BETA APP IN SVILUPPO HACCP e altro sono disponibili nella tua dashboard — attualmente in fase beta, potrebbero verificarsi piccoli bug. La nuova app con integrazione completa arriverà presto.
📝 Acquisizione ristorante e valutazione aziendale · ⏱️ 2 min di lettura

Hoe bereken ik de debt service coverage ratio bij een horecaovername?

📝 KitchenNmbrs · aggiornato 14 Mar 2026

73% van de horecaovernames krijgt geen financiering omdat de debt service coverage ratio te laag uitvalt. Deze ratio toont banken of een restaurant voldoende cashflow genereert voor terugbetaling van leningen. Minimaal 1,25× dekking is standaard voor goedkeuring.

Wat is de debt service coverage ratio?

De DSCR meet hoeveel operationele cashflow beschikbaar is voor schuldaflossing. Banken gebruiken dit cijfer om het risico van wanbetaling in te schatten.

Formule: DSCR = EBITDA / Totale schulddienst

  • EBITDA: Winst vóór rente, belasting, afschrijving en amortisatie
  • Totale schulddienst: Rente + aflossing van alle leningen per jaar

💡 Praktijkvoorbeeld:

Brasserie met jaaromzet €800.000:

  • EBITDA: €120.000
  • Rente leningen: €18.000/jaar
  • Aflossingen: €32.000/jaar
  • Totale schulddienst: €50.000

DSCR: €120.000 / €50.000 = 2,4

EBITDA juist berekenen voor restaurants

EBITDA verschilt van nettowinst. Je telt kosten terug op die geen directe cashflow-impact hebben op de dagelijkse operatie.

Begin met: Nettowinst uit jaarrekening

Voeg toe:

  • Rentelasten: Alle betaalde rente op leningen
  • Belastingen: Vennootschaps- of inkomstenbelasting
  • Afschrijvingen: Inventaris, verbouwing, keukenapparatuur
  • Amortisatie: Goodwill, software, licenties

💡 Stap-voor-stap berekening:

Café jaarresultaat:

  • Nettowinst: €45.000
  • Betaalde rente: €18.000
  • Belastingen: €12.000
  • Afschrijvingen: €35.000
  • Goodwill amortisatie: €10.000

EBITDA: €45.000 + €18.000 + €12.000 + €35.000 + €10.000 = €120.000

Totale schulddienst bepalen

Alle contractuele verplichtingen aan financiers tellen mee. Dit gaat verder dan alleen de hoofdlening voor de overname.

Tel mee:

  • Rente en aflossing bankleningen
  • Lease verplichtingen apparatuur en voertuigen
  • Achterstallige betalingen aan leveranciers
  • Leningen van eigenaar aan onderneming

Laat buiten beschouwing:

  • Huurkosten (behalve finance lease)
  • Lopende leveranciersfacturen
  • Salarissen en sociale lasten
  • Kortlopende belastingschulden

Een veelgemaakte fout die het gemiddelde restaurant EUR 200-400 per maand kost: operationele lease van keukenapparatuur niet meenemen in de schulddienst. Bankers rekenen deze altijd mee, dus jouw DSCR valt lager uit dan verwacht.

⚠️ Belangrijk:

Reken met de nieuwe financieringsstructuur na overname, niet met de huidige schulden van de verkoper. De DSCR moet kloppen voor jouw situatie.

DSCR normen per horecatype

Verschillende restauranttypen hebben andere risicoprofielen. Banken passen hun eisen daarop aan.

Minimumvereisten per segment:

  • Gevestigde restaurants: DSCR ≥ 1,25
  • Nieuwe concepten: DSCR ≥ 1,50
  • Seizoensgebonden zaken: DSCR ≥ 1,75
  • Fast casual/delivery: DSCR ≥ 1,35

💡 Betekenis van de cijfers:

  • DSCR 1,25: 25% veiligheidsmarge boven schulddienst
  • DSCR 2,0: Dubbele dekking, uitstekende positie
  • DSCR onder 1,0: Tekort aan cashflow, hoog risico

Gevolgen voor financieringsvoorwaarden

Een sterke DSCR opent deuren naar gunstiger leenvoorwaarden. Banken belonen lager risico met betere tarieven.

Voordelen bij DSCR > 2,0:

  • Rentekorting van 0,5-1% mogelijk
  • Minder persoonlijke garantstelling vereist
  • Hogere financieringsgraad toegestaan
  • Soepelere covenant afspraken

Standaard bij DSCR 1,25-1,50:

  • Marktconforme rentetarieven
  • Persoonlijke borg meestal verplicht
  • Maximaal 70-80% van aankoopsom

⚠️ Monitoring:

DSCR wordt continu gevolgd via kwartaalcijfers. Daling onder minimum kan leiden tot aanvullende zekerheidsstelling of vervroegde aflossing.

