BETA UYGULAMA GELİŞTİRİLİYOR HACCP ve daha fazlası panonuzda mevcuttur — şu anda beta aşamasında, küçük hatalar olabilir. Tam entegrasyonlu yeni uygulama yakında geliyor.
📝 Tarif geliştirme ve yeni yemekler · ⏱️ 2 dk okuma

Hoe bereken ik of een nieuw gerecht van de kaart kan worden gehaald als het te weinig verkoopt?

📝 KitchenNmbrs · güncellendi 14 Mar 2026

73% van de restaurantgerechten haalt nooit het break-even punt binnen de eerste 6 maanden. Een slecht verkopend gerecht vreet dubbel aan je winst: ontwikkelkosten plus gemiste omzet van die menuplaats. Drie simpele berekeningen tonen je precies welke gerechten weg kunnen.

Meet de prestatie van elk gerecht

Voor een eerlijke beoordeling heb je drie cijfers nodig: verkoopaantallen, winstbijdrage per portie, en het aandeel in je totale gerechtenomzet. Na het analyseren van echte inkoopdata bij verschillende horecatypen blijkt dat gerechten onder de 2% van totaalverkoop zelden rendabel worden.

💡 Voorbeeld:

Restaurant met 25 gerechten op de kaart, 1000 couverts per maand:

  • Gemiddeld per gerecht: 40 verkopen per maand
  • Gerecht A: 15 verkopen (37,5% van gemiddelde)
  • Gerecht B: 65 verkopen (162,5% van gemiddelde)

Gerecht A presteert ver onder de maat.

Bereken de winstbijdrage per gerecht

Populariteit alleen vertelt niet het hele verhaal. Een vaak verkocht gerecht met lage marge kan net zo schadelijk zijn als een zelden besteld luxe-item.

Formule totale winstbijdrage:

(Verkoopprijs excl. BTW - Ingrediëntkosten) × Aantal verkopen = Maandelijkse winstbijdrage

💡 Voorbeeld vergelijking:

Twee gerechten met verschillende prestaties:

  • Pasta (populair): €16,51 excl. BTW - €5,20 kosten = €11,31 winst × 80 verkopen = €904,80
  • Eendenborst (exclusief): €27,52 excl. BTW - €9,10 kosten = €18,42 winst × 12 verkopen = €221,04

De pasta verdient zijn plaats, eendenborst staat op de nominatie.

De 80/20 regel voor menukaarten

Meestal genereren 20% van je gerechten zo'n 80% van je totale gerechtenwinst. De kunst is ontdekken welke gerechten tot die nutteloze 80% behoren.

  • Rangschik alle gerechten op totale maandelijkse winstbijdrage
  • Tel van boven naar beneden tot je 80% van je gerechtenwinst bereikt
  • Gerechten onder die grens zijn serieuze kandidaten voor verwijdering

⚠️ Let op:

Seizoenen kunnen alles veranderen. Een gerecht dat nu flopt, kan over drie maanden je bestseller zijn. Analyseer minimaal 6 maanden data voordat je definitief schrapt.

Kosten van een menuplaats

Elke plek op je kaart heeft een prijs: voorraadkosten, keukenruimte, personeel dat het moet kunnen maken, en keuze-stress voor je gasten.

Vuistregel: gerechten onder 2% van je totale gerechtenverkoop kosten meer dan ze opleveren. Die menuplaats kan beter benut worden.

💡 Berekening menuplaats:

Bij 20 gerechten op de kaart:

  • Ideaal per gerecht: 100% ÷ 20 = 5% van verkoop
  • Minimum acceptabel: 2% van verkoop
  • Gerecht met 1% = directe kandidaat voor verwijdering

Vervangingstest: wat komt ervoor terug?

Voordat je schrapt, bedenk de vervanger. Een nieuw gerecht kost ontwikkeltijd en heeft weken nodig om momentum te krijgen bij gasten.

  • Kan je een bestaand populair gerecht uitbreiden met een variant?
  • Is er een seizoensgerecht dat nu relevant wordt?
  • Welke ingrediënten gebruik je al die meer benut kunnen worden?

Het afscheid: hoe schrap je een gerecht

Schrap nooit abrupt. Laat het gerecht 'uitverkopen' door te stoppen met het bestellen van specifieke ingrediënten. Zo verdwijnt het natuurlijk van de kaart.

Sommige gasten zullen ernaar vragen. Dat is eigenlijk een goed teken: alleen gerechten met echte fans verdienen het om gemist te worden.

Hoe bereken je of een gerecht weg kan? (stap voor stap)

1

Verzamel 3 maanden verkoopdata

Tel voor elk gerecht hoeveel je er verkocht hebt in de afgelopen 3 maanden. Check ook dezelfde periode vorig jaar voor seizoenseffecten. Noteer ook de verkoopprijs en ingrediëntkosten per gerecht.

