Platformcommissies vreten je marges sneller op dan je doorhebt. Je denkt misschien dat die bezorgorders pure winst zijn, maar 15-30% commissie plus verborgen kosten maken vaak winnaars van verliezers. De wiskunde liegt niet - je hebt de echte cijfers nodig.
Bereken je werkelijke kosten per bestelling
Elke bezorgbestelling brengt meer kosten met zich mee dan de meeste eigenaren bijhouden:
- Platformcommissie: 15-30% van je bestelwaarde
- Verpakkingskosten: €0.50-€2.00 per bestelling
- Voedselkosten: ingrediënten voor het gerecht
- Arbeid: tijd om te bereiden en in te pakken
💡 Voorbeeld:
Pastabestelling via Thuisbezorgd voor €18.00:
- Platformcommissie (25%): €4.50
- Verpakking: €0.80
- Ingrediënten: €5.40
- Arbeid (10 min tegen €18/uur): €3.00
Totale kosten: €13.70 - winst: €4.30 (24%)
Bepaal je break-even punt
Je kunt niet overleven op hoop. Bereken je minimale bestelwaarde voor break-even:
Minimale bestelwaarde = (Voedselkosten + Verpakking + Arbeid) / (1 - Platformcommissie%)
💡 Voorbeeldberekening:
Kosten per bestelling: €9.20
Platformcommissie: 25%
Break-even: €9.20 / 0.75 = €12.27
Elke bestelling onder €12.27 verliest geld.
Rode vlaggen dat bezorging geld verliest
- Gemiddelde bestelwaarde daalt: steeds meer kleine bestellingen
- Platformcommissie stijgt: van 20% naar 30%
- Verpakkingskosten stijgen: duurzame verpakkingen worden duurder
- Te veel retours/klachten: kosten voor compensatie
⚠️ Belangrijk:
Reken altijd met je netto-omzet (na platformcommissie), niet de prijs die de klant betaalt. Anders overschat je je winst.
Je opties als de cijfers niet kloppen
Gebaseerd op echte restaurant winst-en-verliesrekeningen werken deze bewegingen daadwerkelijk:
- Prijzen verhogen: compenseer voor hogere kosten
- Minimumbestelbedrag instellen: voorkom onrendabele kleine bestellingen
- Eigen bezorgservice: als je volume hoog genoeg is
- Alleen afhalen: geen platformcommissie, maar wel eigen marketing
💡 Praktijkvoorbeeld:
Pizzeria verhoogde minimumbestelling van €15 naar €20:
- 30% minder bestellingen
- Maar 50% meer winst per bestelling
- Netto resultaat: 5% meer winst uit bezorging
Houd je cijfers bij met een systeem
Handmatig alle kosten bijhouden duurt eeuwig. Een food cost calculator helpt je:
- Verpakkingskosten per gerecht vastleggen
- Echte voedselkosten inclusief verpakking berekenen
- Break-even punt per bezorgplatform bepalen
Hoe bereken je of bezorging nog rendabel is? (stap voor stap)
Verzamel alle kosten per bestelling
Tel op: ingrediëntkosten, verpakkingskosten (bakjes, zakken, bestek), arbeidstijd voor bereiding en inpakken. Vergeet geen kleine dingen zoals stickers en servetjes.
Bereken je netto-ontvangst
Trek de platformcommissie af van je verkoopprijs. Bij €20 orderwaarde en 25% commissie ontvang je €15. Dit is je werkelijke omzet per bestelling.
Bepaal je winstmarge
Trek je totale kosten af van je netto-ontvangst. Als je minder dan 15-20% winst overhoudt, is bezorging waarschijnlijk niet meer rendabel voor je zaak.
✨ Pro tip
Controleer je bezorgrentabiliteit elke 21 dagen - platforms wijzigen commissietarieven en je kosten sluipen omhoog. Als marges onder 15% zakken, pas prijzen direct aan.
Рассчитать самому?
В приложении KitchenNmbrs это делается за несколько кликов. 7 дней бесплатно, без кредитной карты.
Была ли эта статья полезной?
Часто задаваемые вопросы
Welke platformcommissie moet ik rekenen?
Dit verschilt per platform en contract. Thuisbezorgd rekent meestal 20-30%, Uber Eats 15-35%. Kijk op je dashboard voor jouw exacte tarief.
Moet ik bezorgkosten meenemen in mijn berekening?
Nee, bezorgkosten gaan meestal direct naar de bezorger. Jij ontvangt alleen de bestelwaarde minus platformcommissie.
Wat als mijn gemiddelde bestelwaarde te laag is?
Verhoog je minimumbestelbedrag of stimuleer hogere bestellingen met acties zoals 'gratis drankje bij bestelling boven €25'. Dit verhoogt je gemiddelde bestelwaarde.
Hoe bereken ik arbeidstijd voor bezorgbestellingen?
Tel bereiding + inpakken + administratie op. Gemiddeld 8-15 minuten per bestelling. Tegen €18/uur kost dit €2.40-€4.50 aan arbeid per bestelling.
📚 Использованные источники
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Официальный источник
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Официальный источник
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Официальный источник
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Официальный источник
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Официальный источник
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Официальный источник
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Официальный источник
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Официальный источник
- Warenwetbesluit Bereiding en behandeling van levensmiddelen (2024) — Официальный источник
- WHO — Foodborne diseases estimates (2024) — Официальный источник
Роспотребнадзор — https://www.rospotrebnadzor.ru
Стандарты ХАССП, представленные в этом приложении, носят исключительно информационный характер. KitchenNmbrs не гарантирует актуальность или полноту представленных значений. Всегда обращайтесь в Роспотребнадзор или местные органы за действующими нормативами.
Автор
Jeffrey Smit
Основатель и CEO KitchenNmbrs
Джеффри Смит создал KitchenNmbrs на основе 8 лет практического опыта работы менеджером кухни в 1NUL8 Group в Роттердаме. Его миссия: дать каждому владельцу ресторана контроль над себестоимостью продуктов.
Продаёте еду? Тогда вам нужен KitchenNmbrs
Ресторан, фудтрак, кейтеринг или доставка наборов — вам нужно знать стоимость каждого блюда. KitchenNmbrs даёт эту информацию. Начните бесплатный пробный период.
Начать бесплатную пробную версию →