📝 Todos los que venden alimentos · ⏱️ 3 min de lectura

Hoe gebruik ik een simpele winst en verlies opzet specifiek voor mijn foodconcept?

📝 KitchenNmbrs · actualizado 13 Mar 2026

Een winst en verlies overzicht (P&L) is je financiële kompas. Het laat zien waar je geld binnenkomt, waar het naartoe gaat, en hoeveel er overblijft. Veel foodondernemers werken zonder P&L en weten daardoor niet waarom ze winst maken of verliezen. In dit artikel leer je een simpele P&L opzet die perfect werkt voor jouw foodconcept.

Waarom een P&L essentieel is voor foodconcepten

Zonder winst en verlies overzicht vlieg je blind. Je weet wel of er geld op je rekening staat, maar niet waarom. Een P&L laat zien welke kostenposten te hoog zijn en waar je kunt bijsturen.

⚠️ Let op:

Veel foodondernemers kijken alleen naar hun bankrekening. Maar als die vol is, betekent dat niet dat je winst maakt. Misschien heb je nog rekeningen openstaan of voorraad ingekocht.

De basis P&L structuur voor foodconcepten

Een P&L voor foodconcepten heeft een vaste structuur. Begin met omzet, trek alle kosten af, en wat overblijft is je winst (of verlies).

  • Omzet: Alles wat je verkoopt (excl. BTW)
  • Foodcost: Ingrediënten en drank
  • Bruto winst: Omzet min foodcost
  • Personeelskosten: Lonen, sociale lasten, inhuur
  • Overige kosten: Huur, energie, marketing, etc.
  • EBITDA: Winst voor rente, belasting en afschrijvingen

? Voorbeeld: Bistro met €40.000 maandomzet

  • Omzet: €40.000
  • Foodcost (30%): €12.000
  • Bruto winst: €28.000
  • Personeel (35%): €14.000
  • Huur: €4.000
  • Overige kosten: €3.500

EBITDA: €6.500 (16,3%)

Foodcost percentage per concepttype

Elk foodconcept heeft andere foodcost percentages. Ken je benchmark, dan weet je of je foodcost gezond is.

  • Fine dining: 28-35%
  • Casual dining: 28-35%
  • Fast casual: 25-30%
  • Pizzeria: 20-28%
  • Delivery/dark kitchen: 28-35%
  • Catering: 20-30%
  • Bar/café food: 25-35%

? Voorbeeld: Pizzeria analyse

Een pizzeria met 25% foodcost presteert goed. Pizza-ingrediënten zijn relatief goedkoop versus de verkoopprijs.

  • Pizza Margherita ingrediënten: €2,20
  • Verkoopprijs excl. BTW: €9,17 (€10,00 incl.)
  • Foodcost: 24%

Personeelskosten onder controle houden

Personeelskosten zijn vaak de grootste kostenpost na ingrediënten. Een gezond percentage ligt tussen 30-40% van je omzet, afhankelijk van je concept.

  • Fast service concepten: 25-35%
  • Full service restaurants: 30-40%
  • Fine dining: 35-45%

Reken niet alleen lonen, maar ook sociale lasten (ongeveer 25% bovenop brutoloon), vakantiegeld, en eventuele inhuur.

⚠️ Let op:

Vergeet sociale lasten niet. Een kok van €2.500 bruto kost je ongeveer €3.125 per maand inclusief werkgeverslasten.

Overige kosten die vaak vergeten worden

Naast food en personeel zijn er kosten die je makkelijk over het hoofd ziet. Houd deze in de gaten:

  • Huur en servicekosten: 6-10% van omzet
  • Energie: 3-6% van omzet
  • Verzekeringen: 1-2% van omzet
  • Marketing: 2-5% van omzet
  • Onderhoud en reparaties: 1-3% van omzet
  • Administratie en software: 1-2% van omzet

? Voorbeeld: Restaurant met €50.000 maandomzet

  • Huur: €4.500 (9%)
  • Energie: €2.000 (4%)
  • Verzekeringen: €750 (1,5%)
  • Marketing: €1.500 (3%)
  • Overig: €1.250 (2,5%)

Totaal overige kosten: €10.000 (20%)

Break-even punt berekenen

Je break-even is het punt waar je omzet gelijk is aan je totale kosten. Alles daarboven is winst.

