БЕТА ПРИЛОЖЕНИЕ В РАЗРАБОТКЕ HACCP и другие функции доступны в панели управления — сейчас в бета-версии, возможны небольшие ошибки. Обновлённое приложение с полной интеграцией скоро появится.
📝 Кейтеринг, мероприятия и групповые меню · ⏱️ 2 мин чтения

Hoe bereken ik de marge op een catering waarbij ik samenwerk met een bloemist?

📝 KitchenNmbrs · обновлено 14 Mar 2026

Veel cateraars rekenen hun marge verkeerd bij samenwerkingen met bloemisten. Terwijl je bij gewone orders alleen je eigen kosten hebt, fungeer je nu als doorgeefluik voor externe diensten. Daarbij horen andere margeberekeningen.

Waarom catering met partners complexer is

Gewone catering draait om jouw eigen kosten: ingrediënten, personeel, transport. Maar met een bloemist erbij wordt het anders. Je rekent hun diensten door aan de klant, maar wilt natuurlijk ook iets verdienen aan die coördinatie.

💡 Voorbeeld:

Bruiloft voor 80 personen:

  • Catering: €45 per persoon = €3.600
  • Bloemist: €1.200 (tafelstukjes en decoratie)
  • Totale orderwaarde: €4.800

Maar wat verdien je werkelijk?

Start met je cateringmarge

Voor het eten en drinken gebruik je gewoon je standaard berekening. Typische kostenstructuur:

  • Foodcost: 25-35% (inclusief verpakking en transport)
  • Personeelskosten: 25-35% (inclusief reistijd en opbouw)
  • Overige kosten: 10-15% (brandstof, slijtage materiaal)
  • Winst: 20-30%

💡 Voorbeeld berekening catering:

€45 per persoon, 80 personen = €3.600

  • Foodcost: €3.600 × 30% = €1.080
  • Personeel: €3.600 × 30% = €1.080
  • Overig: €3.600 × 15% = €540
  • Winst: €3.600 × 25% = €900

Twee manieren om de bloemist door te rekenen

Voor externe partners heb je keuze uit een vast bedrag of percentage. Beide werken, maar hebben verschillende voordelen.

Methode 1: Vast uurtarief

Je rekent een vast bedrag voor coördinatie. Bijvoorbeeld €50 per uur voor overleg, afstemming en begeleiding ter plaatse.

💡 Voorbeeld vast bedrag:

  • Bloemist factuur: €1.200
  • Jouw coördinatie: 4 uur × €50 = €200
  • Doorrekenen aan klant: €1.200 + €200 = €1.400

Jouw marge op bloemen: €200

Methode 2: Percentage opslag

Vanuit jarenlange ervaring in professionele keukens zie ik dat een percentage vaak beter werkt. Gangbaar is 15-25% voor coördinatie en risico-dekking.

💡 Voorbeeld percentage:

  • Bloemist factuur: €1.200
  • Jouw opslag: 20% = €240
  • Doorrekenen aan klant: €1.200 + €240 = €1.440

Jouw marge op bloemen: €240

⚠️ Let op:

Communiceer vooraf helder hoe je externe leveranciers doorrekent. Transparantie voorkomt gedoe achteraf.

Je totale winstmarge uitrekenen

Nu kun je je werkelijke verdienste over de complete order berekenen:

💡 Totaalberekening:

Orderwaarde aan klant: €5.040

  • Catering: €3.600 (marge: €900)
  • Bloemen: €1.440 (marge: €240)

Totale marge: €1.140

Marge percentage: €1.140 / €5.040 = 22,6%

BTW correct doorberekenen

Catering en bloemwerk vallen beide onder 9% BTW. Maar pas op: je rekent alleen BTW over je eigen marge, niet over doorberekende kosten van de bloemist.

  • Jouw catering: €3.600 + 9% BTW = €3.924
  • Jouw bloemist-marge: €240 + 9% BTW = €261,60
  • Bloemist-kosten: €1.200 (geen BTW, reken je 1-op-1 door)

⚠️ Let op:

Controleer of de bloemist BTW-plichtig is. Zo ja, dan betaal jij 9% BTW aan hen en reken je dat door aan de klant. Zo nee, dan reken je alleen BTW over je eigen marge.

