BETA APP IN SVILUPPO HACCP e altro sono disponibili nella tua dashboard — attualmente in fase beta, potrebbero verificarsi piccoli bug. La nuova app con integrazione completa arriverà presto.
📝 Acquisizione ristorante e valutazione aziendale · ⏱️ 2 min di lettura

Wat is een goodwillvergoeding bij een horecaovername en hoe bereken ik die?

📝 KitchenNmbrs · aggiornato 14 Mar 2026

Hoeveel is een draaiend restaurant eigenlijk waard bovenop de keuken en inventaris? Goodwill bepaalt vaak het grootste deel van de overnameprijs bij horecazaken. Toch rekenen veel ondernemers dit verkeerd uit of betalen ze veel te veel.

Wat is goodwill precies?

Goodwill vormt het verschil tussen de totale koopprijs en de waarde van tastbare spullen. Je overneemt immers meer dan alleen apparatuur:

  • Een lopende zaak met bewezen omzet
  • Terugkerende klanten en stamgasten
  • Een werkende locatie met naamsbekendheid
  • Beproefde recepten en werkprocessen
  • Bestaande leveranciersrelaties
  • Vergunningen en exploitatierechten

Kortom: goodwill vertegenwoordigt de waarde van een "draaiende motor" versus een lege ruimte waar je vanaf nul begint.

Hoe bereken je goodwill?

Verschillende rekenmethoden bestaan voor goodwill. De populairste zijn:

💡 Voorbeeld omzetmethode:

Restaurant met €400.000 jaaromzet

  • Goodwill factor: 0,4 (40% van jaaromzet)
  • Goodwill: €400.000 × 0,4 = €160.000
  • Plus inventaris: €80.000

Totale overnameprijs: €240.000

Omzetmethode: Goodwill = jaaromzet × factor (doorgaans 0,3 tot 0,8)

Winstmethode: Goodwill = jaarwinst × factor (meestal 2 tot 5)

DCF-methode: Verwachte kasstromen terugrekenen naar huidige waarde

Factoren die goodwill beïnvloeden

De goodwillhoogte wordt door meerdere aspecten bepaald:

  • Locatie: Toplocatie versus afgelegen plek
  • Winstgevendheid: Werkelijke netto-opbrengst van de zaak
  • Groeitrend: Stijgende of krimpende omzetontwikkeling
  • Concurrentie: Aantal vergelijkbare zaken in de omgeving
  • Huurcontract: Looptijd en hoogte van de huurprijs
  • Inventarisstaat: Moderne uitrusting of verouderde apparatuur

⚠️ Let op:

Controleer altijd of cijfers kloppen met officiële documenten. Eis BTW-aangiftes en rekeningafschriften van minimaal 24 maanden. Loze beloftes over omzet zijn niets waard.

Goodwill vs. inventaris

Een horecaovername bestaat uit twee hoofdcomponenten:

Inventaris (tastbare zaken):

  • Keukenapparatuur en installaties
  • Meubilair en inrichting
  • Servies, glaswerk en bestek
  • Voorraad ingrediënten
  • Kassasystemen en apparatuur

Goodwill (ontastbare waarden):

  • Bestaand klantenbestand
  • Reputatie en online beoordelingen
  • Locatiewaarde en bekendheid
  • Bewezen systemen en procedures

💡 Voorbeeld verdeling:

Totale overnameprijs: €300.000

  • Inventaris: €120.000 (40%)
  • Goodwill: €180.000 (60%)

BTW geldt uitsluitend voor inventaris, niet voor goodwill.

BTW en goodwill

Een cruciaal onderscheid: goodwill is BTW-vrij, inventaris niet.

BTW-berekening:

  • Goodwill: €180.000 (0% BTW)
  • Inventaris: €120.000 + 21% BTW = €145.200
  • Totaal te betalen: €325.200

Dit verschil beïnvloedt je financieringsbehoefte aanzienlijk. Reken dit vooraf goed door.

Wanneer is goodwill het waard?

Goodwill rechtvaardigt zich alleen bij winstgevende zaken. Vanuit jarenlange ervaring in professionele keukens zijn dit de signalen voor gerechtvaardigde goodwill:

  • Stabiele winst van minimaal 10-15% van omzet
  • Trouwe klanten met regelmatige bezoeken
  • Sterke online reputatie (8+ op Google/TripAdvisor)
  • Reserveringen of regelmatig uitverkocht
  • Toplocatie met veel passanten

⚠️ Let op:

Draait een restaurant verlies of leeft de eigenaar er nauwelijks van? Dan is goodwill meestal waardeloos. Je koopt enkel de inventaris.

