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📝 Einkauf, Lieferanten & Strategie · ⏱️ 2 Min. Lesezeit

Wie berechne ich den Einkaufspreis für ein Zutat, die ich von einem Lieferanten kaufe, der auch mein Kunde ist?

📝 KitchenNmbrs · aktualisiert 13 Mar 2026

Ein Lieferant, der auch dein Kunde ist, kann eine schwierige Situation bei der Berechnung von Einkaufspreisen schaffen. Du möchtest fair zu beiden Seiten handeln, aber auch deine eigenen Margen schützen. In diesem Artikel lernst du, wie du das professionell angehst, ohne deine Rentabilität zu gefährden.

Warum das schwierig ist

Wenn dein Lieferant auch Kunde ist, entsteht eine doppelte Beziehung. Du möchtest als Einkäufer einen guten Deal, aber auch einen zufriedenen Kunden behalten. Das kann führen zu:

  • Druck, niedrigere Einkaufspreise zu akzeptieren als marktüblich
  • Unklarheit darüber, welcher Preis zu verwenden ist
  • Widersprüchliche Interessen bei Verhandlungen
  • Schwierigkeiten bei der Berechnung deiner tatsächlichen Kostpreis

Berechne deinen tatsächlichen Einkaufspreis

Unabhängig von der Beziehung musst du immer deine echten Kosten kennen. Beginne mit dieser Berechnung:

💡 Beispiel:

Dein Lieferant/Kunde liefert dir frischen Lachs für €18/kg. Der Marktpreis bei anderen Lieferanten beträgt €20/kg.

  • Lieferantspreis: €18/kg
  • Marktpreis: €20/kg
  • Vorteil: €2/kg

Dein tatsächlicher Kostpreis für die Rezeptberechnung: €18/kg

Rechne immer mit dem Preis, den du tatsächlich zahlst, nicht mit dem Marktpreis. Aber halte beide Preise für Vergleiche fest.

Sorge für transparente Absprachen

Treffe klare Absprachen über beide Beziehungen, um Verwirrung zu vermeiden:

  • Getrennte Verwaltung: Behandle Einkauf und Verkauf als separate Transaktionen
  • Marktübliche Preise: Beide Parteien erhalten faire Marktpreise
  • Keine Verrechnung: Bezahle Rechnungen normal, keine gegenseitige Verrechnung
  • Vertragliche Absprachen: Halte Lieferbedingungen fest, unabhängig von der Kundenbeziehung

⚠️ Achtung:

Vermeide Quersubventionierung. Wenn du zu wenig für den Einkauf zahlst, kompensierst du das unbewusst in deinen Verkaufspreisen. Das verzerrt beide Beziehungen.

Berechne die Auswirkung auf deine Marge

Analysiere, wie die doppelte Beziehung deine Rentabilität beeinflusst:

💡 Beispielberechnung:

Monatlicher Einkauf bei Lieferant/Kunde: €3.000

Monatlicher Verkauf an Kunde/Lieferant: €1.500

  • Rabatt auf Einkauf: 10% = €300 Vorteil
  • Rabatt auf Verkauf: 5% = €75 Nachteil

Netto-Vorteil: €225/Monat

Halte diese Berechnung fest, um zu sehen, ob die Beziehung für beide Seiten vorteilhaft bleibt.

Alternative Lieferanten vergleichen

Vergleiche regelmäßig mit anderen Lieferanten, um deine Position zu bewahren:

  • Fordere vierteljährlich Angebote von mindestens 2 anderen Lieferanten an
  • Vergleiche nicht nur den Preis, sondern auch Qualität und Service
  • Berechne Gesamtkosten einschließlich Transport und Zahlungsbedingungen
  • Dokumentiere diese Vergleiche für deine eigene Verwaltung

Nutze KitchenNmbrs für klare Registrierung

In KitchenNmbrs kannst du pro Zutat mehrere Lieferanten mit ihren Preisen festhalten. So siehst du direkt:

  • Welchen Preis du an deinen Lieferant/Kunde zahlst
  • Wie sich das zu anderen Lieferanten verhält
  • Die Auswirkung auf deine Foodcost pro Gericht
  • Deine Einsparungen oder zusätzlichen Kosten pro Monat

Das hilft dir, objektive Entscheidungen zu treffen, unabhängig von der persönlichen Beziehung.

