BETA APP IN SVILUPPO HACCP e altro sono disponibili nella tua dashboard — attualmente in fase beta, potrebbero verificarsi piccoli bug. La nuova app con integrazione completa arriverà presto.
📝 Riduzione costi ed efficienza · ⏱️ 2 min di lettura

Hoe bereken ik hoeveel ik moet verkopen na een prijsverhoging om dezelfde winst te halen?

📝 KitchenNmbrs · aggiornato 13 Mar 2026

Hoeveel couverts kun je verliezen na een prijsverhoging zonder winst in te boeten? Veel horecaondernemers vrezen dat hogere prijzen automatisch leiden tot lagere omzet. Met de juiste berekening ontdek je precies hoeveel verkoop je nodig hebt om je winstdoelstelling te realiseren.

Waarom deze berekening cruciaal is voor je restaurant

Stel je verkoopt dagelijks 100 hoofdgerechten voor €24,00 en overweegt een verhoging naar €27,00. Hoeveel gerechten heb je dan nodig voor dezelfde absolute winst?

Deze berekening stelt je in staat om:

  • Realistische verwachtingen vast te stellen
  • De winstgevendheid van prijsaanpassingen te beoordelen
  • Je marketingaanpak hierop af te stemmen
  • Zorgen over dalende gastenstromen weg te nemen

De formule voor break-even volume

Zo bereken je het benodigde volume na een prijsverhoging:

Nieuw volume = (Huidige volume × Huidige marge per stuk) / Nieuwe marge per stuk

💡 Voorbeeld:

Je verkoopt dagelijks 100 pasta's voor €18,50 (incl. 9% BTW):

  • Huidige prijs excl. BTW: €16,97
  • Ingrediëntkosten: €5,50
  • Huidige marge: €16,97 - €5,50 = €11,47
  • Nieuwe prijs: €21,00 incl. BTW = €19,27 excl. BTW
  • Nieuwe marge: €19,27 - €5,50 = €13,77

Nieuw volume: (100 × €11,47) / €13,77 = 83 pasta's

Je kunt dus 17% minder verkopen en behoudt dezelfde winst!

Meer winst realiseren met hogere prijzen

Wil je niet alleen dezelfde winst behouden, maar deze laten groeien? Pas dan de formule zo aan:

Nieuw volume = Gewenste totale winst / Nieuwe marge per stuk

💡 Voorbeeld winststijging:

Huidige situatie: 100 × €11,47 = €1.147 winst per dag

Gewenst: €1.300 winst per dag

Nieuwe marge: €13,77

Benodigde verkoop: €1.300 / €13,77 = 94 pasta's

6% minder verkopen, maar 13% meer winst maken!

Vaste kosten meenemen in je berekening

Belangrijk: deze berekening betreft de directe marge per gerecht (verkoopprijs min ingrediëntkosten). Je vaste kosten zoals huur, personeel en energie blijven ongewijzigd.

⚠️ Let op:

Bij een forse volumedaling daalt je totale dekking van vaste kosten. Controleer daarom ook je algemene break-even punt na de prijsaanpassing.

Praktische aanpak voor prijsverhogingen

Na het analyseren van echte inkoopdata bij verschillende horecatypen blijken deze strategieën het meest effectief:

  • Start met een selectie: Begin met je populairste gerechten
  • Communiceer toegevoegde waarde: Leg uit waarom je de prijs verhoogt (betere ingrediënten, service)
  • Monitor de eerste weken nauwlettend: Houd bij hoeveel je daadwerkelijk verkoopt
  • Bereid je team voor: Zij vangen de reacties van gasten op

💡 Praktijkvoorbeeld:

Restaurant De Gouden Lepel verhoogde hun hoofdgerechten van €22 naar €25:

  • Voor: 150 couverts/dag × €4,50 marge = €675
  • Na: 125 couverts/dag × €7,50 marge = €937

Resultaat: 17% minder gasten, 39% meer winst

Wanneer prijsverhogingen contraproductief zijn

Een prijsverhoging mislukt wanneer:

  • Je meer dan 50% van je volume verliest
  • Concurrenten veel goedkoper zijn voor vergelijkbare kwaliteit
  • Je doelgroep extreem prijsgevoelig reageert
  • De verhoging niet proportioneel is aan de geboden waarde

Dan kun je beter eerst je kosten verlagen of je concept aanpassen voordat je prijzen omhoog gaan.