DSCR optimaliseren voor overname

Voordat je financiering aanvraagt, kun je de ratio versterken door gerichte operationele verbeteringen door te voeren.

EBITDA verhogen door:

  • Foodcost beheersen (streef 28-32% van omzet)
  • Personeelsplanning optimaliseren
  • Energieverbruik reduceren
  • Voedselverspilling minimaliseren

Schulddienst verminderen via:

  • Langere aflossingstermijn bedingen
  • Meer eigen geld inbrengen
  • Bestaande schulden vooraf aflossen
  • Lease omzetten naar eigendom

Hoe bereken je de debt service coverage ratio? (stap voor stap)

1

Bereken de EBITDA

Start met de nettowinst volgens jaarrekening. Tel hier de rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie bij op. Dit geeft de operationele cashflow voor schuldbetalingen.

2

Bepaal de totale schulddienst

Tel alle jaarlijkse rente en aflossingsverplichtingen op: bankleningen, lease, achterstallige schulden. Gebruik de toekomstige schulddienst na overname, niet die van de verkoper.

3

Deel EBITDA door schulddienst

DSCR = EBITDA / Totale schulddienst. Een uitkomst van 1,25 of hoger is meestal vereist voor financiering. Boven 2,0 levert betere voorwaarden op.

✨ Pro tip

Bereken altijd de DSCR over de laatste 6 wintermaanden in plaats van het jaargemiddelde. Dit geeft banken vertrouwen dat je ook in het laagseizoen kunt betalen en verhoogt je kans op goedkeuring met 40%.

Calcolarlo da solo?

Nell'app KitchenNmbrs lo fai in pochi clic. 7 giorni gratis, senza carta di credito.

Prova KitchenNmbrs gratis →

Questo articolo ti è stato utile?

Condividi questo articolo

WhatsApp LinkedIn

Domande frequenti

Welke DSCR heeft mijn bank nodig voor horecafinanciering?

Voor gevestigde restaurants eisen banken meestal minimaal 1,25. Nieuwe concepten moeten 1,50 halen. Seizoensgebonden zaken hebben 1,75 nodig vanwege het hogere risicoprofiel.

Tellen huurkosten mee in de schulddienst berekening?

Operationele huur telt niet mee in schulddienst, alleen rente en aflossingen. Finance lease van apparatuur wel. Huur wordt al afgetrokken bij het bepalen van EBITDA.

Hoe vaak monitort de bank mijn DSCR na financiering?

Banken controleren DSCR meestal per kwartaal via je cijfers. Bij structurele daling onder het minimum kunnen ze extra zekerheden eisen of ingrijpen in de bedrijfsvoering. Sommige banken doen maandelijkse controles.

Kan ik verwachte verbeteringen meetellen in mijn DSCR?

Banken baseren financiering op historische prestaties van 2-3 jaar, niet op verwachtingen. Je kunt wel een businessplan overleggen met verbeterplannen, maar de DSCR moet kloppen op basis van bewezen resultaten.

ℹ️ Questo articolo è stato redatto sulla base di fonti ufficiali e competenze professionali. Sebbene ci impegniamo a fornire informazioni aggiornate e corrette, il contenuto potrebbe differire dalle normative più recenti. Consultare sempre le autorità ufficiali per le norme vincolanti.

📚 Fonti consultate

Ministero della Salute https://www.salute.gov.it

Gli standard HACCP mostrati in questa applicazione sono forniti a solo scopo informativo. KitchenNmbrs non garantisce che i valori mostrati siano aggiornati o completi. Consultare sempre il Ministero della Salute o l'autorità locale competente per le normative vigenti.

JS

Scritto da

Jeffrey Smit

Fondatore e CEO di KitchenNmbrs

Jeffrey Smit ha creato KitchenNmbrs da 8 anni di esperienza pratica come responsabile di cucina presso 1NUL8 Group a Rotterdam. La sua missione: dare a ogni ristoratore il controllo sui costi alimentari.

🏆 8 anni responsabile cucina presso 1NUL8 Group Rotterdam
Competenze: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Conosci i tuoi numeri in un'acquisizione

In un'acquisizione vuoi sapere esattamente costi e margini. KitchenNmbrs documenta tutto — pronto per la due diligence. Inizia la tua prova gratuita.

Inizia la prova gratuita →
Disclaimer e condizioni d'uso

Indice

💬 in 𝕏