Wie berechnest du den richtigen Einkaufspreis? (Schritt für Schritt)

1

Sammle alle Preisinformationen

Notiere den Preis deines Lieferanten/Kunden und fordere Angebote von mindestens 2 anderen Lieferanten für das gleiche Produkt an. Vergleiche nicht nur den Preis, sondern auch Qualität, Lieferzeit und Zahlungsbedingungen.

2

Berechne deinen tatsächlichen Kostpreis

Verwende den Preis, den du tatsächlich zahlst, für deine Rezeptberechnungen und Foodcost. Das ist dein echter Kostpreis, unabhängig von eventuellen Rabatten oder Vorteilen durch die doppelte Beziehung.

3

Dokumentiere den Unterschied

Halte fest, wie viel du im Vergleich zum Marktpreis sparst oder zusätzlich zahlst. Das hilft dir, den Gesamtwert der Beziehung zu bewerten und transparente Entscheidungen zu treffen.

✨ Pro tip

Richte eine vierteljährliche Überprüfung ein, in der du den Gesamtwert der doppelten Beziehung bewertest: Wie viel sparst du beim Einkauf im Vergleich zu dem Rabatt, den du beim Verkauf gibst? So behältst du Objektivität.

Selbst berechnen?

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Häufig gestellte Fragen

Muss ich einen Rabatt geben, weil mein Lieferant auch Kunde ist?

Nein, behandle beide Beziehungen getrennt. Gib marktübliche Preise für deinen Verkauf und zahle marktübliche Preise für deinen Einkauf. Das vermeidet Verwirrung und Konflikte.

Kann ich Rechnungen gegenseitig verrechnen?

Besser nicht. Bezahle Rechnungen normal und halte beide Verwaltungen getrennt. Das schafft Klarheit und verhindert, dass eine Beziehung die andere beeinflusst.

Was ist, wenn mein Lieferant/Kunde um zusätzlichen Rabatt bittet?

Behandle das als normale Verhandlung. Beurteile, ob du den Rabatt geben kannst, ohne deine Marge zu schädigen, unabhängig von der Lieferantenbeziehung.

Wie vermeide ich Interessenskonflikte?

Treffe klare Absprachen über beide Beziehungen, halte getrennte Verwaltung und vergleiche regelmäßig mit anderen Lieferanten. Transparenz ist der Schlüssel.

Muss ich das anders in meiner Buchhaltung registrieren?

Nein, registriere beide Transaktionen normal. Einkauf als Einkauf, Verkauf als Verkauf. Keine spezielle Behandlung nötig, aber klare Dokumentation von Absprachen.

⚠️ EU-Verordnung 1169/2011 — Allergeninformation https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj

Die Allergeninformationen auf dieser Seite basieren auf der EU-Verordnung 1169/2011. Rezepte und Zutaten können je nach Lieferant variieren. Überprüfen Sie stets die aktuellen Allergeninformationen bei Ihrem Lieferanten und kommunizieren Sie diese korrekt an Ihre Gäste. KitchenNmbrs haftet nicht für allergische Reaktionen.

In Deutschland überwacht das BVL die Allergenvorschriften gemäß LMIDV.

ℹ️ Dieser Artikel wurde auf Grundlage offizieller Quellen und Fachkenntnissen erstellt. Obwohl wir aktuelle und korrekte Informationen anstreben, kann der Inhalt von den neuesten Vorschriften abweichen. Konsultieren Sie stets die offiziellen Behörden für verbindliche Normen.

📚 Konsultierte Quellen

BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) https://www.bvl.bund.de

Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.

JS

Geschrieben von

Jeffrey Smit

Gründer & CEO von KitchenNmbrs

Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.

🏆 8 Jahre Küchenmanager bei 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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