Risico's bij externe partners

Samenwerking met leveranciers brengt extra risico's mee. Je marge moet deze dekken:

  • Kwaliteitsrisico: Teleurstellende bloemen? De klant houdt jou verantwoordelijk
  • Timing risico: Vertraging bij de bloemist verstoort jouw hele planning
  • Betalingsrisico: Je moet de bloemist betalen, ook als de klant traag is

Een marge van 15-25% op externe diensten compenseert deze risico's netjes.

Hoe bereken je de marge op catering met bloemist? (stap voor stap)

1

Bereken je cateringmarge

Gebruik je normale kostprijsberekening voor het eten en drinken. Reken foodcost (25-35%), personeel (25-35%) en overige kosten (10-15%). De rest is je marge.

2

Bepaal je opslag op de bloemist

Kies tussen een vast uurtarief (€50-75/uur) voor coördinatie of een percentage opslag (15-25%) op hun factuur. Percentage is makkelijker bij grote orders.

3

Reken je totale marge uit

Tel je cateringmarge en bloemist-marge bij elkaar op. Deel dit door de totale orderwaarde voor je werkelijke margepercentage over de hele opdracht.

✨ Pro tip

Bereken 72 uur vóór het evenement je exacte winstmarge per onderdeel. Check dan of de bloemist zijn planning nog kan wijzigen zonder jouw kosten te verhogen.

Рассчитать самому?

В приложении KitchenNmbrs это делается за несколько кликов. 7 дней бесплатно, без кредитной карты.

Попробуйте KitchenNmbrs бесплатно →

Была ли эта статья полезной?

Поделиться статьёй

WhatsApp LinkedIn

Часто задаваемые вопросы

Moet ik BTW betalen over de doorberekende kosten van de bloemist?

Nee, alleen over je eigen marge. Als de bloemist €1.200 kost en jij €240 marge rekent, betaal je BTW over die €240. De €1.200 reken je 1-op-1 door.

Wat is een eerlijke marge op externe leveranciers?

15-25% is gangbaar voor coördinatie en risico. Bij veel werk (veel overleg, complexe afstemming) mag het hoger. Bij simpele doorrekening houd je het lager.

Hoe voorkom ik problemen als de bloemist teleurstelt?

Maak duidelijke afspraken over kwaliteit en timing. Laat de klant direct contact hebben met de bloemist voor details, maar houd zelf de eindverantwoordelijkheid. Werk alleen met betrouwbare partners.

ℹ️ Эта статья подготовлена на основе официальных источников и профессиональной экспертизы. Хотя мы стремимся к актуальной и точной информации, содержание может отличаться от последних нормативных актов. Всегда обращайтесь к официальным органам за обязательными стандартами.

📚 Использованные источники

Роспотребнадзор https://www.rospotrebnadzor.ru

Стандарты ХАССП, представленные в этом приложении, носят исключительно информационный характер. KitchenNmbrs не гарантирует актуальность или полноту представленных значений. Всегда обращайтесь в Роспотребнадзор или местные органы за действующими нормативами.

JS

Автор

Jeffrey Smit

Основатель и CEO KitchenNmbrs

Джеффри Смит создал KitchenNmbrs на основе 8 лет практического опыта работы менеджером кухни в 1NUL8 Group в Роттердаме. Его миссия: дать каждому владельцу ресторана контроль над себестоимостью продуктов.

🏆 8 лет шеф-менеджер в 1NUL8 Group Роттердам
Экспертиза: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Рассчитайте мероприятия и кейтеринг до копейки

Групповые меню, буфеты и мероприятия сложны. KitchenNmbrs считает общий food cost на человека, на блюдо, на мероприятие. Начните бесплатно.

Начать бесплатную пробную версию →
Отказ от ответственности и условия использования

Содержание

💬 in 𝕏