De verkoopprijs van je restaurant bepaalt of je winst maakt of verlies lijdt. Veel restauranthouders gokken wat ze kunnen vragen, maar dat is gevaarlijk. In dit artikel leer je stap-voor-stap hoe je de optimale verkoopprijs berekent op basis van je kosten en gewenste winst.
Waarom de juiste verkoopprijs cruciaal is
Je verkoopprijs is niet wat je hoopt te krijgen, maar wat je minimaal nodig hebt om winstgevend te zijn. Te laag = verlies. Te hoog = geen klanten. De kunst zit in de balans.
⚠️ Let op:
Veel ondernemers vergeten hun eigen loon mee te rekenen. Als jij 60 uur per week werkt voor €0 per uur, draait je restaurant misschien break-even, maar verdien jij niks.
De 3 pijlers van je verkoopprijs
Je verkoopprijs moet 3 dingen dekken:
- Foodcost: Ingrediënten en drank (25-35% van omzet)
- Vaste kosten: Huur, energie, verzekeringen, afschrijvingen
- Variabele kosten: Personeel, marketing, onderhoud
Plus een winstmarge voor jezelf. Anders werk je voor niks.
Stap 1: Bereken je totale kosten per maand
Maak een lijst van alle kosten:
? Voorbeeld kosten bistro (50 zitplaatsen):
- Huur: €4.500
- Personeel (incl. jezelf): €12.000
- Energie: €800
- Verzekeringen: €300
- Marketing: €400
- Onderhoud: €200
- Overige kosten: €600
Totale vaste kosten: €18.800/maand
Vergeet niet je eigen loon! Reken minimaal €15-20 per uur voor je eigen tijd.
Stap 2: Schat je aantal klanten per maand
Reken realistisch. Niet je droomscenario, maar wat je daadwerkelijk verwacht:
? Voorbeeld bezetting:
50 zitplaatsen, 6 dagen per week open:
- Lunch: 20 klanten/dag × 6 dagen × 4 weken = 480 klanten
- Diner: 35 klanten/dag × 6 dagen × 4 weken = 840 klanten
Totaal: 1.320 klanten per maand
Stap 3: Bereken je break-even punt
Deel je totale kosten door het aantal klanten:
Break-even per klant = Totale kosten ÷ Aantal klanten
? Berekening break-even:
€18.800 ÷ 1.320 klanten = €14,24 per klant
Dit is je minimale gemiddelde bon om break-even te draaien. Zonder winst.
Stap 4: Voeg winstmarge toe
Je wilt natuurlijk winst maken. Reken minimaal 15-25% winstmarge bovenop je break-even:
? Winstmarge berekening:
- Break-even per klant: €14,24
- Gewenste winstmarge: 20%
- Minimale gemiddelde bon: €14,24 × 1,20 = €17,09
Je moet gemiddeld €17,09 per klant omzetten voor 20% winst.
Stap 5: Vertaal naar menuprijzen
Nu weet je je gemiddelde bon. Bouw je menu zo op dat je dit gemiddelde haalt:
- Hoofdgerechten: €18-25 (hart van je omzet)
- Voorgerechten: €8-12 (verhogen gemiddelde bon)
- Desserts: €6-9 (pure winst, lage foodcost)
- Dranken: €2,50-8 (hoge marge)
⚠️ Let op:
Check of je prijzen kloppen met je doelgroep. Een gemiddelde bon van €35 in een arbeiderswijk wordt lastig. Pas je concept aan je locatie aan.
Controleer je foodcost percentage
Per gerecht moet je foodcost tussen 25-35% blijven. Hoger = te weinig marge.
Foodcost % = (Ingrediëntkosten ÷ Verkoopprijs excl. BTW) × 100
? Foodcost check:
Biefstuk op menukaart: €24,00 incl. 9% BTW
- Verkoopprijs excl. BTW: €24,00 ÷ 1,09 = €22,02
- Ingrediëntkosten: €7,50
- Foodcost: (€7,50 ÷ €22,02) × 100 = 34,1%
Dit is acceptabel (onder 35%).
Monitor en pas aan
Je verkoopprijs is geen vast gegeven. Check maandelijks:
- Kloppen je kostenramingen met de werkelijkheid?
- Haal je je beoogde gemiddelde bon?
- Zijn je foodcosts nog onder controle?
- Verhogen leveranciers hun prijzen?
Een systeem zoals KitchenNmbrs helpt om je foodcost per gerecht automatisch bij te houden, zodat je snel ziet wanneer je prijzen moet aanpassen.
