📝 Бар, напитки и коктейли · ⏱️ 3 мин чтения

Hoe weet ik of mijn drankomzet mijn foodkosten helpt compenseren?

📝 KitchenNmbrs · обновлено 12 Mar 2026

Je drankomzet kan je foodkosten compenseren, maar alleen als je de juiste cijfers bekijkt. Veel horecaondernemers denken dat drank automatisch winstgevender is dan eten, maar dat klopt niet altijd. In dit artikel leer je precies hoe je berekent of je drankverkoop je helpt of juist tegenwerkt.

Waarom drank niet automatisch meer winst betekent

Drank heeft inderdaad vaak een lagere 'pour cost' dan eten een foodcost heeft. Maar er zitten meer kosten aan vast dan alleen het product zelf.

⚠️ Let op:

Alcoholische dranken hebben 21% BTW, niet 9% zoals eten. Dit beïnvloedt je margeberekening enorm.

De pour cost formule voor dranken

Pour cost is het equivalent van foodcost, maar dan voor dranken:

Pour cost % = (Inkoopprijs drank / Verkoopprijs excl. BTW) × 100

? Voorbeeld bier:

Heineken 25cl verkoop je voor €3,50 incl. 21% BTW

  • Verkoopprijs excl. BTW: €3,50 / 1,21 = €2,89
  • Inkoopprijs: €0,85
  • Pour cost: (€0,85 / €2,89) × 100 = 29,4%

Gangbare pour cost percentages

Verschillende dranksoorten hebben verschillende marges:

  • Bier: 25-35% pour cost
  • Wijn per glas: 20-30% pour cost
  • Sterke drank: 18-25% pour cost
  • Cocktails: 15-25% pour cost (alle ingrediënten meetellen)
  • Frisdrank: 15-25% pour cost

Hoe je berekent of drank je foodkosten compenseert

Je moet kijken naar de gemengde marge van je totale omzet. Dit doe je zo:

? Voorbeeld berekening:

Gisteren verkocht:

  • Eten: €800 omzet, €280 inkoop (35% foodcost)
  • Drank: €400 omzet, €100 inkoop (25% pour cost)
  • Totaal: €1.200 omzet, €380 inkoop

Gemengde marge: (€380 / €1.200) × 100 = 31,7%

In dit voorbeeld helpt de drank inderdaad je totale marge te verbeteren. Zonder drank zou je foodcost 35% zijn, met drank kom je uit op 31,7%.

Wanneer drank juist tegenwerkt

Drank werkt tegen je als de verhouding scheef ligt of je te weinig vraagt:

? Voorbeeld slechte verhouding:

Happy hour met te lage prijzen:

  • Bier happy hour: €2,00 incl. BTW = €1,65 excl. BTW
  • Inkoopprijs: €0,85
  • Pour cost: (€0,85 / €1,65) × 100 = 51,5%

Dit is slechter dan je foodcost en trekt je marge omlaag.

Extra kosten die je moet meenemen

Bij drank komen extra kosten kijken die je foodcost niet heeft:

  • Statiegeld: Moet je voorschieten en administreren
  • Spoilage: Aangeprikte vaten, omgevallen flessen
  • Overscenking: Bartender schenkt te royaal
  • Gratis drankjes: Voor personeel, klachten, vrienden

Reken hier 2-5% extra pour cost voor.

⚠️ Let op:

Meet wekelijks hoeveel je werkelijk inschenkt versus wat je verkoopt. Grote verschillen wijzen op lekkage.

De ideale eten-drank verhouding

Voor een gezonde marge streef je naar:

  • Restaurant: 70% eten, 30% drank
  • Bistro/café: 60% eten, 40% drank
  • Bar met eten: 40% eten, 60% drank

Hoe meer drank je verkoopt (mits goed geprijsd), hoe beter je totale marge wordt.

? Voorbeeld optimale mix:

Bistro met goede drankverkoop:

  • Eten: 65% van omzet, 32% foodcost
  • Drank: 35% van omzet, 23% pour cost
  • Gemengde marge: (65% × 32%) + (35% × 23%) = 28,9%

Dit is een sterke marge voor een bistro.