Onderhandelen over goodwill

Goodwill blijft maatwerk, geen exacte wetenschap. Onderhandelingsruimte bestaat altijd. Argumenten voor goodwillverlaging:

  • Teruglopende omzet in recente jaren
  • Slechte reviews of klantklachten
  • Versleten inventaris die vervanging nodig heeft
  • Onzeker huurcontract of hoge huurlasten
  • Sterke concurrentie in de directe omgeving
  • Sterke afhankelijkheid van huidige eigenaar

Schakel altijd een accountant in voor cijfercontrole voordat je biedt. Een investering van enkele duizenden in due diligence bespaart vaak tienduizenden euros. Tools zoals KitchenNmbrs kunnen helpen bij het doorrekenen van de werkelijke winstgevendheid.

Hoe bereken je goodwill? (stap voor stap)

1

Verzamel de financiële cijfers

Vraag de verkoper om BTW-aangiftes, jaarrekeningen en bankafschriften van minimaal 2 jaar. Check of omzet en winst kloppen en stabiel zijn.

2

Bepaal de rekenmethode

Kies tussen omzetmethode (jaaromzet × 0,3-0,8) of winstmethode (jaarwinst × 2-5). Bij stabiele winst is winstmethode betrouwbaarder.

3

Schat de inventariswaarde

Laat een taxateur de keuken, meubilair en apparatuur waarderen. Trek deze waarde af van je totale bod om de goodwill te bepalen.

4

Controleer de risicofactoren

Check huurcontract, concurrentie, locatie en afhankelijkheid van huidige eigenaar. Pas goodwill naar beneden aan voor elk risico.

5

Bereken BTW en financiering

Goodwill is BTW-vrij, inventaris niet. Reken uit hoeveel je totaal nodig hebt inclusief BTW en zorg dat je financiering dit dekt.

✨ Pro tip

Bied altijd 60-70% van de gevraagde goodwill en laat de verkoper binnen 14 dagen met concrete bewijsstukken komen. Zonder onderbouwing geen cent extra.

Calcolarlo da solo?

Nell'app KitchenNmbrs lo fai in pochi clic. 7 giorni gratis, senza carta di credito.

Prova KitchenNmbrs gratis →

Questo articolo ti è stato utile?

Condividi questo articolo

WhatsApp LinkedIn

Domande frequenti

Moet ik BTW betalen over goodwill?

Nee, goodwill is BTW-vrij. Alleen over inventaris (keuken, meubilair) betaal je 21% BTW. Dit scheelt flink in je totale investering.

Wat als de verkoper geen bewijsstukken heeft?

Dan is goodwill nul waard. Zonder gedocumenteerde omzet en winst koop je alleen inventaris tegen marktwaarde. Ga nooit af op mondelinge toezeggingen of schattingen.

Hoe weet ik of de gevraagde goodwill reëel is?

Laat een accountant due diligence uitvoeren op minimaal 2 jaar cijfermateriaal. Check of winsten kloppen en of het bedrijf zonder de huidige eigenaar kan functioneren. Vergelijk ook met vergelijkbare overnames in de regio.

ℹ️ Questo articolo è stato redatto sulla base di fonti ufficiali e competenze professionali. Sebbene ci impegniamo a fornire informazioni aggiornate e corrette, il contenuto potrebbe differire dalle normative più recenti. Consultare sempre le autorità ufficiali per le norme vincolanti.

📚 Fonti consultate

Ministero della Salute https://www.salute.gov.it

Gli standard HACCP mostrati in questa applicazione sono forniti a solo scopo informativo. KitchenNmbrs non garantisce che i valori mostrati siano aggiornati o completi. Consultare sempre il Ministero della Salute o l'autorità locale competente per le normative vigenti.

JS

Scritto da

Jeffrey Smit

Fondatore e CEO di KitchenNmbrs

Jeffrey Smit ha creato KitchenNmbrs da 8 anni di esperienza pratica come responsabile di cucina presso 1NUL8 Group a Rotterdam. La sua missione: dare a ogni ristoratore il controllo sui costi alimentari.

🏆 8 anni responsabile cucina presso 1NUL8 Group Rotterdam
Competenze: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Conosci i tuoi numeri in un'acquisizione

In un'acquisizione vuoi sapere esattamente costi e margini. KitchenNmbrs documenta tutto — pronto per la due diligence. Inizia la tua prova gratuita.

Inizia la prova gratuita →
Disclaimer e condizioni d'uso

Indice

💬 in 𝕏