voor hetzelfde probleem.
Gerelateerde artikelen
- Waarom huiswijn per glas meer winst zou kunnen opleveren dan hij nu doet?
- Waarom een vol restaurant niet automatisch betekent dat...
- Waarom Je Omzet Groeit Maar Je Bankrekening Niet Beweegt?
- Waarom je meest bestelde gerecht niet per se je meest...
- Waarom je kassasysteem je omzet toont maar niet waar je...
Hoe bereken je of een extra dag winstgevend is?
Bereken je vaste kosten per extra dag
Tel op: personeel (minimaal 1 persoon), energie, verzekeringen, software, telefoon. Dit zijn kosten die je altijd hebt, ook bij weinig gasten.
Check je foodcost percentage
Bereken de foodcost van je best-verkopende gerechten. Als dit boven 35% zit, ga eerst hieraan werken voordat je extra dagen overweegt.
Bereken je break-even punt
Deel je vaste kosten door (1 minus je foodcost% minus variabele kosten%). Dit geeft de minimale omzet die je nodig hebt om quitte te spelen.
✨ Pro tip
Houd 90 dagen lang je break-even punt bij voordat je permanente roostertwijzigingen doorvoert. Je hebt consistente €600+ omzetdagen nodig om de meeste extra openingen de moeite waard te maken.
Dit zelf berekenen?
In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.
Dit zelf berekenen?
Onze gratis foodcost calculator doet het in seconden.
Was dit artikel nuttig?
Veelgestelde vragen
Hoeveel extra omzet heb ik nodig om een extra dag winstgevend te maken?
Kan ik niet gewoon kijken naar wat ik op andere dagen verdien?
Wat als mijn food cost te hoog is voor extra dagen?
Hoe lang duurt het voordat een extra dag winstgevend wordt?
Is het beter om langer open te blijven op bestaande dagen?
Moet ik verschillende metrics bijhouden voor nieuwe openingsdagen versus gevestigde dagen?
Geraadpleegde bronnen
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Officiële bron
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Officiële bron
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Officiële bron
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Officiële bron
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Officiële bron
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Officiële bron
NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) — https://www.nvwa.nl
De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.
Geschreven door
Jeffrey Smit
Oprichter & CEO van KitchenNmbrs
Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.
Meer in deze categorie
Gerelateerde vragen
Ontdek meer onderwerpen
Stop met geld verliezen in je keuken
De meeste horecazaken verliezen 5-15% marge door onzichtbare fouten. KitchenNmbrs maakt elke euro zichtbaar — van inkoop tot bord. Start je gratis proefperiode en ontdek waar jouw geld lekt.
Start gratis trial →