БЕТА ПРИЛОЖЕНИЕ В РАЗРАБОТКЕ HACCP и другие функции доступны в панели управления — сейчас в бета-версии, возможны небольшие ошибки. Обновлённое приложение с полной интеграцией скоро появится.
📝 Ценообразование и пересмотр меню · ⏱️ 2 мин чтения

Hoe bepaal ik welke gerechten als eerste een prijsverhoging nodig hebben?

📝 KitchenNmbrs · обновлено 13 Mar 2026

Welke gerechten kosten je stilletjes duizenden euro's per jaar? Door strategisch te prioriteren verbeter je je winstmarge zonder gasten af te schrikken. Begin met de grootste verliesposten en werk systematisch verder.

Bereken eerst de exacte foodcost per gerecht

Voordat je prijzen aanpast, moet je weten waar het schoentje wringt. Bereken van al je gerechten de foodcost en rangschik ze van hoog naar laag. Dus pak je calculator en ga aan de slag.

💡 Voorbeeld:

Restaurant De Smulhoek analyseert hun 10 populairste gerechten:

  • Biefstuk: 42% foodcost (€14 ingrediënten op €33,50 excl. BTW)
  • Zalmfilet: 38% foodcost (€11 op €29 excl. BTW)
  • Pasta carbonara: 28% foodcost (€5,50 op €19,50 excl. BTW)
  • Caesarsalade: 25% foodcost (€4,20 op €16,80 excl. BTW)

Prioriteit: Biefstuk en zalm eerst aanpakken!

Gerechten boven 35% foodcost krijgen absolute voorrang

Hier geldt een harde regel: gerechten met een foodcost boven de 35% vreten je winst op. Deze hebben topprioriteit voor een prijsverhoging of kostenverlaging. Maar let op - dit is een van de meest voorkomende blinde vlekken in keukenmanagement waar veel ondernemers te laat achter komen.

⚠️ Let op:

Reken altijd met de verkoopprijs exclusief BTW. De prijs op je menukaart is inclusief 9% BTW voor eten.

Combineer populariteit met winstgevendheid

Een gerecht met hoge foodcost dat je 5x per week verkoopt doet minder pijn dan een populaire schotel met matige marge die je 50x per week serveert. Hier ligt de echte impact.

  • Hoge foodcost + populair: Eerste prioriteit (grootste financiële impact)
  • Hoge foodcost + weinig verkocht: Tweede prioriteit (of helemaal schrappen)
  • Matige foodcost + zeer populair: Derde prioriteit
  • Lage foodcost: Voorlopig laten rusten

💡 Voorbeeld impact-berekening:

Biefstuk: 42% foodcost, 25 porties per week

  • Te hoge foodcost: 7 procentpunt (42% - 35% streefcijfer)
  • Verlies per portie: €33,50 × 0,07 = €2,35
  • Verlies per week: €2,35 × 25 = €58,75
  • Verlies per jaar: €58,75 × 52 = €3.055

Deze ene biefstuk kost je €3.000+ per jaar!

Test of prijsverhoging realistisch is

Niet elk gerecht kan zomaar duurder worden. Kijk naar je concurrentie en de prijs-kwaliteitverhouding die gasten verwachten. En wees eerlijk over je positie in de markt.

  • Vergelijk prijzen van soortgelijke restaurants in de buurt
  • Overweeg eerst kleinere porties of andere ingrediënten
  • Test prijsverhogingen van €1-2 eerst, niet meteen €5 erbij
  • Monitor of je minder van dat gerecht verkoopt na verhoging

Alternatief: Verlaag de kosten in plaats van prijs verhogen

Soms is het slimmer om je kostprijs te verlagen dan je verkoopprijs te verhogen. Vooral bij concurrentiegevoelige gerechten.

💡 Kostenverlaging opties:

  • Andere leverancier voor hoofdingrediënt
  • Kleinere portie (200g biefstuk ipv 250g)
  • Goedkopere garnituur (friet ipv aardappelgratin)
  • Minder dure ingrediënten (kruidenboter ipv truffelboter)

Vaak minder opvallend voor gasten dan prijsverhoging.

Plan je prijsaanpassingen gefaseerd

Verhoog nooit alle prijzen tegelijk. Dat valt gasten veel te veel op en kan klanten kosten. Spreid het over meerdere maanden en begin met de ergste gevallen.