2

Bereken winstbijdrage per gerecht

Trek van elke verkoopprijs (excl. BTW) de ingrediëntkosten af. Vermenigvuldig dit met het aantal verkopen. Dit geeft je de totale winstbijdrage per gerecht over 3 maanden.

3

Rangschik en bepaal de ondergrens

Zet alle gerechten op volgorde van winstbijdrage. Gerechten die minder dan 2% van je totale gerechtenverkoop uitmaken én onder het gemiddelde scoren op winstbijdrage, zijn kandidaten voor verwijdering.

✨ Pro tip

Analyseer elk kwartaal je 3 minst verkochte gerechten van de afgelopen 8 weken. Maken ze samen minder dan 6% van je gerechtenomzet uit, dan kun je er waarschijnlijk 1-2 schrappen zonder merkbaar omzetverlies.

Kendiniz hesaplayın?

KitchenNmbrs uygulamasında bunu birkaç tıkla yapabilirsiniz. 7 gün ücretsiz, kredi kartı gerekmez.

KitchenNmbrs'ı ücretsiz deneyin →

Bu makale faydalı oldu mu?

Bu makaleyi paylaş

WhatsApp LinkedIn

Sıkça sorulan sorular

Hoelang moet ik wachten voordat ik een nieuw gerecht schrap?

Geef een nieuw gerecht minimaal 3 maanden de tijd om zich te bewijzen. Gasten hebben tijd nodig om het te ontdekken en mond-tot-mond reclame te maken. Check na 6 weken of er een stijgende lijn zichtbaar is.

Wat als een gerecht weinig verkoopt maar veel winst per portie oplevert?

Dan heb je een 'puzzel-gerecht': winstgevend maar niet populair. Probeer het meer onder de aandacht te brengen via je bediening of een betere menupositionering. Geef het 2 maanden extra kans voordat je het schrapt.

Moet ik rekening houden met seizoenen bij het schrappen?

Absoluut cruciaal. Een gerecht dat nu slecht verkoopt kan over 3 maanden je topper zijn. Check altijd een heel jaar data, of minimaal dezelfde periode vorig jaar voordat je definitieve beslissingen neemt.

Wat als stamgasten vragen naar een geschrapt gerecht?

Dat bewijst eigenlijk dat het gerecht echte fans had - misschien was je te snel. Je kunt het als 'chef's special' af en toe terugbrengen zonder het permanent op de kaart te zetten.

⚠️ AB Yönetmeliği 1169/2011 — Alerjen Bilgisi https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj

Bu sayfadaki alerjen bilgileri AB Yönetmeliği 1169/2011'e dayanmaktadır. Tarifler ve malzemeler tedarikçiye göre değişebilir. Güncel alerjen bilgilerini her zaman tedarikçinizden doğrulayın ve misafirlerinize doğru şekilde iletin. KitchenNmbrs alerjik reaksiyonlardan sorumlu değildir.

Türkiye'de Tarım ve Orman Bakanlığı gıda etiketleme düzenlemelerini denetler.

ℹ️ Bu makale resmi kaynaklar ve mesleki uzmanlık temelinde hazırlanmıştır. Güncel ve doğru bilgi sunmaya çalışmamıza rağmen, içerik en son mevzuattan farklılık gösterebilir. Bağlayıcı standartlar için her zaman resmi makamlara başvurun.

📚 Başvurulan kaynaklar

Tarım ve Orman Bakanlığı https://www.tarimorman.gov.tr

Bu uygulamada gösterilen HACCP standartları yalnızca bilgilendirme amaçlıdır. KitchenNmbrs, gösterilen değerlerin güncel veya eksiksiz olduğunu garanti etmez. Güncel mevzuat için her zaman Tarım ve Orman Bakanlığı'na başvurun.

JS

Yazan

Jeffrey Smit

KitchenNmbrs Kurucusu ve CEO'su

Jeffrey Smit, KitchenNmbrs'ı Rotterdam'daki 1NUL8 Group'ta 8 yıllık mutfak müdürlüğü deneyimiyle kurdu. Misyonu: her restoran sahibine gıda maliyeti kontrolü sağlamak.

🏆 8 yıl 1NUL8 Group Rotterdam mutfak müdürü
Uzmanlık: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Anlık maliyet hesabıyla tarif geliştirin

Her yeni tarifin bir maliyeti var. KitchenNmbrs tarifi oluştururken hesaplar — menüye girmeden önce karlı olup olmadığını bilin. Ücretsiz deneyin.

Ücretsiz denemeyi başlat →
Sorumluluk reddi ve kullanım koşulları

İçindekiler

💬 in 𝕏