Hoe bereken je het benodigde volume na prijsverhoging?

1

Bereken je huidige marge per gerecht

Trek van je huidige verkoopprijs (excl. BTW) de ingrediëntkosten af. Dit is je marge per gerecht waarmee je vaste kosten en winst dekt.

2

Bereken je nieuwe marge na prijsverhoging

Trek van je nieuwe verkoopprijs (excl. BTW) dezelfde ingrediëntkosten af. Let op: als je ook betere ingrediënten gebruikt, tel die meerkosten mee.

3

Pas de break-even formule toe

Deel je huidige totale winst (volume × marge) door je nieuwe marge per gerecht. Het resultaat is hoeveel je minimaal moet verkopen om dezelfde winst te behalen.

✨ Pro tip

Test je nieuwe prijzen eerst gedurende 2 weken op maximaal 3 gerechten uit je middensegment. Zo krijg je concrete data zonder je toppers te riskeren.

Calcolarlo da solo?

Nell'app KitchenNmbrs lo fai in pochi clic. 7 giorni gratis, senza carta di credito.

Prova KitchenNmbrs gratis →

Questo articolo ti è stato utile?

Condividi questo articolo

WhatsApp LinkedIn

Domande frequenti

Moet ik rekenen met prijzen inclusief of exclusief BTW?

Reken altijd exclusief BTW voor je margeberekeningen. De BTW draag je af aan de belastingdienst, dus die telt niet mee voor je winst. Zo voorkom je rekenmistaken.

Wat als ik veel meer verlies dan berekend?

Dan was de prijsverhoging te drastisch of slecht getimed. Overweeg een gedeeltelijke terugdraai of compenseer met extra waarde zoals betere service of grotere porties.

Hoe weet ik of mijn prijsverhoging succesvol is?

Monitor je totale winst per dag en week. Blijft deze gelijk of stijgt ze ondanks minder volume, dan werkt je prijsstrategie. Meet dit minstens 4 weken.

Kan ik deze berekening ook gebruiken voor dranken?

Absoluut, maar onthoud dat alcoholische dranken 21% BTW hebben. Het principe blijft identiek: huidige marge delen door nieuwe marge geeft je het benodigde volume.

ℹ️ Questo articolo è stato redatto sulla base di fonti ufficiali e competenze professionali. Sebbene ci impegniamo a fornire informazioni aggiornate e corrette, il contenuto potrebbe differire dalle normative più recenti. Consultare sempre le autorità ufficiali per le norme vincolanti.

📚 Fonti consultate

Ministero della Salute https://www.salute.gov.it

Gli standard HACCP mostrati in questa applicazione sono forniti a solo scopo informativo. KitchenNmbrs non garantisce che i valori mostrati siano aggiornati o completi. Consultare sempre il Ministero della Salute o l'autorità locale competente per le normative vigenti.

JS

Scritto da

Jeffrey Smit

Fondatore e CEO di KitchenNmbrs

Jeffrey Smit ha creato KitchenNmbrs da 8 anni di esperienza pratica come responsabile di cucina presso 1NUL8 Group a Rotterdam. La sua missione: dare a ogni ristoratore il controllo sui costi alimentari.

🏆 8 anni responsabile cucina presso 1NUL8 Group Rotterdam
Competenze: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Risparmia fino al 15% sul tuo food cost

La maggior parte delle cucine risparmia 8-15% appena iniziano a misurare. KitchenNmbrs rende la misurazione semplice. Inizia la tua prova gratuita.

Inizia la prova gratuita →
Disclaimer e condizioni d'uso

Indice

💬 in 𝕏