  • Maand 1: Gerechten boven 40% foodcost
  • Maand 3: Gerechten tussen 35-40% foodcost
  • Maand 6: Eventueel rest van de kaart voor inflatie

Hoe bepaal je prioriteit voor prijsverhogingen? (stap voor stap)

1

Bereken foodcost van al je gerechten

Maak een lijst van alle gerechten met hun ingrediëntkosten en verkoopprijs exclusief BTW. Bereken foodcost percentage: (ingrediëntkosten ÷ verkoopprijs excl. BTW) × 100.

2

Sorteer op foodcost percentage (hoog naar laag)

Zet alle gerechten op volgorde van hoogste naar laagste foodcost. Gerechten boven 35% krijgen prioriteit, boven 40% is urgent.

3

Bereken financiële impact per gerecht

Vermenigvuldig het 'te hoge' foodcost percentage met verkoopprijs en aantal verkochte porties per week. Dit geeft je het werkelijke verlies in euro's.

4

Check haalbaarheid prijsverhoging

Vergelijk met concurrentie en overweeg alternatieven zoals kostenverlaging. Plan gefaseerde aanpassing over meerdere maanden.

✨ Pro tip

Analyseer binnen 48 uur je 8 bestverkochte gerechten van afgelopen maand. Hiermee identificeer je 75% van je winstlekken en kun je direct actie ondernemen waar het écht telt.

Рассчитать самому?

В приложении KitchenNmbrs это делается за несколько кликов. 7 дней бесплатно, без кредитной карты.

Попробуйте KitchenNmbrs бесплатно →

Была ли эта статья полезной?

Поделиться статьёй

WhatsApp LinkedIn

Часто задаваемые вопросы

Moet ik alle gerechten boven 35% foodcost direct duurder maken?

Niet per se. Begin met de gerechten die je het meeste geld kosten (hoge foodcost én populair). Soms kun je beter eerst de kostprijs verlagen door andere ingrediënten of kleinere porties.

Hoeveel mag ik in één keer verhogen zonder gasten te verliezen?

Test voorzichtig met verhogingen van €1-2 per gerecht. Grote sprongen van €5+ vallen te veel op. Beter gefaseerd over een paar maanden dan alles tegelijk.

Wat als mijn populairste gerecht te hoge foodcost heeft?

Dan heb je de grootste impact als je dit aanpakt, maar ook het grootste risico. Overweeg eerst kostenverlaging (kleinere portie, andere garnering) voordat je de prijs verhoogt.

Hoe vaak moet ik mijn foodcost checken?

Minimaal elke 3 maanden, of direct als leveranciers hun prijzen verhogen. Ingrediëntprijzen kunnen snel stijgen, vooral bij vlees en vis.

Kan ik gerechten met lage foodcost goedkoper maken om gasten te trekken?

Ja, gerechten met 20-25% foodcost hebben ruimte voor acties of lagere prijzen. Gebruik deze als 'lokgerechten' om gasten binnen te krijgen voor duurdere items.

Welke seizoensgebonden factoren moet ik meenemen bij prijsaanpassingen?

Let op dat ingrediëntprijzen sterk kunnen fluctueren per seizoen, vooral bij verse producten. Plan prijsaanpassingen rond drukke periodes zoals kerst of zomer wanneer gasten minder prijsgevoelig zijn.

ℹ️ Эта статья подготовлена на основе официальных источников и профессиональной экспертизы. Хотя мы стремимся к актуальной и точной информации, содержание может отличаться от последних нормативных актов. Всегда обращайтесь к официальным органам за обязательными стандартами.

📚 Использованные источники

Роспотребнадзор https://www.rospotrebnadzor.ru

Стандарты ХАССП, представленные в этом приложении, носят исключительно информационный характер. KitchenNmbrs не гарантирует актуальность или полноту представленных значений. Всегда обращайтесь в Роспотребнадзор или местные органы за действующими нормативами.

JS

Автор

Jeffrey Smit

Основатель и CEO KitchenNmbrs

Джеффри Смит создал KitchenNmbrs на основе 8 лет практического опыта работы менеджером кухни в 1NUL8 Group в Роттердаме. Его миссия: дать каждому владельцу ресторана контроль над себестоимостью продуктов.

🏆 8 лет шеф-менеджер в 1NUL8 Group Роттердам
Экспертиза: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Устанавливайте цены на основе фактов

Цены наугад? KitchenNmbrs рассчитывает идеальную цену на основе реального food cost и желаемой маржи. Попробуйте бесплатно 14 дней.

Начать бесплатную пробную версию →
Отказ от ответственности и условия использования

Содержание

💬 in 𝕏