Hoe bereken je de optimale verkoopprijs? (stap voor stap)
Inventariseer alle maandelijkse kosten
Maak een complete lijst van huur, personeel (inclusief jezelf!), energie, verzekeringen, marketing en overige kosten. Vergeet geen enkele kostenpost.
Bereken realistische klantenstromen
Schat hoeveel klanten je per dag verwacht, zowel lunch als diner. Reken met 6 dagen per week en 4 weken per maand voor een maandtotaal.
Bepaal break-even per klant
Deel je totale maandkosten door het aantal verwachte klanten. Dit is het minimum wat elke klant moet besteden om quitte te spelen.
Voeg winstmarge toe (15-25%)
Vermenigvuldig je break-even bedrag met 1,15 tot 1,25 voor een gezonde winstmarge. Dit wordt je minimale gemiddelde bon.
Bouw menu op rond gemiddelde bon
Stel je menuprijzen zo vast dat je de berekende gemiddelde bon haalt. Check per gerecht of de foodcost onder 35% blijft.
✨ Pro tip
Check je 5 best-verkopende gerechten elke maand op foodcost percentage. Als die onder 35% blijven, zit 80% van je winstgevendheid goed.
Obliczyć samemu?
W aplikacji KitchenNmbrs zrobisz to w kilka kliknięć. 7 dni za darmo, bez karty kredytowej.
Czy ten artykuł był pomocny?
Często zadawane pytania
Moet ik mijn eigen loon meetellen in de kosten?
Ja, absoluut! Reken minimaal €15-20 per uur voor je eigen tijd. Anders werk je gratis en heeft je restaurant geen echte winst.
Wat als mijn berekende prijzen te hoog lijken voor mijn buurt?
Dan moet je je concept aanpassen. Goedkopere ingrediënten, kleinere porties, of een ander type keuken. Je kunt niet onder je kostprijs verkopen.
Hoe vaak moet ik mijn prijzen controleren?
Minimaal elke 3 maanden. Check of je kosten zijn gestegen, of je de beoogde gemiddelde bon haalt, en of leveranciers prijzen hebben verhoogd.
Kan ik verschillende prijzen hanteren voor lunch en diner?
Ja, dat is normaal. Lunch is vaak goedkoper, maar dan moet je meer volume draaien om je kosten te dekken. Reken beide momenten apart door.
Wat als ik mijn gemiddelde bon niet haal?
Dan heb je 3 opties: prijzen verhogen, kosten verlagen, of meer klanten trekken. Meestal is een combinatie van alle drie nodig.
⚠️ Rozporządzenie UE 1169/2011 — Informacja o alergenach — https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj
Informacje o alergenach na tej stronie opierają się na Rozporządzeniu UE 1169/2011. Receptury i składniki mogą różnić się w zależności od dostawcy. Zawsze weryfikuj aktualne informacje o alergenach u swojego dostawcy i komunikuj je prawidłowo swoim gościom. KitchenNmbrs nie ponosi odpowiedzialności za reakcje alergiczne.
W Polsce GIS (Główny Inspektorat Sanitarny) nadzoruje przepisy dotyczące alergenów.
📚 Skonsultowane źródła
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Źródło oficjalne
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Źródło oficjalne
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Źródło oficjalne
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Źródło oficjalne
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Źródło oficjalne
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Źródło oficjalne
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Źródło oficjalne
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Źródło oficjalne
- Warenwetbesluit Bereiding en behandeling van levensmiddelen (2024) — Źródło oficjalne
- WHO — Foodborne diseases estimates (2024) — Źródło oficjalne
GIS (Główny Inspektorat Sanitarny) — https://www.gis.gov.pl
Normy HACCP przedstawione w tej aplikacji mają charakter wyłącznie informacyjny. KitchenNmbrs nie gwarantuje, że wyświetlane wartości są aktualne lub kompletne. Zawsze konsultuj się z GIS lub lokalnym organem w sprawie obowiązujących przepisów.
Autor
Jeffrey Smit
Założyciel i CEO KitchenNmbrs
Jeffrey Smit stworzył KitchenNmbrs na podstawie 8 lat praktycznego doświadczenia jako kierownik kuchni w 1NUL8 Group w Rotterdamie. Jego misja: dać każdemu właścicielowi restauracji kontrolę nad kosztami żywności.
Znaj swoje liczby przy przejęciu
Przy przejęciu chcesz dokładnie znać koszty i marże. KitchenNmbrs dokumentuje wszystko — gotowe na due diligence. Rozpocznij bezpłatny okres próbny.
Rozpocznij bezpłatny okres próbny →