Formule: Break-even = Vaste kosten / (1 - Variabele kosten %)

Variabele kosten zijn vooral foodcost en eventueel provisie. Vaste kosten zijn huur, personeel, verzekeringen, etc.

? Voorbeeld: Break-even berekening

  • Vaste kosten per maand: €25.000
  • Variabele kosten (foodcost): 30%
  • Break-even: €25.000 / (1 - 0,30) = €35.714

Je moet minimaal €35.714 omzet maken om quitte te spelen.

Wekelijkse vs maandelijkse P&L

Maak zowel wekelijkse als maandelijkse P&L's. Een wekelijkse geeft sneller inzicht, een maandelijkse toont de trend.

  • Wekelijks: Snel bijsturen als percentages afwijken
  • Maandelijks: Volledig beeld inclusief alle facturen
  • Vergelijk: Zelfde week vorig jaar voor seizoenseffecten

Hoe maak je een P&L voor je foodconcept?

1

Verzamel je omzetgegevens

Haal je omzet uit je kassasysteem of boekhouding. Let op: gebruik altijd omzet EXCLUSIEF BTW voor je P&L. De meeste kassasystemen tonen beide bedragen.

2

Bereken je foodcost percentage

Tel alle ingrediëntenkosten op (inclusief drank) en deel door je omzet excl. BTW. Vergelijk dit percentage met de benchmark voor jouw concepttype.

3

Tel alle personeelskosten op

Reken brutolonen plus 25% voor sociale lasten, plus vakantiegeld en eventuele inhuur. Dit geeft je totale personeelskosten voor die periode.

4

Categoriseer overige kosten

Verdeel alle andere kosten in categorieën: huur, energie, marketing, verzekeringen, etc. Dit maakt het makkelijker om te zien waar je kunt besparen.

5

Bereken je EBITDA

Trek alle kosten af van je omzet. Het resultaat is je EBITDA (winst voor rente, belasting en afschrijvingen). Dit is je echte operationele resultaat.

✨ Pro tip

Check elke week je foodcost percentage. Als dit plotseling stijgt, zijn er vaak leveranciers die hun prijzen hebben verhoogd zonder dat je het doorkreeg. Snelle actie voorkomt dat je weken geld verliest.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

Prueba KitchenNmbrs gratis →

¿Te resultó útil este artículo?

Compartir este artículo

WhatsApp LinkedIn

Preguntas frecuentes

Hoe vaak moet ik een P&L maken?

Maak minimaal elke maand een P&L, maar idealiter ook wekelijks. Een wekelijkse P&L helpt om snel bij te sturen als je percentages afwijken van je norm.

Wat is een gezonde EBITDA voor een restaurant?

Een gezonde EBITDA ligt tussen 10-20% van je omzet. Onder de 10% is krap, boven de 20% is uitstekend. Dit verschilt per concepttype en locatie.

Moet ik BTW meenemen in mijn P&L?

Nee, werk altijd met bedragen exclusief BTW. BTW is geld dat je voor de belastingdienst int en weer afdraagt, het is geen echte omzet voor je bedrijf.

Hoe bereken ik sociale lasten bij personeelskosten?

Reken ongeveer 25% bovenop het brutoloon voor werkgeverslasten. Een werknemer van €3.000 bruto kost je dus ongeveer €3.750 per maand totaal.

Wat als mijn foodcost hoger is dan de benchmark?

Check eerst je recepten en portiegroottes. Vaak lekt winst weg door te ruime porties of ingrediënten die duurder zijn geworden zonder dat je prijzen hebt aangepast.

Kan ik een P&L maken zonder kassasysteem?

Ja, maar het is lastiger. Je kunt werken met bankafschriften voor omzet, maar dan mis je details per productgroep. Een simpel kassasysteem maakt P&L maken veel makkelijker.

ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

📚 Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

🏆 8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

¿Vendes alimentos? Entonces necesitas KitchenNmbrs

Ya sea restaurante, food truck, catering o meal kits — necesitas saber cuánto cuesta cada plato. KitchenNmbrs te da esa información. Comienza tu prueba gratuita.

Iniciar prueba gratuita →
Aviso legal y condiciones de uso

Índice

💬 in 𝕏
Stel je vraag!