Een specialiteiten-restaurant naast je hoofdzaak kan extra inkomsten genereren, maar de margeberekening werkt anders dan bij je gewone restaurant. Je hebt andere kostenposten, een andere doelgroep en vaak seizoensgebonden vraag. In dit artikel leer je stap voor stap hoe je de marge berekent en waar je op moet letten.
Waarom specialiteiten-restaurants andere marges hebben
Een specialiteiten-restaurant (denk aan een zomerterras, pop-up concept, of seizoensgebonden formule) heeft een andere kostenstructuur dan je hoofdzaak. De vaste kosten worden gespreid over minder maanden, je hebt mogelijk ander personeel, en de menukaart is vaak beperkter maar gespecialiseerder.
? Voorbeeld:
Je runt een bistro het hele jaar, en opent van mei tot september een strandpaviljoen:
- Bistro: 12 maanden, gemiddeld 80 couverts/dag
- Strandpaviljoen: 5 maanden, gemiddeld 120 couverts/dag
- Verschillende menukaarten en prijsstelling
Elk concept heeft eigen margeberekening nodig
Bereken je totale kostenstructuur per concept
Voor een correcte margeberekening moet je alle kosten toewijzen aan het juiste concept. Sommige kosten deel je, andere zijn specifiek voor één locatie.
Gedeelde kosten (verdeel naar rato van omzet):
- Jouw tijd als ondernemer
- Administratie en boekhouding
- Verzekeringen (als beide concepten gedekt)
- Algemene marketing
Specifieke kosten per concept:
- Huur of pacht van de locatie
- Specifiek personeel
- Energie en water op die locatie
- Ingrediënten en inkoop
- Concept-specifieke marketing
⚠️ Let op:
Vergeet niet de opstart- en afbouwkosten mee te nemen. Een seizoensconcept heeft extra kosten voor opening en sluiting.
Foodcost berekenen per concept
Elk concept heeft waarschijnlijk een andere menukaart en dus andere foodcosts. Bereken deze apart om een realistisch beeld te krijgen.
? Voorbeeld berekening:
Strandpaviljoen met eenvoudiger menukaart:
- Gemiddelde bon: €22,00 incl. BTW = €20,18 excl.
- Gemiddelde ingrediëntkosten: €6,50
- Foodcost: (€6,50 / €20,18) × 100 = 32,2%
Bistro met uitgebreidere kaart: 28,5% foodcost
Houd per concept bij:
- Gemiddelde bonwaarde
- Foodcost percentage
- Aantal couverts per dag/week
- Seizoensfluctuaties
Arbeidskosten verdelen over concepten
Personeel is vaak de grootste variabele kostenpost. Bij een specialiteiten-restaurant heb je verschillende scenario's voor personeelsinzet.
Scenario 1: Hetzelfde team voor beide concepten
Verdeel arbeidskosten naar rato van gewerkte uren per concept.
Scenario 2: Specifiek personeel per concept
Reken arbeidskosten direct toe aan het betreffende concept.
Scenario 3: Mix van vast en flexibel personeel
Vaste krachten verdelen, flexibele krachten direct toewijzen.
? Voorbeeld verdeling:
Je werkt zelf 60 uur/week in het seizoen:
- 35 uur bistro, 25 uur strandpaviljoen
- Jouw 'loonkosten': €4.000/maand
- Bistro: €2.333 (58%), Paviljoen: €1.667 (42%)
Netto marge berekenen per concept
Nu kun je de netto marge per concept uitrekenen. Dit geeft je inzicht in welk concept het meest winstgevend is.
Formule per concept:
Netto marge % = ((Omzet - Foodcost - Arbeidskosten - Overige kosten) / Omzet) × 100
? Voorbeeld eindberekening:
Strandpaviljoen (5 maanden):
- Omzet: €180.000
- Foodcost: €58.000 (32,2%)
- Arbeidskosten: €54.000 (30%)
- Overige kosten: €36.000 (20%)
Netto marge: €32.000 (17,8%)
Seizoenseffect meenemen in je berekening
Specialiteiten-restaurants hebben vaak sterke seizoensfluctuaties. Reken niet alleen met gemiddelden, maar bekijk ook je piek- en dalperiodes.
- Bereken marge per maand of periode
- Houd rekening met opstart- en afbouwfase
- Plan cashflow: wanneer verdien je, wanneer heb je kosten?
