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📝 Saison et achats · ⏱️ 3 min de lecture

Comment adapter mes objectifs de marge si mes clients choisissent d'autres plats en hiver qu'en été ?

📝 KitchenNmbrs · mis à jour 13 Mar 2026

Les changements de menu saisonniers nécessitent des objectifs de marge adaptés. Les plats hivernaux lourds coûtent plus cher que les salades estivales, mais tes clients paient aussi des prix différents. Tu dois adapter tes objectifs de food cost à ce qui arrive réellement à table, sinon tu perds le contrôle de ton profit.

Pourquoi les marges saisonnières sont importantes

En hiver, tu vends plus de ragoûts, soupes et gibier. En été, plus de salades, poisson et plats froids. Ceux-ci ont des coûts totalement différents :

  • Plats hivernaux : souvent 30-38% food cost
  • Plats estivaux : souvent 25-32% food cost
  • Ingrédients saisonniers : fluctuations de prix jusqu'à 40%

Si tu appliques les mêmes objectifs de marge toute l'année, tu te trompes de direction.

💡 Exemple :

Restaurant avec menu mixte :

  • Été : Salade César €16,50 → food cost 28%
  • Hiver : Ragoût de cerf €28,00 → food cost 35%
  • Moyenne annuelle : 31,5% food cost

Les deux saisons sont rentables, mais avec des objectifs différents.

Calcule tes objectifs de food cost saisonniers

Commence par ta carte actuelle et divise les plats en catégories saisonnières :

Étape 1 : Analyse ta mix actuelle

  • Quels plats vends-tu surtout en hiver ?
  • Lesquels surtout en été ?
  • Quels sont les food costs des deux groupes ?

Étape 2 : Calcule les moyennes pondérées

Formule : (Food cost plat A × Nombre vendu A) + (Food cost plat B × Nombre vendu B) / Nombre total

💡 Exemple de calcul :

Mois d'hiver (décembre) :

  • Ragoût (35% food cost) : 120× vendus
  • Soupe hivernale (30% food cost) : 80× vendus
  • Poisson (28% food cost) : 60× vendus

Moyenne pondérée : (35×120 + 30×80 + 28×60) / 260 = 32,3% food cost

Ingrédients saisonniers et fluctuations de prix

Les prix des ingrédients fluctuent selon la saison. Tiens compte de cela :

  • Légumes : 20-40% moins chers en saison
  • Gibier : disponible uniquement octobre-février
  • Asperges : avril-juin, différence de prix 300%
  • Crustacés : plus chers en mois chauds

⚠️ Attention :

Mets à jour tes coûts mensuels pour les ingrédients saisonniers. Une asperge en mars coûte €24/kg, en mai €8/kg. Cela représente 15% de différence sur le food cost d'un plat d'asperges.

Adaptation pratique des objectifs de marge

Fixe des objectifs réalistes par saison :

Été (avril-septembre) :

  • Plus de plats froids et salades
  • Food cost plus bas possible : 25-30%
  • Compensation : souvent ticket moyen plus bas

Hiver (octobre-mars) :

  • Plats plus lourds et chauds
  • Food cost plus élevé acceptable : 30-35%
  • Avantage : ticket moyen plus élevé

💡 Exemple de stratégie saisonnière :

Bistro avec 80 couverts/jour :

  • Été : 28% food cost, €22 ticket moyen
  • Hiver : 33% food cost, €26 ticket moyen
  • Marge brute les deux : €15,84 vs. €17,42

L'hiver rapporte plus malgré un food cost plus élevé.

Recalculer les ajustements de carte

Lors du changement saisonnier, tu n'ajustes pas seulement les ingrédients, mais aussi les prix :

  • Calcule les nouveaux coûts avec les prix saisonniers
  • Ajuste les prix de la carte si nécessaire
  • Tiens compte de l'acceptation des clients

Une application comme KitchenNmbrs t'aide à recalculer rapidement ce que les changements saisonniers signifient pour tes marges, sans recalculer manuellement tous les coûts.

Comment adapter tes objectifs de marge par saison ?

1

Analyse ta mix saisonnière actuelle

Fais une liste de tous les plats et note la saison où ils se vendent le plus. Calcule le food cost de chaque plat avec les prix actuels des ingrédients.

2

Calcule le food cost pondéré par saison

Multiplie le food cost de chaque plat par le nombre de fois où tu le vends. Divise la somme par le nombre total de plats pour ta moyenne saisonnière.

3

Fixe des objectifs réalistes par saison

Accepte que l'hiver puisse avoir 3-5% de food cost plus élevé qu'l'été. Compense cela par des prix de carte plus élevés ou en te concentrant sur les plats avec de meilleures marges.

✨ Pro tip

Vérifie auprès de ton fournisseur les prix saisonniers des ingrédients fixes. Beaucoup de fournisseurs indiquent déjà en janvier ce que les légumes vont coûter dans la saison à venir.

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Questions fréquentes

Dois-je adapter mes objectifs de marge chaque mois ?

Non, travaille avec deux saisons : été (avril-septembre) et hiver (octobre-mars). Au sein de chaque saison, tu peux faire de petits ajustements pour les mois extrêmes comme décembre ou juillet.

Que faire si mes plats hivernaux ont un food cost trop élevé ?

Augmente le prix de la carte ou cherche des alternatives moins chères pour les ingrédients chers. Les clients acceptent souvent des prix plus élevés pour les plats saisonniers comme le gibier ou les truffes.

Comment éviter les surprises lors du changement saisonnier ?

Calcule dès août ce que ton menu d'hiver va coûter et en février ce que ton menu d'été coûtera. Ainsi, tu peux ajuster les prix à temps avant que la saison ne commence.

Puis-je garder les mêmes objectifs de food cost pour les deux saisons ?

C'est possible, mais tu devras ajuster tes prix de carte plus souvent. C'est plus facile d'avoir des objectifs de food cost différents qui correspondent aux plats saisonniers.

Quels ingrédients fluctuent le plus en prix ?

Les légumes frais, les fruits, le poisson et les crustacés ont les plus grandes fluctuations de prix. Le gibier n'est disponible que certains mois. La viande et les produits laitiers sont plus stables.

ℹ️ Cet article a été rédigé sur la base de sources officielles et d'expertise professionnelle. Bien que nous nous efforcions de fournir des informations actuelles et exactes, le contenu peut différer des réglementations les plus récentes. Consultez toujours les autorités officielles pour les normes contraignantes.

📚 Sources consultées

Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire https://agriculture.gouv.fr

Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.

JS

Rédigé par

Jeffrey Smit

Fondateur & CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.

🏆 8 ans responsable cuisine chez 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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