Het aantal couverts per service bepaalt of je break-even draait of verlies maakt. Veel restauranthouders schatten dit in, waardoor ze te weinig gasten draaien om hun kosten te dekken. Hier leer je exact berekenen hoeveel couverts je minimaal nodig hebt.
Waarom couverts berekenen cruciaal is
Je kunt de lekkerste gerechten serveren, maar als je te weinig gasten hebt, verdien je niets. Het aantal couverts bepaalt of je vaste kosten (huur, personeel, energie) kunt betalen.
⚠️ Let op:
Veel ondernemers denken: "Als ik vol zit, verdien ik geld." Maar vol zitten met lage bonnen kan nog steeds verlies betekenen.
De basis formule voor break-even couverts
Voor je minimale aantal couverts heb je drie cijfers nodig:
- Je totale vaste kosten per service
- Je gemiddelde bonbedrag per couvert
- Je gemiddelde marge per couvert
Formule: Minimale couverts = Vaste kosten per service ÷ Marge per couvert
💡 Voorbeeld:
Restaurant met avondservice:
- Vaste kosten per avond: €800 (personeel, huur, energie)
- Gemiddelde bon: €45 per couvert
- Foodcost: 30% = €13,50 per couvert
- Marge per couvert: €45 - €13,50 = €31,50
Break-even: €800 ÷ €31,50 = 26 couverts
Vaste kosten per service berekenen
Tel alle kosten op die je maakt, ongeacht hoeveel gasten je hebt:
- Personeel: Chef, bediening, afwas (uren × uurloon)
- Huur: Maandelijkse huur ÷ aantal services per maand
- Energie: Gas, licht, water per service
- Verzekeringen: Maandpremie ÷ aantal services
- Overige: Telefoon, internet, afval
💡 Voorbeeld vaste kosten berekening:
Bistro, 25 services per maand:
- Personeel per service: €450
- Huur: €4.000 ÷ 25 = €160
- Energie per service: €120
- Overige kosten: €70
Totale vaste kosten: €800 per service
Gemiddelde bonbedrag bepalen
Check je kassasysteem of administratie van de laatste 4 weken:
- Totale omzet ÷ totaal aantal couverts = gemiddelde bon
- Reken alleen met eten (geen drank, tenzij je die marge ook meetelt)
- Gebruik de prijs inclusief BTW (zoals gast betaalt)
Marge per couvert uitrekenen
Van je gemiddelde bon trek je de variabele kosten af:
- Foodcost: Gemiddeld 28-35% van de bon
- Drankcost: Bij alcoholische drank 18-25%
- Betalingskosten: Pin/creditcard kosten (1-3%)
💡 Voorbeeld marge berekening:
Gemiddelde bon €45 (incl. BTW):
- Foodcost 30%: €13,50
- Betalingskosten 2%: €0,90
- Variabele kosten totaal: €14,40
Marge per couvert: €45 - €14,40 = €30,60
Streefaantal vs minimaal aantal
Je break-even aantal is je minimum. Voor winst heb je meer couverts nodig. Na dit te hebben bijgehouden bij tientallen horecazaken zie je duidelijke patronen:
- Break-even + 20%: Voor bescheiden winst
- Break-even + 40%: Voor gezonde winstmarge
- Break-even + 60%: Voor goede winstgevendheid
⚠️ Let op:
Reken altijd met realistische aantallen. Als je maximale capaciteit 40 couverts is en je break-even ligt op 35, heb je een probleem.
Wat als je break-even te hoog ligt?
Als je meer couverts nodig hebt dan je kunt draaien, heb je drie opties:
- Vaste kosten verlagen: Minder personeel, lagere huur
- Gemiddelde bon verhogen: Duurdere gerechten, betere verkoop
- Marge per couvert verhogen: Lagere foodcost, betere inkoop
Hoe bereken je het minimale aantal couverts?
Bereken je vaste kosten per service
Tel alle kosten op die je maakt ongeacht het aantal gasten: personeel, huur, energie, verzekeringen. Deel maandelijkse kosten door het aantal services per maand.
Bepaal je gemiddelde bonbedrag
Check je kassasysteem van de laatste 4 weken. Deel je totale omzet door het totale aantal couverts voor je gemiddelde bon per gast.
Bereken je marge per couvert
Trek van je gemiddelde bon je variabele kosten af: foodcost (28-35%), drankcost (18-25% voor alcohol) en betalingskosten (1-3%).
Pas de break-even formule toe
Deel je vaste kosten per service door je marge per couvert. Dit geeft je het minimale aantal couverts om break-even te draaien.
✨ Pro tip
Bereken je break-even voor elke dag van de week apart. Vrijdag draai je misschien 45 couverts met €52 gemiddelde bon, maar dinsdag slechts 18 couverts met €38 gemiddelde bon. Zo zie je welke dagen echt winstgevend zijn.
Рассчитать самому?
В приложении KitchenNmbrs это делается за несколько кликов. 7 дней бесплатно, без кредитной карты.
Была ли эта статья полезной?
Часто задаваемые вопросы
Moet ik drank meenemen in mijn couvert berekening?
Alleen als je de drankmarge ook meetelt in je berekening. Veel restaurants rekenen alleen met eten omdat drank een andere marge heeft. Dit geeft een conservatievere schatting.
Verschilt dit tussen lunch en diner service?
Ja, lunch heeft vaak lagere bonnen en andere vaste kosten. Bereken beide services apart voor een accuraat beeld. De personeelsbezetting is meestal ook anders.
Hoe vaak moet ik dit herberekenen?
Minimaal elk kwartaal, of meteen na grote veranderingen in kosten, prijzen of concept. Je gemiddelde bon kan seizoensgebonden variëren. Check vooral na menuwijzigingen.
📚 Использованные источники
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Официальный источник
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Официальный источник
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Официальный источник
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Официальный источник
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Официальный источник
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Официальный источник
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Официальный источник
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Официальный источник
- Warenwetbesluit Bereiding en behandeling van levensmiddelen (2024) — Официальный источник
- WHO — Foodborne diseases estimates (2024) — Официальный источник
Роспотребнадзор — https://www.rospotrebnadzor.ru
Стандарты ХАССП, представленные в этом приложении, носят исключительно информационный характер. KitchenNmbrs не гарантирует актуальность или полноту представленных значений. Всегда обращайтесь в Роспотребнадзор или местные органы за действующими нормативами.
Автор
Jeffrey Smit
Основатель и CEO KitchenNmbrs
Джеффри Смит создал KitchenNmbrs на основе 8 лет практического опыта работы менеджером кухни в 1NUL8 Group в Роттердаме. Его миссия: дать каждому владельцу ресторана контроль над себестоимостью продуктов.
Все финансовые KPI в одной панели
Процент food cost, валовая маржа, выручка на гостя — KitchenNmbrs считает всё автоматически. Начните бесплатный пробный период.
Начать бесплатную пробную версию →