- Bereken break-even punt per seizoen
⚠️ Let op:
Een seizoensconcept kan in de piekmaanden 25% marge draaien, maar door opstart- en afbouwkosten eindigen op 15% over het hele seizoen.
Gebruik digitale tools voor overzicht
Met twee concepten wordt het bijhouden van cijfers complexer. Een systeem zoals KitchenNmbrs helpt om per locatie/concept apart bij te houden:
- Recepten en kostprijzen per concept
- Foodcost berekeningen
- Omzet- en margeoverzichten
- Vergelijking tussen beide concepten
Zo zie je in één oogopslag welk concept het beste presteert en waar je kunt optimaliseren.
Hoe bereken je de marge per concept? (stap voor stap)
Verdeel alle kosten per concept
Maak een lijst van alle kosten en wijs ze toe aan het juiste concept. Gedeelde kosten verdeel je naar rato van omzet of gewerkte uren.
Bereken foodcost per concept apart
Elk concept heeft een andere menukaart en dus andere foodcosts. Bereken het gemiddelde foodcost percentage per concept op basis van de werkelijke verkopen.
Reken arbeidskosten toe per concept
Verdeel personeelskosten naar rato van gewerkte uren per concept. Specifiek personeel reken je direct toe aan dat concept.
Bereken netto marge per concept
Trek alle kosten af van de omzet per concept. Zo zie je welk concept het meest winstgevend is en waar je kunt optimaliseren.
✨ Pro tip
Houd een aparte 'pot' aan voor elk concept en behandel ze als losse bedrijven. Zo voorkom je dat een winstgevend concept een verliesgevend concept maskeert.
Calculer vous-même ?
Dans l'application KitchenNmbrs, c'est en quelques clics. 7 jours gratuits, sans carte de crédit.
Cet article vous a-t-il été utile ?
Questions fréquentes
Moet ik mijn tijd als ondernemer verdelen over beide concepten?
Ja, reken een reële vergoeding voor je eigen tijd en verdeel deze naar rato van de uren die je per concept werkt. Zo krijg je een eerlijk beeld van de werkelijke winstgevendheid.
Hoe ga ik om met seizoenskosten die ik maar één keer per jaar heb?
Spreid eenmalige opstart- en afbouwkosten over het hele seizoen. Reken ze mee in je totale kosten voor dat concept, zodat je een realistisch beeld krijgt van de jaarlijkse winstgevendheid.
Wat als één concept verlies maakt maar het andere winst?
Bekijk of het verliesgevende concept structureel onrendabel is of tijdelijk. Soms compenseert een winstgevend hoofdconcept een seizoensverlies, maar dit moet wel bewust zijn.
Kan ik dezelfde foodcost percentages aanhouden voor beide concepten?
Nee, elk concept heeft waarschijnlijk een andere menukaart, prijsstelling en doelgroep. Bereken de foodcost per concept apart voor een accuraat beeld.
Hoe vaak moet ik de marges per concept doorrekenen?
Minimaal maandelijks, maar bij seizoensconcepten wekelijks tijdens de drukke periode. Zo kun je snel bijsturen als de marge wegzakt.
⚠️ Règlement UE 1169/2011 — Information sur les allergènes — https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj
Les informations relatives aux allergènes sur cette page sont basées sur le Règlement UE 1169/2011. Les recettes et ingrédients peuvent varier selon le fournisseur. Vérifiez toujours les informations actuelles sur les allergènes auprès de votre fournisseur et communiquez-les correctement à vos clients. KitchenNmbrs n'est pas responsable des réactions allergiques.
En France, la DGCCRF contrôle la réglementation sur les allergènes.
📚 Sources consultées
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Source officielle
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Source officielle
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Source officielle
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Source officielle
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Source officielle
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Source officielle
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Source officielle
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Source officielle
- Warenwetbesluit Bereiding en behandeling van levensmiddelen (2024) — Source officielle
- WHO — Foodborne diseases estimates (2024) — Source officielle
Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire — https://agriculture.gouv.fr
Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.
Rédigé par
Jeffrey Smit
Fondateur & CEO de KitchenNmbrs
Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.
Calculez événements et traiteur au centime près
Formules groupe, buffets et événements sont complexes. KitchenNmbrs calcule le food cost total par personne, par plat, par événement. Commencez gratuitement.
Commencer l'essai gratuit →