Hoe je dit bijhoudt in de praktijk

Check wekelijks:

  • Hoeveel procent van je omzet is drank?
  • Wat is je gemiddelde pour cost over alle dranken?
  • Hoe verhoudt dit zich tot je foodcost?
  • Welke dranken hebben de beste marge?

Met een systeem zoals KitchenNmbrs kun je pour cost per dranksoort bijhouden, net zoals foodcost per gerecht. Zo zie je direct welke dranken het meest bijdragen aan je winst.

Hoe bereken je of drank je foodkosten compenseert?

1

Bereken je pour cost per dranksoort

Deel de inkoopprijs door de verkoopprijs excl. BTW en vermenigvuldig met 100. Let op: alcoholische dranken hebben 21% BTW, dus €3,50 incl. wordt €2,89 excl. BTW.

2

Meet je eten-drank verhouding

Kijk hoeveel procent van je omzet uit eten komt en hoeveel uit drank. Noteer ook de bijbehorende inkoop voor beide categorieën.

3

Bereken je gemengde marge

Vermenigvuldig het percentage eten-omzet met je foodcost, en het percentage drank-omzet met je pour cost. Tel beide op voor je totale marge.

✨ Pro tip

Check elke week je top 5 best-verkopende dranken en hun pour cost. Als die goed zitten, heb je 80% van je drankwinst onder controle.

Рассчитать самому?

В приложении KitchenNmbrs это делается за несколько кликов. 7 дней бесплатно, без кредитной карты.

Попробуйте KitchenNmbrs бесплатно →

Была ли эта статья полезной?

Поделиться статьёй

WhatsApp LinkedIn

Часто задаваемые вопросы

Wat is een goede pour cost voor bier?

Een gangbare pour cost voor bier ligt tussen 25% en 35%. Als je boven de 35% uitkomt, verdien je te weinig op je bierverkoop.

Moet ik BTW meenemen in mijn pour cost berekening?

Nee, reken altijd met de verkoopprijs excl. BTW. Alcoholische dranken hebben 21% BTW, dus €3,50 incl. wordt €2,89 excl. BTW voor je berekening.

Waarom is mijn pour cost hoger dan verwacht?

Dit kan komen door overschenking, morsen, gratis drankjes of diefstal. Meet een week lang precies hoeveel je inschenkt versus wat je verkoopt om lekkages te vinden.

Hoe vaak moet ik mijn drankprijzen aanpassen?

Check minimaal elke 3 maanden of je inkoopprijzen zijn veranderd. Leveranciers passen regelmatig hun prijzen aan, vooral bij bier en wijn.

Welke dranken hebben de beste marge?

Sterke drank en cocktails hebben vaak de laagste pour cost (15-25%), gevolgd door wijn per glas (20-30%) en bier (25-35%). Frisdrank zit er tussenin.

ℹ️ Эта статья подготовлена на основе официальных источников и профессиональной экспертизы. Хотя мы стремимся к актуальной и точной информации, содержание может отличаться от последних нормативных актов. Всегда обращайтесь к официальным органам за обязательными стандартами.

📚 Использованные источники

Роспотребнадзор https://www.rospotrebnadzor.ru

Стандарты ХАССП, представленные в этом приложении, носят исключительно информационный характер. KitchenNmbrs не гарантирует актуальность или полноту представленных значений. Всегда обращайтесь в Роспотребнадзор или местные органы за действующими нормативами.

JS

Автор

Jeffrey Smit

Основатель и CEO KitchenNmbrs

Джеффри Смит создал KitchenNmbrs на основе 8 лет практического опыта работы менеджером кухни в 1NUL8 Group в Роттердаме. Его миссия: дать каждому владельцу ресторана контроль над себестоимостью продуктов.

🏆 8 лет шеф-менеджер в 1NUL8 Group Роттердам
Экспертиза: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Рассчитайте стоимость коктейлей до мл

Маржа на напитках кажется высокой, но потери её съедают. KitchenNmbrs рассчитывает точную себестоимость каждого коктейля. Попробуйте бесплатно.

Начать бесплатную пробную версию →
Отказ от ответственности и условия использования

Содержание

💬 in 𝕏
Stel je vraag!